出色的管理者如何令员工死心塌地跟着干

kuaidi.ping-jia.net  作者:佚名   更新日期:2024-07-11

出色的管理者如何令员工死心塌地跟着干

管理者要做到“7点”

员工死心塌地跟着干

在企业管理中,关于管理者(老板们)该从哪些方面去让团队的下属(注意:不是全部下属,不现实;至少可以努力做到核心人才)能“死心塌地”的跟着干。

普罗西姆管理法则-- PLORHIM 七大法则

P:大家跟着你,觉得工作或者项目前途无量(Prospect)。L:大家跟着你,学到了很多东西(技能,经验,见识)(Learn)。O:大家跟着你,得到很多权力和实践尝试的机会(Opportunity)。R:大家跟着你,觉得自己的价值能体现和作用被认可(Recognition)。H:大家跟着你,觉得很开心(Happiness)。I:大家跟着你,觉得从事了一项牛逼/有意义的伟大事业(Inspiration)。M:大家跟着你,挣到了钱(Money)。

I:事业、P:发展空间、O:成长、R:个人价值、M:挣到钱、I:学习、H:开心。

普罗西姆管理法则(PLORHIM)十分有效,管理者(老板们)可以根据公司的实际情况去运用。

成本低,且相对容易做到的是H,多花点心思就可以让员工工作得比较开心。

进一步是让员工感受到成就感和尊重(R)。

下一步就是给予下属足够的机会和权利(O)。

多数管理者或老板一般都能在L方面让下属觉得跟得有点价值(跟头能学到东西)。

P和1是最高级的手段了,领袖级的牛人才玩得起。

M 是最直接,但是得结合其他法则效果更好。



  • 出色的管理者如何令员工死心塌地跟着干
    答:M:大家跟着你,挣到了钱(Money)。 I:事业、P:发展空间、O:成长、R:个人价值、M:挣到钱、I:学习、H:开心。 普罗西姆管理法则(PLORHIM)十分有效,管理者(老板们)可以根据公司的实际情况去运用。 成本低,且相对容易做到的是H,多花点心思就可以让员工工作得比较开心。 进一步是让员工感受到成就感和尊重(R)。
  • 想做一个能让下属死心塌地跟着的领导,应该注意哪些细节呢?
    答:[1]营造良好氛围 [2] 这个平台上不能有任何污渍 [3] 对未来有很好的规划 [4] 良好的资金共享机制[5] 大众传播不装腔作势,越接地气越好【6】清除垃圾以确保一致性
  • 优秀管理者法则
    答:作为领导者,怎样才能让员工死心塌地追随你呢?管理者做对下面这10条,员工必定死心塌地追随,一起来看看。第一条 理解员工的行为和需求 我们要尝试去影响员工的行为,而不是改变他们的个性,鼓励奖赏具有建设性的行为,注意手下员工的较低层次的需要是否得到满足。无论何时都应该对有功劳的人道谢。在对...
  • 怎样才能让你的下属死心塌地的跟着你?
    答:第四、尊重员工、雪中送炭。小编认为在职场中想要让下属死心塌地的跟着你,最为关键的是做到尊重。却不觉得自己职位高,高高在上,给予应有的尊重,才能和谐相处。并且要学会雪中送炭,尽管大家都赞同,在职场中一定要保持安全距离,但能细心发现对方的困难之处,及时伸出援手对于下属来讲可能一辈子感恩。
  • 身为管理者,怎样才能让员工心甘情愿,死心塌地的跟着
    答:3.尊重员工,体谅为先如果你对员工非常苛刻、严格,动不动就处罚员工,谁愿意给你工作?就算给你工作的也是表面上而已……所以管理非常重要,让员工感觉在公司工作很舒服,没有压力,要让员工感觉给公司工作就是给自己工作一样……把公司当成自己的家。4.愉快的工作环境企业现有的工作流程是否有利于营造...
  • 如何才能让员工对自己死心塌地
    答:1、语气恰当 不管是对自己的下属还是对自己其他同事提出要求,使用比如:让我们共同努力的语言比武断地所:你去做这件事情,一定要把这件事情做好,更加让人接受而有效,要让员工感受到我们是一个整体,并且让他们知道自己对整个计划都有很重要的责任,而不是总是很机械地、在毫无目的地工作着。彬彬有...
  • 职场:管理者做到这五点才会让员工追随,你做到了么
    答:“屈诸侯者以害,役诸侯者以业,趋诸侯者以利”,根据不同的人,要制定不同的手段,利用其弱点来进行制服,这是一种成就自己事业的谋略,做到俘获人心。具备此五点者,可以称得上是一个好的管理者了,这样的管理者必定会受到大家的追捧,让大家信服,并死心塌地的追随。
  • 如何让员工死心塌地跟着你
    答:如何让员工死心塌地跟着你 切中员工需求 管理员工需要明确其工作需求,让他们有工作 动力与团队凝聚力,愿意发挥个人能力。此时精准分析员工7项需求,团结可团结的,争取不团结的。·工作的意义 员工需要明白自己的工作是怎样与整体愿景相联系的,组织文化有什么意义,公司的价值在哪里 ·合作氛围 员工渴望...
  • 管理者如何让员工一心一意、死心塌地
    答:员工不满意,这个领导管理不完善;员工不满意,企业文化设计有弊端;要让员工满意,这一切都是要用心。伤心的大厨,烧不出甜蜜的佳肴来;带有怨气的员工,做不出满意的产品。员工能创造神话,前提和基础条件是企业和领导必须先做到:“让员工一心一意、死心塌地”!如何做才能让员工一心一意、...
  • 如何让你的下属对你死心塌地?
    答:会说话的领导,一开口就能说到下属的心坎里,让下属死心塌地,不会说话的领导,一开口就是让下属与其离心离德!一个卓越的领导者,他可以不是业务最好的,也可以不是技能最精的,但是他不能不是最会讲话的。但是往往在职场中总能听见领导没有水平的话。在《封神榜》中比干作为商纣王的亲叔叔,又...