如何才能让员工对自己死心塌地

kuaidi.ping-jia.net  作者:佚名   更新日期:2024-08-03

要想成为一名优秀的管理者,你一定要确保自己发出的任务和指示准确、没有错误,并且要确保你的员工切实遵照你所发出的指令去执行。但是在目前的很多公司中,员工的执行力和领导的期望值截然相反,有的部门给人的感觉就是你说你的,我做我的,不管忙与不忙都是一个态度。那么我们怎么样才能做到让自己的员工按照自己的想法工作呢?

1、语气恰当

不管是对自己的下属还是对自己其他同事提出要求,使用比如:让我们共同努力的语言比武断地所:你去做这件事情,一定要把这件事情做好,更加让人接受而有效,要让员工感受到我们是一个整体,并且让他们知道自己对整个计划都有很重要的责任,而不是总是很机械地、在毫无目的地工作着。彬彬有礼要比强迫专横、屈尊附就的态度更容易让人接受。

2、任务明确。

向员工提出任务时,首先要知道自己要什么,他们应该什么时间给你,让员工相信你确实急切需要他们这样子做!同时,也要明确任务完成的目标,已经什么时间完成,指定确定的期限,不应该提前或者拖后,要是你总是不限制期限,员工就不会重视你的任务。

3、提出表扬

每一个人都希望自己的领导或者他人表扬而不是批评,赞许可以帮助老板,使指令取得良好的效果。要是你一直对他人说:“你一直做错事情”,“你的工作做得真蹩脚”可以想象,他们以后再也不可能把工作做好了。相反,要是你在员工面前提到他们以前完成的某件事情令你十分满意,或者很欣赏他们的工作态度,时常夸奖他人的工作,才能使他们更好的完成工作。

4、监督工作

要在一定时间内检查员工的工作进展,但千万不要非常冲动的没有礼貌地进入员工的工作区域,急切地问道:“那个报告呢?”或者“都这么长时间了,你怎么还没有完成呢?”你应该用缓和的语气跟自己的员工交流,询问影响事情进展的最终原因。

随话说得好,兵熊熊一个,将熊熊一窝,平时多多关心下自己员工,你的工作才能如鱼得水。

记住:好员工都是激励出来的,而不是骂出来的。

备注:图片来源于网络



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