怎样才能让你的下属死心塌地的跟着你？
kuaidi.ping-jia.net 作者：佚名 更新日期：2024-08-03
对于领导来讲，在职场中懂得驭人之术能够事半功倍，想让下属对自己死心塌地，必须要学会洞察人性。接下来小编就个人经验，教教大家在职场中如何管理下属，抓住对方的痛点。
第一、帮助员工制定目标。再进入职场之后，很多新人并不知晓自己究竟要干什么，不知道未来方向在哪里。尤其是对于处于迷茫期的大学生来讲，他们新入职场如果此时没有人正确的引导，突如其来的新鲜感一过，就会让他们对工作失去信心。对于管理者要及时沟通，知晓他们每个人的优点和缺点，帮助他们树立未来职场目标，产生强大的自我自驱力，不仅能够提高他们的工作效率，更能让他信服自己。
第二、帮助员工解决问题。可能有些人看到这里就会说管理者招聘下属是来帮助公司解决问题，而不是让管理者给员工解决问题想办法。但事实上，80%的员工在职场中并不会主动做事，甚至遇到问题之时不知道怎么办，一味的将问题抛在一边。这就需要管理者们转变思想，员工是助力，提升他们的技能，善于发现他们的难题，及时给予帮助，才能够提高团队的凝聚力。
第三、奖惩制度必不可少。每个公司想要刺激销售额，提高效益，最为关键的便是奖惩制度。公司需要利益，职员也是如此，大家出来工作便是为了钱，为了谋生，与其负面的激励倒不如设置明确的奖惩制度，激励职员奋发图强。
第四、尊重员工、雪中送炭。小编认为在职场中想要让下属死心塌地的跟着你，最为关键的是做到尊重。却不觉得自己职位高，高高在上，给予应有的尊重，才能和谐相处。并且要学会雪中送炭，尽管大家都赞同，在职场中一定要保持安全距离，但能细心发现对方的困难之处，及时伸出援手对于下属来讲可能一辈子感恩。
想让下属死心塌地的跟着你，第一个就是以德服人，第二个就是待遇一定要给够。
那肯定就是你要学会多鼓励他，或者是给他加工资，让他感觉到你是非常信任他的。
那么就应该要学会给自己的下属一些机会，同时也要懂得怎么跟对方相处，平时可以更好地去管理对方。
答：知历史，懂管理，从历史人物中可以学到很多的管理知识。比如，如何让下属死心塌地的服从自己，这八个方面就非常重要。尊重。刘备三顾茅庐请诸葛亮出山，曹操见许攸深夜来防，倒履相迎，宋江见到好汉纳头便拜，这都是对人的尊重。领导尊重下属，他能不敬服你吗？恕人。古人云，以责人之心责己，以恕己...
答：不合理的流程会让工作效率减低，随之而来的就是加班，占用员工的私人时间。企业要成为最佳雇主，在工作流程的管理上就要懂得控制，多为员工着想。5.良好的职业发展机会最后一个重要条件，就是提供良好的职业发展机会，让员工获得晋升、学习、提高的职业发展通道，这也是让员工能够“死心塌地”工作的重要保障...
答：[1]营造良好氛围 [2] 这个平台上不能有任何污渍 [3] 对未来有很好的规划 [4] 良好的资金共享机制[5] 大众传播不装腔作势，越接地气越好【6】清除垃圾以确保一致性
答：制度不完善。所以公司陷入了一个循环中招人、留人再招人。一家公司是否能让员工赚到钱，收入开支不平衡的话，人员流失大也是很常见的现象，最后就是这家公司所处的行业前景是否乐观，公司的规划是否清晰，对你的未来成长和发展是否有实际的帮助，这三点如果有两点占了，那就没必要去考虑待下去了。
答：说话，是一门艺术，开口说话，看似简单，实则不容易，会说不会说大不一样。会说话的领导，一开口就能说到下属的心坎里，让下属死心塌地，不会说话的领导，一开口就是让下属与其离心离德！一个卓越的领导者，他可以不是业务最好的，也可以不是技能最精的，但是他不能不是最会讲话的。但是往往在...
答：想要别人死心塌地跟着你需要学会：1、友善待人，只有这样，别人才愿意友善对你；2、多站在别人角度思考问题；3、对别人大方一点，不要斤斤计较。
答：钓鱼的时候，一定要有鱼饵，姜太公钓鱼，愿者上钩，这只是个神话。饲养员在训练海豚、猎狗的时候，也都要有奖励，否则的话，根本无从做起。其实，不仅对待动物是这样，我们对待员工也是如此，要在信息化管理中，让他们看到信息化管理有盼头，能够让他们尝到一些甜头，他们才会死心塌地的跟着你走。我记得...
答：毕竟，领导是新的，员工是老的。大家在这个岗位上都干了很久，事该怎么干，大家心里都清楚。如果新领导提出的策略确实让大家拍手叫好的话，肯定是能稳固住自己的地位，但是如果他提出的条件，在老员工看起来都是不行的，那难免会失去大家的信任。有的领导在工作中，会出现偏心的情况，他用一个人用惯...
答：跟着你在一起，才会安全，才会可靠；那么如何一招让女人死心塌地的跟着你？一、讲花言巧语，甜言蜜语在这个世界之上，没有那一个女人，不爱听男人的花言巧语，也没有那一个女人不爱听甜言蜜语；不管是那一个女人，只要听到了别人说花言巧语，讲甜言蜜语，心里都会特别的开心，无比的高兴；有很多的...
答：从员工的角度来看，给谁卖命都是卖命，当然是选择跟对自己最好的那个人。所以，只要让员工认为你对他们是真好，值得给你卖命自己就会对你死心塌地了。对员工真的好，并不说给员工高薪水高工资就可以的，这个好表现在方方面面，因为不同的员工对于好的理解是不一样的，只有做到员工心里面才算是对员工...
