在做方案的时候遇到难题，如何向领导提出援助请求？
一，主动向老板汇报工作进度
当我们遇到问题的时候，我们不要一上去就问领导该怎么做。如果我们一上去就问领导，我们自己该怎么做，那么老板领导可能会反驳，如果什么事情他都能解决，那要我们干嘛？所以说我们遇到问题，真的不要直接就去找老板问自己该如何解决眼下的事情。我们应该去向老板汇报自己的工作，全方位，综合的向老板汇报工作进度，然后给老板分析自己的工作接下来的走向。
二，委婉地提出请求
当我们遇到工作难题的时候，我们要非常婉转的去找领导援助自己，不能直接去找领导援助。那如何完整地去找领导援助自己呢？首先去找老板汇报自己的工作进度，然后告诉老板，现在工作进度稍慢就是因为遇到的一个问题。然后老板肯定会问我们是什么问题，之后我们顺藤摸瓜说出自己的想法，然后再说说自己这个想法有什么不成熟的地方，有什么好的地方。只有这样，然后老板他才会提出自己的意见，我们才能够得到老板的指导，所以说当遇到问题的时候，我们要去委婉的请教老板，不能直接一上去就去问老板怎么做，要不然那样可能会被老板骂一顿。
三，试探老板
如果有时候我们不好直接去找老板汇报工作，然后引出自己想要问的问题的话，那么我们就可以尝试去试探老板。我们可以去告诉老板我们接下来工作的想法，然后告诉老板自己想法的不成熟之处，还有成熟之处。就给老板说自己接下来打算这样做，如果老板赞同自己的做法，那么老板肯定没有什么异议，如果老板没有想法，也不赞同自己的做法，那么老板肯定会提出他自己的看法。所以说我们有时候要尝试着去用自己的想法去试探老板，然后揣摩老板的心思。
四，请求别人帮助
有时候我们自己是不太好出面的，因为我们毕竟在老板手下打工，所以直接去问老板一些问题，是不太好的。这个时候我们就可以借助别人来帮助自己向老板请求帮助，我们可以通过一些职场老人，让他们去给老板说我们当下存在的问题，如果老板重视这件事，他肯定就会亲自来来找我们。当然，给职场老人提这个请求的时候，必须要让他注意方法，要让他委婉的给老板提起自己当下的难处，而不能一上去就直接提，如果一上去就直接提，那么老板可会很明白自己的心思。
这个时候要及时的找领导进行沟通，向领导说明自己的问题所在，希望领导，能够给出一定的意见，毕竟大家都是希望公司能够更好。
首先向领导说明问题，然后给领导两到三个解决方案，让领导在这里进行选择，而不是把难题抛给他，让他替你想办法。
做方案的时候遇到难题需要领导援助，就直接提请求啊，正常的工作需求通过正常渠道向领导提出就可以了，不要想的那么复杂。
答：一、“开诚不公式”沟通 沟通前首先明确沟通的目标，用合适的方式说明问题或困惑是什么，向领导提出解决方案及各自利弊是什么，若不知道怎么解决，可说明你已做了什么。这种方式要求员工有什么想法或意见能进行及时直接的沟通：应以解决问题为导向，直接把问题放到桌面上来谈，并将自己对该问题的看法、理解...
答：2. 在职场中，应善于提出问题，但并非是对领导提问。如果你在工作中遇到难题，希望向领导求教，可以提出一个明确的问题，然后领导会给予相应的答复。同样，当你接受领导分配的任务时，也可以向领导询问相关问题。如果你能对问题给出清晰明了的答案，领导自然会给予你积极的反馈。相反，如果你回答得不够...
答：如何与管理层沟通,工作中遇到障碍和问题,我们对会向别人提出问题,那么要怎么样和别人才能有效的沟通好呢,具体要怎么做呢,有效的沟通才能让我们的工作有很好的效率,如何与管理层沟通。 如何与管理层沟通1 一、确保指示具体明确 很多人觉得跟领导进行沟通的时候会有压力,当面对上司的指示时,觉得自己听到了即可,希望...
答：2.要准备好解决问题的方案 只提出领导是错误的，而没有解答的方案，把难题推给领导，是最不明智的选择。这只会让领导认为你是一个夸夸其谈的人，没有解决实际问题的能力。最好的办法就是在提建议时给出解决方案。同时，我们还要注意一个细节，在提方案的时候，不要只给一个方案，最少要两个。这样...
答：汇报包括但不限于：是什么问题、问题出现的时间、问题的严重程度、可能会带来什么影响、问题的初步解决方案、个人能否解决、需要哪些人力物力资源、是否需要领导协调、问题大概何时能够解决等。（最有用的职场知识与技能，抓紧收藏起来吧，看完记得转发哟，建议请留言）在你跌入人生谷底的时候，你身边所有的...
答：其次，为了更高的工作效率。领导本身有很多工作，他不可能面面俱到，也没有充足的时间去思考每个问题的解决方案。这个时候领导需要放权，如果员工有能力独立解决，那就可以放手让员工去做。如果员工提出的解决方案不完善，那也是给了领导一个想法和启发，万事开头难，领导可以在这个基础上去修改，完善，...
答：对于一些事业心并没有非常强的领导，我们在这个时候一定不要去问太过于高深的难题，可以在下班之后询问一些工作并不太沾边的问题，这样子也能够帮助我们和领导拥有一个非常牢固的关系。所以我们在和上级领导提问的过程当中，首先最重要的一点就是了解到自己的领导是哪一种人。因为在公司工作的过程当中，左右...
答：发现领导的方案有问题，应该要怎样和领导说？在职场上也是一样的，如果你看到领导的一个提议有些问题。你作为下属不赞同领导的决策和见解，想去反驳他。这时，如果你直言驳斥领导说：主任，您刚才的观点完全错误了，你这样做也许会导致公司产生不小的损失。这是一个非常让人感到困扰的问题，困扰人的原因...
答：二：以解决问题为主要目的 当事情发生之后再去追究是谁的责任已经意义不大，在工作上，我们会不断地遇到各种各样的问题，也会和其他同事之间产生各种各样的矛盾和纠纷，正确的做法应该是就事论事，以解决问题为主要目的。给出可行性方案和弥补的办法。三：解决不了的问题由领导定夺 在解决问题的时候，...
