如何跟领导沟通？
kuaidi.ping-jia.net 作者：佚名 更新日期：2024-08-06
怎么和领导沟通说话技巧
1.领导的精力是有限的
领导做出的决策，一定是有领导的决策的依据。每一个决策，都不可能让所有人满意。如果员工不理解或者认为领导的决策是错误的，都去找领导理论。领导需要花费很长的时间去跟每一位员工讲清楚，最终才让员工理解，接受这个
决策。从决策到执行中间的时间很长，影响工作的效率，领导也会变得很疲惫，没有更多精力去研究其他决策。
当你理解到这一层的时候，不管领导是对是错，只要不存在原则上的问题、影响特别重大的问题、明显有违常理的问题，作为下属，记住这一点就好了：不要轻易跟领导讲道理，在公众场合领导永远是对的！
2、看问题的角度不同
世界是丰富多彩的，每一个人看问题的角度不同，做出的判断自然就不相同。领导看问题的角度，和普通员工的区别在哪里？
（1）全局观
站在山顶看风景和在山下看风景，是两码事。山顶看，一幅美景尽收眼底，美如画。山下看，可能到处都是灰尘、垃圾。领导在做一个决策时，要考虑的是整个公司或者某个部门的利益。
（2）能力不同
不可否认，绝大多数情况下，领导的阅历更丰富、能力更强。认知能力的不同，看待事物/人的角度自然也就不同。你认为一无是处的一件事情，在老板那里说不定就是一个巨大的金矿。
而作为公司的小职员首先会考虑的则是自身利益，所以层次不一样，身份不一样，看待问题的结果也不会相同。
（3）领导需要尊重
在职场中，通常情况下，领导就意味着权威。跟领导讲道理，就意味着打破了上下级之间位置高低的关系。下属从被动接受状态，转变为为跟领导平等的状态。其次，跟领导讲道理也是挑战了领导的权威，领导产生“有失颜面”的心理。所以，有可能我们的出发点是好的，但是却得到了相反的效果，得不偿失。
二、领导不一定都是对的
领导不是完美的人，只是他处于领导位置上，必须做出决策。尽管如此，他作出的每个决策也不是完美的。他也有犯错误的时候，也需要听取下属的建议和意见。但是，领导即便是错了，通常也表现出“嘴硬”的特征。
因此，在领导犯错的时候，不是不允许我们提意见、讲道理，而是要讲究方式和方法。既要领导意识到自己的决策存在问题，又不失颜面。如此，你的职场将会顺风顺水，前途无量。
三、如何恰当提醒领导错了
1.选择合适的时机
在公开场合，一定不能当中提出领导的错误。这样的话，领导会认为你在和他唱反调。即便是领导真的错了，他也不会承认。这样，不仅没有正向作用，反而会起到很大的负面作用。所以，提醒领导错了，一定要在私底下。
2.要准备好解决问题的方案
只提出领导是错误的，而没有解答的方案，把难题推给领导，是最不明智的选择。这只会让领导认为你是一个夸夸其谈的人，没有解决实际问题的能力。最好的办法就是在提建议时给出解决方案。同时，我们还要注意一个细节，在提方案的时候，不要只给一个方案，最少要两个。这样的话，就给领导流出选择的机会。不然的话，会让领导觉得你是在替他做决定。处理得当，既可以可以让领导看到你的能力，又能感受到你对他的尊重。
1、主动汇报沟通
职场上，有些人不善于沟通，尤其是面对领导，脑子里一片空白，不知道该说什么，即使你开口表达，也没有逻辑，想着该说什么，结果说了很多，领导都不知道你在表达什么。
还有一些人从不主动向领导汇报，每次都是等到领导问起才说。要做好与领导的沟通工作，主动汇报积极沟通是很重要的一点。
主动汇报、沟通，可以让领导知道你的工作，了解你的工作进展，另外，和领导做好汇报和沟通，可以让领导知道你的辛苦和付出，如果你有相关的资源需求，还可以得到领导的支持。
因此，主动汇报和沟通，既是展示自己的机会，又能帮助自己获得大量的资源，对个人发展也有好处。
2、及时汇报反馈
在职场中，有些人的工作能力很强，每次也都能很好的完成领导交代的工作，但是在关键时候，却常常给领导留下不好的印象。
小王是一个工作执行能力很强的人，无论是领导还是同事安排的工作，都能迅速落实，有一次，领导单独给小王安排了一个工作，接到任务后她马上去落实，很快就落实了，但没有及时向领导反馈。
当领导来问她工作情况时，她说已经做完了，领导很不高兴，生气地说："我一直在等你的反馈，你做了怎么不说？"
因此，工作中及时汇报反馈，可以做到让领导放心，即使工作中有问题，也能及时调整问题，避免在错误的道路上越走越远。
3、敢于提出建议
在职场中，我们在沟通时要注意，不仅要尊重领导的意见，更要敢于提出自己的建议，表达自己的想法，而不是简单的执行任务。
比如，在职场中，大多数领导喜欢指挥员工工作，让下属按照自己的要求开展工作，但有些时候，领导的指挥和决策也会有失误，这种情况下，就要主动与领导沟通。
但要注意自己的表达方式，不要让领导觉得被冒犯，否则会影响你在领导心中的印象，失去领导对你的信任。
在职场中，与领导做好沟通是非常重要的，主动提出自己的建议，表达自己的想法，才能够给领导留下深刻的印象。
4、明确关键信息
在领导安排工作的时候，我们要了解领导的要求和期望，确定领导传递的关键信息，这样可以减少工作中的失误，避免一些不必要的麻烦出现，可以先了解领导的表达习惯，这样可以更确切的掌握一些关键信息。
如果领导安排的工作，很多细节你都不清楚，那么在执行的过程中就会遇到很多麻烦，出现很多问题，这个时候如果不及时和领导沟通，确认，那么很可能导致结果和领导的期望不一样。
因此，工作场所与领导的沟通是非常重要的，尤其是一些关键信息，良好的沟通才能使工作更加顺利。
一、率先伸手，争取主动
要想让一个人尽快与自己从陌生走向熟悉进而成为朋友，就首先要丢弃你的“冷落”态度，率先发出你对他人的友好信号，因为处于主动地位的人总是比处于被动地位的人容易得到朋友。同时也要克服你的“怯场”心理——怯场心理同样会让你“出手”被动。
此时要想到，你在别人面前是陌生的，别人在你面前同样也是陌生的，其心理和你是一样的——渴望得到友谊而又感到有些拘束。在这种情况下，如果你首先积极主动地伸出友谊之手，你就在使对方成为你的朋友上成功了一半。
二、自然微笑，沟通感情
善于交际的人在人际交往中的第一个动作就是表情中的微笑，微笑在人际交往中有亲和的作用。美国著名喜剧大师博格就有一句名言：“笑是人与人之间的最短距离。”
在与对方交谈时，从轻松自然的微笑开始，对方会被你热情的笑所感染，也会自然而然地以热情之心回报给你。
三、放松情绪，树立信心
有些人往往会因为怕交际失败而心情紧张，这对成功交际是极其有害的。正确的做法是放松心情，树立起信心，大大方方地去交往，比如试着问对方有什么爱好、夸赞对方着装得体等，先引出话题，使交谈进入到一种活泼、愉快、轻松的氛围中。
只要做到了这一点，对方自然而然地会亲近你，认为你是一个随和的人。别人对你有了认同感，你的心情也就自然会更轻松，也就自然会更有交际成功的信心。
怎么跟领导沟通
答：尽快拟定一份工作计划，再交与领导审批。计划中：详细阐述行动方案与步骤。尤其是对工作时间进度要给予明确的时间表，以便领导进行 监控。自检：写一份关于行动的计划书。4、 工作进行中随时向领导汇报 应该留意自己的工作进度是否和计划书一致，无论是提前还是延迟了工期，都应该向领导汇报，让领导知道你...
如何与领导沟通
答：1．适当的时机——通常早晨刚上班的时间上司最繁忙，而快下班的时候又是他疲惫心烦的时候，显然都不是最好的沟通时机；建议在上午十点左右找机会与领导聊聊，因为这时上司可能刚刚处理完清晨的业务，有一种如释重负的感觉，你适时地提出问题和建议，会比较容易引起他的重视和思考；无论什么时间，如果他...
如何跟领导沟通?
答：1. 在与领导沟通时，首先应做到的是认真倾听并给予积极反馈。面对领导提出的问题，应避免发表没有充分思考的意见，而是以积极态度回应，并耐心倾听领导详细说明问题。这样，我们才有更多机会理解领导的真实想法，进而提出更合理的建议，这是与领导沟通的基本技巧。2. 在职场中，应善于提出问题，但并非是对...
如何跟领导沟通交流?
答：原则二，积极主动。积极主动首先表现在经常向领导汇报自己的工作进展情况，而不是领导去找你问情况；其次对领导交待的事情要积极回应，完成后要告知领导已完成；最后，当与领导之间有误解时，要及时寻找合适的时机解释清楚，从而化解领导的“心结”。原则三，多替领导着想。站在领导的角度去思考问题，有利于...
如何跟领导沟通?
答：三、如何恰当提醒领导错了 1.选择合适的时机 在公开场合，一定不能当中提出领导的错误。这样的话，领导会认为你在和他唱反调。即便是领导真的错了，他也不会承认。这样，不仅没有正向作用，反而会起到很大的负面作用。所以，提醒领导错了，一定要在私底下。2.要准备好解决问题的方案 只提出领导是错误...
如何跟领导沟通说话 需学会这三种方法
答：1、领导说完后，复述领导内容，进行确认。2、自己说完后，征询领导建议，看是否表达清楚，可以加上自己的想法和建议。3、跟领导沟通，避免转折句，多用陈述句和判断句。方法/步骤 领导说完后，复述领导内容，进行确认。当你担心自己没有正确理解领导的意思时，这时候一个非常好的办法，就是你听完领导...
如何跟领导沟通?
答：2.选择时机 领导一天到晚要考虑的问题很多，你应当根据自己的问题的重要与否，选择适当时机去反映。假如你是为个人琐事就不要在他正埋头处理事务时去打扰他。如果你不知道领导何时有空，不妨先给他写张纸条，写上问题的要求，然后请求与他交谈。或写上你要求面谈的时间，地点，请他先约定。这样，领导便...
如何更有效的跟领导沟通
答：1. 主动沟通：与领导进行定期的沟通，分享你所负责的工作进展，以及为达到目标所付出的努力。通过这种方式，领导可以更好地理解你的工作内容和价值。2. 建立良好的工作关系：与同事和领导建立积极的工作关系，让他们知道你为团队所做的贡献。同时，也可以通过向领导汇报团队中其他成员的工作表现来展示你的...
如何跟领导沟通?
答：1. 当与领导交流时，可以使用“敬请惠存”这样的敬语，表达出对领导的尊重，并礼貌地请求对方保存相关信息。2. “敬请惠存”是一种谦虚的用语，用于请求对方保存自己的电话号码或其他信息。这是一种表达敬意的方式，同时也显示了对对方时间的尊重。3. 在与领导交流时，使用敬语词汇如“恳请”和“敬请”...
如何与领导沟通?
答：1. 定期更新工作进度：你可以定期向领导发送工作报告，让他们了解你的工作进度和成果。这不仅可以让领导知道你在做什么，还可以让他们看到你的工作效率和专业性。2. 主动分享项目细节：在团队会议或者一对一的沟通中，你可以主动分享你正在处理的项目的细节，包括你所面临的挑战、你已经取得的成果以及你的...
技巧见下面：直奔主题。开门见山，直奔主题，以最简洁的方式，将你要汇报的情况，以清晰稳定的语气说给领导听。讲重点，不说过程。和领导在任何时间，任何场合谈话，都需要明白一个问题，那就是如果领导不主动问起你的工作过程等问题，你和领导谈工作项目的结果就可以了。与领导沟通时，如果在工作上出现问题或者对一些事情抱有自己的想法，可以主动与领导沟通，不要刻意隐瞒。
跟领导沟通交流的方法如下：1、领导交代的事情一定要立即受理，即使不能马上有结果，也要及时汇报过程或进展，让领导知道事情在进展中。这样，需要他支持时，也好出手相助。2、如果领导喜欢面对面沟通，部下汇报工作时就不宜直接交书面报告，而应在当面汇报后，再用书面报告做备忘。3、如果领导喜欢书面文字沟通(QQ、短信或邮件)，部下汇报工作时就不宜口头汇报，而应先提交书面汇报，在领导审阅后如有疑问时会主动约见当面交流。4、如果领导有口头指示，应该写下备忘，按其要求的时间与方式进行反馈。
一、“正确”认识领导1.领导的精力是有限的
领导做出的决策，一定是有领导的决策的依据。每一个决策，都不可能让所有人满意。如果员工不理解或者认为领导的决策是错误的，都去找领导理论。领导需要花费很长的时间去跟每一位员工讲清楚，最终才让员工理解，接受这个
决策。从决策到执行中间的时间很长，影响工作的效率，领导也会变得很疲惫，没有更多精力去研究其他决策。
当你理解到这一层的时候，不管领导是对是错，只要不存在原则上的问题、影响特别重大的问题、明显有违常理的问题，作为下属，记住这一点就好了：不要轻易跟领导讲道理，在公众场合领导永远是对的！
2、看问题的角度不同
世界是丰富多彩的，每一个人看问题的角度不同，做出的判断自然就不相同。领导看问题的角度，和普通员工的区别在哪里？
（1）全局观
站在山顶看风景和在山下看风景，是两码事。山顶看，一幅美景尽收眼底，美如画。山下看，可能到处都是灰尘、垃圾。领导在做一个决策时，要考虑的是整个公司或者某个部门的利益。
（2）能力不同
不可否认，绝大多数情况下，领导的阅历更丰富、能力更强。认知能力的不同，看待事物/人的角度自然也就不同。你认为一无是处的一件事情，在老板那里说不定就是一个巨大的金矿。
而作为公司的小职员首先会考虑的则是自身利益，所以层次不一样，身份不一样，看待问题的结果也不会相同。
（3）领导需要尊重
在职场中，通常情况下，领导就意味着权威。跟领导讲道理，就意味着打破了上下级之间位置高低的关系。下属从被动接受状态，转变为为跟领导平等的状态。其次，跟领导讲道理也是挑战了领导的权威，领导产生“有失颜面”的心理。所以，有可能我们的出发点是好的，但是却得到了相反的效果，得不偿失。
二、领导不一定都是对的
领导不是完美的人，只是他处于领导位置上，必须做出决策。尽管如此，他作出的每个决策也不是完美的。他也有犯错误的时候，也需要听取下属的建议和意见。但是，领导即便是错了，通常也表现出“嘴硬”的特征。
因此，在领导犯错的时候，不是不允许我们提意见、讲道理，而是要讲究方式和方法。既要领导意识到自己的决策存在问题，又不失颜面。如此，你的职场将会顺风顺水，前途无量。
三、如何恰当提醒领导错了
1.选择合适的时机
在公开场合，一定不能当中提出领导的错误。这样的话，领导会认为你在和他唱反调。即便是领导真的错了，他也不会承认。这样，不仅没有正向作用，反而会起到很大的负面作用。所以，提醒领导错了，一定要在私底下。
2.要准备好解决问题的方案
只提出领导是错误的，而没有解答的方案，把难题推给领导，是最不明智的选择。这只会让领导认为你是一个夸夸其谈的人，没有解决实际问题的能力。最好的办法就是在提建议时给出解决方案。同时，我们还要注意一个细节，在提方案的时候，不要只给一个方案，最少要两个。这样的话，就给领导流出选择的机会。不然的话，会让领导觉得你是在替他做决定。处理得当，既可以可以让领导看到你的能力，又能感受到你对他的尊重。
1、主动汇报沟通
职场上，有些人不善于沟通，尤其是面对领导，脑子里一片空白，不知道该说什么，即使你开口表达，也没有逻辑，想着该说什么，结果说了很多，领导都不知道你在表达什么。
还有一些人从不主动向领导汇报，每次都是等到领导问起才说。要做好与领导的沟通工作，主动汇报积极沟通是很重要的一点。
主动汇报、沟通，可以让领导知道你的工作，了解你的工作进展，另外，和领导做好汇报和沟通，可以让领导知道你的辛苦和付出，如果你有相关的资源需求，还可以得到领导的支持。
因此，主动汇报和沟通，既是展示自己的机会，又能帮助自己获得大量的资源，对个人发展也有好处。
2、及时汇报反馈
在职场中，有些人的工作能力很强，每次也都能很好的完成领导交代的工作，但是在关键时候，却常常给领导留下不好的印象。
小王是一个工作执行能力很强的人，无论是领导还是同事安排的工作，都能迅速落实，有一次，领导单独给小王安排了一个工作，接到任务后她马上去落实，很快就落实了，但没有及时向领导反馈。
当领导来问她工作情况时，她说已经做完了，领导很不高兴，生气地说："我一直在等你的反馈，你做了怎么不说？"
因此，工作中及时汇报反馈，可以做到让领导放心，即使工作中有问题，也能及时调整问题，避免在错误的道路上越走越远。
3、敢于提出建议
在职场中，我们在沟通时要注意，不仅要尊重领导的意见，更要敢于提出自己的建议，表达自己的想法，而不是简单的执行任务。
比如，在职场中，大多数领导喜欢指挥员工工作，让下属按照自己的要求开展工作，但有些时候，领导的指挥和决策也会有失误，这种情况下，就要主动与领导沟通。
但要注意自己的表达方式，不要让领导觉得被冒犯，否则会影响你在领导心中的印象，失去领导对你的信任。
在职场中，与领导做好沟通是非常重要的，主动提出自己的建议，表达自己的想法，才能够给领导留下深刻的印象。
4、明确关键信息
在领导安排工作的时候，我们要了解领导的要求和期望，确定领导传递的关键信息，这样可以减少工作中的失误，避免一些不必要的麻烦出现，可以先了解领导的表达习惯，这样可以更确切的掌握一些关键信息。
如果领导安排的工作，很多细节你都不清楚，那么在执行的过程中就会遇到很多麻烦，出现很多问题，这个时候如果不及时和领导沟通，确认，那么很可能导致结果和领导的期望不一样。
因此，工作场所与领导的沟通是非常重要的，尤其是一些关键信息，良好的沟通才能使工作更加顺利。
一、率先伸手，争取主动
要想让一个人尽快与自己从陌生走向熟悉进而成为朋友，就首先要丢弃你的“冷落”态度，率先发出你对他人的友好信号，因为处于主动地位的人总是比处于被动地位的人容易得到朋友。同时也要克服你的“怯场”心理——怯场心理同样会让你“出手”被动。
此时要想到，你在别人面前是陌生的，别人在你面前同样也是陌生的，其心理和你是一样的——渴望得到友谊而又感到有些拘束。在这种情况下，如果你首先积极主动地伸出友谊之手，你就在使对方成为你的朋友上成功了一半。
二、自然微笑，沟通感情
善于交际的人在人际交往中的第一个动作就是表情中的微笑，微笑在人际交往中有亲和的作用。美国著名喜剧大师博格就有一句名言：“笑是人与人之间的最短距离。”
在与对方交谈时，从轻松自然的微笑开始，对方会被你热情的笑所感染，也会自然而然地以热情之心回报给你。
三、放松情绪，树立信心
有些人往往会因为怕交际失败而心情紧张，这对成功交际是极其有害的。正确的做法是放松心情，树立起信心，大大方方地去交往，比如试着问对方有什么爱好、夸赞对方着装得体等，先引出话题，使交谈进入到一种活泼、愉快、轻松的氛围中。
只要做到了这一点，对方自然而然地会亲近你，认为你是一个随和的人。别人对你有了认同感，你的心情也就自然会更轻松，也就自然会更有交际成功的信心。
答：尽快拟定一份工作计划，再交与领导审批。计划中：详细阐述行动方案与步骤。尤其是对工作时间进度要给予明确的时间表，以便领导进行 监控。自检：写一份关于行动的计划书。4、 工作进行中随时向领导汇报 应该留意自己的工作进度是否和计划书一致，无论是提前还是延迟了工期，都应该向领导汇报，让领导知道你...
答：1．适当的时机——通常早晨刚上班的时间上司最繁忙，而快下班的时候又是他疲惫心烦的时候，显然都不是最好的沟通时机；建议在上午十点左右找机会与领导聊聊，因为这时上司可能刚刚处理完清晨的业务，有一种如释重负的感觉，你适时地提出问题和建议，会比较容易引起他的重视和思考；无论什么时间，如果他...
答：1. 在与领导沟通时，首先应做到的是认真倾听并给予积极反馈。面对领导提出的问题，应避免发表没有充分思考的意见，而是以积极态度回应，并耐心倾听领导详细说明问题。这样，我们才有更多机会理解领导的真实想法，进而提出更合理的建议，这是与领导沟通的基本技巧。2. 在职场中，应善于提出问题，但并非是对...
答：原则二，积极主动。积极主动首先表现在经常向领导汇报自己的工作进展情况，而不是领导去找你问情况；其次对领导交待的事情要积极回应，完成后要告知领导已完成；最后，当与领导之间有误解时，要及时寻找合适的时机解释清楚，从而化解领导的“心结”。原则三，多替领导着想。站在领导的角度去思考问题，有利于...
答：三、如何恰当提醒领导错了 1.选择合适的时机 在公开场合，一定不能当中提出领导的错误。这样的话，领导会认为你在和他唱反调。即便是领导真的错了，他也不会承认。这样，不仅没有正向作用，反而会起到很大的负面作用。所以，提醒领导错了，一定要在私底下。2.要准备好解决问题的方案 只提出领导是错误...
答：1、领导说完后，复述领导内容，进行确认。2、自己说完后，征询领导建议，看是否表达清楚，可以加上自己的想法和建议。3、跟领导沟通，避免转折句，多用陈述句和判断句。方法/步骤 领导说完后，复述领导内容，进行确认。当你担心自己没有正确理解领导的意思时，这时候一个非常好的办法，就是你听完领导...
答：2.选择时机 领导一天到晚要考虑的问题很多，你应当根据自己的问题的重要与否，选择适当时机去反映。假如你是为个人琐事就不要在他正埋头处理事务时去打扰他。如果你不知道领导何时有空，不妨先给他写张纸条，写上问题的要求，然后请求与他交谈。或写上你要求面谈的时间，地点，请他先约定。这样，领导便...
答：1. 主动沟通：与领导进行定期的沟通，分享你所负责的工作进展，以及为达到目标所付出的努力。通过这种方式，领导可以更好地理解你的工作内容和价值。2. 建立良好的工作关系：与同事和领导建立积极的工作关系，让他们知道你为团队所做的贡献。同时，也可以通过向领导汇报团队中其他成员的工作表现来展示你的...
答：1. 当与领导交流时，可以使用“敬请惠存”这样的敬语，表达出对领导的尊重，并礼貌地请求对方保存相关信息。2. “敬请惠存”是一种谦虚的用语，用于请求对方保存自己的电话号码或其他信息。这是一种表达敬意的方式，同时也显示了对对方时间的尊重。3. 在与领导交流时，使用敬语词汇如“恳请”和“敬请”...
答：1. 定期更新工作进度：你可以定期向领导发送工作报告，让他们了解你的工作进度和成果。这不仅可以让领导知道你在做什么，还可以让他们看到你的工作效率和专业性。2. 主动分享项目细节：在团队会议或者一对一的沟通中，你可以主动分享你正在处理的项目的细节，包括你所面临的挑战、你已经取得的成果以及你的...
