在职场上有问题应该怎么上报给上级领导?

kuaidi.ping-jia.net  作者:佚名   更新日期:2024-08-05
职场中的工作失误该如何承认好?

工作失误以后实话实说就好了。千万不要给自己找各种理由推诿。这种抵赖是一点意义都没有的。也不要藏着掖着,第一时间向领导报告。这样领导可以更好地挽回损失。
职场中的工作失误,切记一错再错。这样容易造成更严重的损失。

资质平庸不可怕,可怕的是连打破平庸的努力都觉得委屈。

如果是小问题,不需要上报。在力所能及的能力范围内,同时又能在短时间内迅速处理解决的,请自行在领导发现之前,悄悄地像一阵风一样迅速解决,恢复正常,仿佛这个问题从未出现过一样。(最有用的职场知识与技能,抓紧收藏起来吧,看完记得转发哟,建议请留言)

汇报包括但不限于:是什么问题、问题出现的时间、问题的严重程度、可能会带来什么影响、问题的初步解决方案、个人能否解决、需要哪些人力物力资源、是否需要领导协调、问题大概何时能够解决等。(最有用的职场知识与技能,抓紧收藏起来吧,看完记得转发哟,建议请留言)

在你跌入人生谷底的时候,你身边所有的人都告诉你:要坚强,而且要快乐。坚强是绝对需要的,但是快乐?在这种情形下,恐怕是太为难你了。毕竟谁能在跌得头破血流的时候还要做到高兴?但你至少可以做到平静。平静地看待这件事,平静地处理该处理的事情就行。(最有用的职场知识与技能,抓紧收藏起来吧,看完记得转发哟,建议请留言)

和别人发生意见上的分歧,甚至造成言语上的冲突,回家去擦地板吧。拎一块抹布,弯下腰,双膝着地,把你面前地板的每个角落来回擦拭干净。有时候你必须学习弯腰,因为这个动作可以让你谦卑。劳动身体的同时,你也擦亮了自己的心绪。(最有用的职场知识与技能,抓紧收藏起来吧,看完记得转发哟,建议请留言)

鉴于两次的的失败经验,我总结了一下:混职场一定不要脸皮薄、碍面子,以正当手段获取自己应得的利益无可厚非;第二点.要求加薪一定要说出让老板加薪的理由,说出自己为公司创造的价值并值得老板为自己加薪。第三点.也就是最重要的,自己一定要提升个人能力,时间长了,谁也能看到你的价值。(最有用的职场知识与技能,抓紧收藏起来吧,看完记得转发哟,建议请留言)



职场中,员工遇到问题是再正常不过的现象。那职场中,遇到问题是否要及时向领导汇报呢?这个要另当别论,主要有以下几种情况:

第一,小事自己处理。领导需要关注的事情有很多,而且都是一些比较重要的事情。如果鸡毛蒜皮的小事,你都要向领导汇报,不仅会让领导对你非常反感,同时领导也会觉得,你没有独立解决问题的能力,并不能为他分担工作,所以也不会重用你。职场中遇到了小问题,自己解决就好,不必与领导汇报;

第二,遇到重要的问题,带着解决方案向领导汇报。不要把问题的毛头托给领导,你需要带着解决方案请示领导。同时在你的能力范围之内给领导最合理的方案选择建议。其实,每个员工都是领导的咨询顾问,你要做足调研,平时更要注意积累;

第三,有解决方案,也要有理有据。只是让他知道这件事情,以及你解决这个问题的方案,也需要给出事实依据,才能说服你的领导,这样领导才会更加信任你。

在职场中,不是所有问题都需要向领导汇报,汇报的是那些重要的事情,而且在汇报的时候要带着解决方案。在和领导沟通的时候要结果先行,因为每个领导都希望听到的是,你解决问题的方法和结果。记住,你是要被领导分忧的,懂得这个规则,以后不要事事都去请教你的领导,要有自己解决问题的意识。



职场上有问题如何向领导汇报?这要分两种情况,一种是小问题,一种是大问题。

如果是小问题,不需要上报。在力所能及的能力范围内,同时又能在短时间内迅速处理解决的, 请自行在领导发现之前,悄悄地像一阵风一样迅速解决,恢复正常,仿佛这个问题从未出现过一样,完美。

如果是大问题,必须上报。当问题出现后, 要迅速果断地第一时间向领导汇报。有三个方面需要注意:

一、汇报内容

汇报包括但不限于:是什么问题、问题出现的时间、问题的严重程度、可能会带来什么影响、问题的初步解决方案、个人能否解决、需要哪些人力物力资源、是否需要领导协调、 问题大概何时能够解决等。

二、实事求是

给领导汇报需要实事求是、不带一丝一毫的隐瞒,无论这个问题的性质是什么。因为领导掌握的资源较多,当你如实地给领导反馈后,对方能迅速地协调各方人力,轻松把问题解决。另一方面,如果隐瞒个别细节,造成信息延误,耽误了工作就不可取了。

三、态度端正

本着积极处理的态度,就事论事,不要带有任何情绪。无论事情多么着急,沉着冷静,不慌不忙,你的镇定会给领导带来安全感,印象分也会打得高。


职场达人/职业生涯咨询师,微信公众号:职场天蓝  欢迎关注!




在职场上打拼,我们一定得知道这些关系:职场上,即便是再好的公司、再好的上司、再好的老板,都不可能是完美的,他们于你我来说,是公司与员工关系、是上级与下级关系、是雇佣与被雇佣关系,只要是这样的关系存在,就没有绝对的公平,更何况上司或老板,他要平衡的是整个公司的生态链,要处理各个部门的难题,要解决内外部各种压力,总得要有人要牺牲多一些,总有一些人会捡得一些便宜,我们可能看不惯,但这就是现实,在哪都一样真实的存在着。

上班族最大的压力来源是什么?上司。

我们的杠杆重心是什么?处理好与上司的关系,赢得信任和器重,赢得晋升、加薪,赢得我们想要的资源与平台,成就老板也成就我们自己。

那遇到了问题怎样上报呢?第一步,勇敢地承认错误,说出自己问题所在,并且给出该问题的初步解决方案,哪怕答案不完美,没关系的,这个至少代表我有这个心去改正、去挽救损失、去替上司考虑,这就说明我进步了,人无完人,孰能无过?

在犯错时,善用语言的影响力,让事情本身朝着你对于有益的方向发展,清楚的向对方说明,努力去扭转劣势,同时还会给自己赢得好的名声。

千万不要闷不出声,这样纵容上司的怒火,还会让上司给你贴上“不负责”的标签,尽管你说你心里一万个忏悔,可是你不说,谁又知道呢?



想在职场中有所作为,可不是光把本职工作做好就可以了,还需要我们在其它细节上有所注意,比如关于工作问题的上报等。那么,今天我们就谈一谈职场上有问题该如何上报吧:

对上报的问题先进行剖析:并不是所有的问题都有上报的价值,所以在对问题进行上报的时候,一定先对问题进行详细的剖析,否则在上报问题的过程中受到领导的质疑,比如这么简单的问题都不能解决还上报,我要你干嘛呢!本身上报问题是职场中自我表现的机会,可不能因为对上报问题的不剖析,而让这个机会变了性质,那样的话还不如不上报呢,安安分分地把自己的本职工作干作不就得了嘛,多这一事干嘛!

要注意上报的时机和方式:上报问题,不是随意找个时间跟领导复述一下问题就完事了,一定要选择一个合适的时机和方式。比如找领导不是那么忙,心情又不那么糟糕的时机,但这要看自己所上报问题的轻重缓急。关于问题上报的方式,最好是带着二个或者三个不同的解决方案一起上报,让领导看到你对问题所做出的努力,不然只是甩手掌柜式的把问题甩给领导,是不会得到领导对你的满意和赞赏的。

对上报的问题要及时跟踪:跟领导上报完问题,可不是就完事大吉了,还要及时的对上报过的问题进行跟踪。因为你上报的问题,肯定是与你工作相关的问题,所以及时的关注可以提高自己的工作效率,还会给领导一种欣慰的感觉,让他对你产生更大的兴趣和关注。这样的上报问题行为,才是职场中最有意义的行为,否则就是对上报问题这个机会的浪费。这是问题上报后必须要注意的一个细节,希望大家注意。



  • 在职场中,向上管理是什么意思呢?下属应该怎样向领导汇报工作?
    答:上司在看你做事靠谱的时候,会给你一些权力和责任,让你去负责相应的工作,由此他可以把精力放在他认为更重要的事上。在属于你职责范围内的,你可以直接做决策和执行,然后给上司汇报你的工作结果和工作进度,如果是超出了你的的责任范围,或者说是问题发生得超出了意料之外,很严重,需要上报时,你就得...
  • 职场上,遇到问题该如何处理?
    答:所以,如果我们遇到解决不了的问题,请注意是“解决不了的问题”,是经过深思熟虑之后依然解决不了的,但已经有了一些解决的想法时,我们可以直接上报领导,请求领导给出一些建议,然后把自己的想法说给领导听,然后借鉴领导给出的意见,然后再去解决问题。题外话:在职场中没有不能解决的问题,无法解决...
  • 职场新人求助!!!
    答:还有一个错误,就是在一件事情还没有确定的时候就给领导汇报,然后事情出现变化,又反复出现变化,会让领导觉得你办事不牢靠。这样的情况,你应该在事情能够确定下来后再给领导汇报。总之,工作岗位上,汇报工作的事情一定要谨慎,落实好了再汇报,切忌汇报了之后改了又改,这样领导会把你的汇报当成放屁一...
  • 越级上报领导需要注意什么问题?会带来什么影响?
    答:当我们谈论问题时,我们绝不能夸大消极的事情。我们必须从事实中寻求真理。至少在验证之后,您所说的就是事实。您绝对不要试图顺风顺水或故意夸大局势。不要把所有的领导者都当成傻瓜。有时她不会暴露你,只是想挽救你的脸,不想过多地伤害你的自尊心,但是她肯定会对领导者留下非常消极和不好的印象...
  • 职场上有问题应该怎么上报?
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  • 职场中越级汇报工作是大忌,那在迫不得已越级汇报时,怎样做更合适?_百 ...
    答:职场关系说到底是利益关系,在越级汇报时,如果能顾及各方利益,达到利益平衡,这才是关键。越级汇报一定要与直接上级沟通,说明越级汇报事出有因,这是对直接上级的尊重越级汇报是职场中的敏感行为,正所谓纸里包不住火,职场没有绝对的秘密。越级汇报后,一定找到恰当时机跟直接上级主动说明情况,并让...
  • 工作有失误,先解决问题,还是先向上汇报?
    答:千万别想着等自己把问题解决了再告诉上司。及时请示汇报是一个下属必须有的素质。领导安排完的工作不要提出困难,要及时完成并且汇报。如果领导指示出那些问题需要整改,一定要按照领导指示办。不可以自己创新地。记住,汇报时最忌讳表白自己在工作中如何艰难,如何不容易。千万别想自己把问题解决了再告诉上司...
  • 我想联系上级领导主持公道
    答:把问题解决在内部当中 你看看怎么样?能解决的更好就怎么做?如果是,问题很严重的情况下,跟当事人和直管领导解决不了,在这种情况下,你可以考虑向上级反应,反映的情况一定要是真实有效,而且要知道上级领导的态度,相机是一个公正的人,会为你主持公道,你去反应问题,有可能会被解决,因为上级领导...
  • 提出问题后,没有方案可以解决你提出的问题,你会上报领导吗?
    答:一、在职场当中,一般没有解决方案的问题最好是不要急着汇报给领导,因为这并不能够给领导一个好印象,反而会让领导认为你没有足够的办事能力,造成适得其反的效果。我一般在这样的情况之下,都不会选择直接汇报给领导,我会了解事情经过和原因,看自己能否在能力范围之内去解决。如果自己能够解决,并且...