在工作中，如何与资历比你老但是业务能力不如你的同事相处？
我相信很多年轻的工作朋友都希望能和公司其他同事处理好关系。特别是和老员工在一起的时候，很多员工工作经验丰富，所以大多数新员工对待老员工都会非常有礼貌和谦虚。
在工作中，我们必须记住。不管做什么事，遇到问题，其实可以通过自己的能力或网络渠道查询和解决，你总是遇到问题就去找老员工咨询，希望他们能自己解决问题。你的工作态度和心态已经决定了你不想在公司主动思考，不能承受压力。在公司里谁都可能犯错误，但错误越多，需要改进的地方就越多。在公司里，一定会影响高龄职员的工作进展。对自己的工作进行总结，然后把重要的错误分类，向老员工求助，是新员工必须遵守的第一条规则。
在工作中，有些老练的员工是所谓的上班族，经常看不起公司新员工，看到这些新员工从公司第一次来，他们总喜欢乱翻一通，找新员工请这些新员工帮忙。为了处理好与老职员的关系，他们不好意思拒绝老职员的帮助，所以对老人来说，骑着头工作很容易。其实就是对付这种上班族小人。不要和老职员争吵或产生矛盾。这样做很容易使两个人或同事之间的关系越来越差，所以不能那么积极地找部门的领导，也不能由直属上级协商。
公司的一些新员工为了表达自己，总是在开会或工作的时候提出自己的建议，完全无视或对老员工的建议作出判断，大家聚在一起讨论，集中讨论工作的进展和工作，相处也很和谐和睦，但唯独你喜欢一个人吵架，开会的时候不会说话，只是场面很尴尬。那么，老职员对心灵的印象就会越来越差，老职员和领导对公司新职员只有自己的衡量标准，所以开会时不要太强势。
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你能认识到自己能力不如这位新进来的同事，说明你能够清楚认识到自己的不足，同时也能够正视这种职场浅在的危险，对此我建议你在以后的工作中做到如下几点：
一，关爱新同事。你资历老，不能以老卖老，而是应该学会谦虚，同时你现在的处境也相当危险，能力是企业或公司重要的用人选择，新同事能力强，要向他学习，在经验处事方面要帮助新同事，让他知道你对他无敌意，同时也是求寻和平共处的先决条件，你就必需大胆走出第一步，多关心一下新来的。
二，自我改变。把新同事当做自己的人镜，寻短增长，发现自己不足，要及时弥补，也可以说是吸取新同事的长处，让自己认清自己的缺点。如题说言，新同事能在领导面前说上话，我可以理解成他善谈，由于你的性格内向，不爱表达，往往以后会在很多方面新同事超越你，而对你的职场发展有危险性。
三，处事发挥自我长处，善于取庞。你资历老，对生活了解多，有充足的工作经验（与新同事相比）那么在以后的工作中，新同事不能的，你必须能，同时要善于取悦领导或上司，这并不是教你拍马，而是化解你目前或以后职场危险的最根本方法。
最后，祝你多学多用，勇冲直前，了解职场，改变心态，反败为胜。
在工作中，如何与资历比你老但是业务能力不如你的同事相处？
1.在职场和同事打交道，需要平等对待每个人，搞好人际关系。其中，有一些细节需要注意:平等待人。不要试图讨好资深人士，也不要命令身边的新人。尊重是与同事相处的基本方式。不要在办公室里过多地谈论自己的个人生活，更不要倾诉自己的个人危机。不要谈论别人的是非。议论别人是非的人，往往成为是非的中心。不要炫耀。即使你和老板是兄弟关系，也不要炫耀。只有保持低调，才能远离嫉妒和怨恨。不要试图利用别人。关心事情的人容易失去同事的信任和支持。
2.在工作中，与资历比你老但是业务能力不如你的同事相处，你必须有信心。你要相信，如果你能成为他的老板，你一定有比他更好的东西，这是最重要的。我在阿里做经理的时候，80%的人年龄都比我大，所以自信特别重要。要给比自己年龄大的员工面子。什么叫给面子？公开表扬，批评时关起门来批评。一般来说，年纪大的人自尊心更强。如果你想和他交朋友，你应该首先获得他的信任。
3.让彼此的情绪有一个出口。需要积极的对话，同情他们:“我特别理解你对我的怀疑和担忧。如果突然来了一个新领导，工作经验比我少，我会觉得不舒服。但是，请相信，通过我的力量和努力，我会和团队中的每一个人一起创造更好的成绩。我也真诚地希望团队中的每个人都能在团队中找到自己的位置和发展。”同时，也要让团队成员充分表达自己的观点，了解他们对你、对团队、对自己职业发展的期望。资深同事是团队的瑰宝。
和这样的同事相处要采用平时的态度，不要对他们高看，更不要鄙视他们，这样才可以更好的相处，才可以让同事之间的关系非常好。
要好好的相处，因为这个人的资历是比较老的，所以和领导关系肯定是非常好，和这样的人相处好的话对自己的发展也很好。
我会把对方当成自己最好的朋友，而且我知道什么我也会告诉对方，不会有任何的隐瞒。不会和对方玩心眼儿。
我认为最好的办法就是尽量少和对方接触，这样就不需要忍受对方，也不容易发生矛盾。
答：找到你的亲信，站稳脚跟。空降到一个部门的经理们在第一次进入部门时，往往会觉得整个团队都对他们怀有敌意，不知不觉中就会对整个团队产生敌意。但一旦发生这种情况，这位空降经理的生还机会微乎其微。因此，空降管理人员进入团队后，必须首先找到自己的知己，抓住业务骨干，多鼓励和表扬业务骨干，给予更多...
答：1. 尊重他们的经验和知识：职场老油条通常有着丰富的经验和知识，他们可能比你更了解公司内部的文化、政治和业务模式。因此，要学会尊重他们的意见和建议。2. 保持谦逊：即使你在某些领域比职场老油条更有经验，也不要轻视他们的意见。保持谦逊和良好的沟通方式会让你更容易与他们相处。如果你和老油条有不...
答：在这里，先假设是以职场新人为主体，来聊聊如何和资深同事相处。既然是资深同事，基本上都是工作3-5年以上的员工甚至是10年以上的老员工了，而代沟是年轻人经常在私底下这么形容自己和资深同事的差异的，那如何去解决这个问题呢？首先：开放心态 其一：通常情况下，很多障碍都是人为搭建的，自己将自己设定...
答：后来我渐渐明白，这样的公司是不会成长的，只会越来越乌烟瘴气。二、和老油条共事要如何应对 一开始我觉得他们心疼我，能帮忙的事情都会帮助他们完成，后来我渐渐明白了，他们这是往我身上甩锅。那么工作中要如何应对老油条呢，个人认为有以下方法：一、不要太计较，主动与老员工搞好关系。职场新人，在完成...
答：如何管理比你资历老的员工 企业家作为一家公司和团队的领导者，他们有责任让所有年龄的员工之间保持和谐的关系。下面我为大家整理了关于如何管理比你资历老的员工的文章，希望对你有所帮助。1、树立好榜样 请记住，如果你想让员工尊重你，那你就必须尊重他们。如果你不希望员工对你无视，那请你不要对...
答：老员工主要分为两大类型：第一类是年龄大、资历深。对于这类老员工，不要给他们太多的压力，他们也不会太为难你。第二类是相对年轻，但是没有升职的老员工。这类员工面对比他们年轻的上司多半怀有抵触情绪。这时，你要安抚他们的情绪，多与他们沟通，调动他们工作的积极性，采取恩威并施的方式，让他们...
答：首先要尊重对方意见 发挥别人的优势为自己所用 其次要不留痕迹的彰显出自己的领导地位 因为任何时候民主都要有个集中 态度上彬彬有礼 不卑不亢 语气上要和煦有礼 一个有能力尊重他人的人自然会博得他人的爱戴 凡是聪明人都会拿捏有度的 你尽管放心 一个心胸宽广的人会游刃有余的处理好这一切的 祝您...
答：1、尊重他的见识与资历 2、虚心学习他事实上值得让人学习的方面 3、自已以身作则各种原则与纪律 4、大原则和公司纪律必须要求所有员工遵守 5、必要时赞扬资历老的员工事实上值得赞扬的方面 6、树立典型的学习人物（可以是资历老的员工的某一方面，如企业忠诚度）
答：三，处事发挥自我长处，善于取庞。你资历老，对生活了解多，有充足的工作经验（与新同事相比）那么在以后的工作中，新同事不能的，你必须能，同时要善于取悦领导或上司，这并不是教你拍马，而是化解你目前或以后职场危险的最根本方法。最后
答：我提点建议供参考：1、首先应该自我要求严格，踏踏实实做好工作。2、要求部属做的，自己不仅要做到而且要做好。3、对老资历同志多些尊重，听取他们意见建议。4、多承担一些责任，多宽容、多理解、多沟通。5、对屡教不改、坚持顶风上的，懂得杀一儆百。
