物业投诉有哪些,怎么去和业主沟通

kuaidi.ping-jia.net  作者:佚名   更新日期:2024-07-15
物业公司与业主之间的沟通技巧有哪些?

01依法行事,宣传到位
物业管理遇到的问题十分复杂,涉及到的法律问题非常广泛,整个物业管理过程中,时时刻刻离不开法律、法规。如何签订物业服务合同,如何制定规章制度,如何处理对内对外关系,如何开发物业管理中的服务项目,如何收取各种费用,安全保卫中遇到的问题怎样解决,这些问题应当以我国的法律、法规为根据做出正确回答。作为物业管理企业的工作人员,应该学习相关法律、法规,如《物业管理条例》、《城市房地产管理法》、《劳动法》、《民法》、《合同法》、《税法》、《物权法》等,遇到问题时一定要有法律观念,处理问题时要以法律、法规为依据。只有这样,签订的合同才有效力,制定的规章制度才能实施,处理问题才会恰当。
02换位思考法
作为管理者,有时也要换个角度,如果“我是个业主”会怎么想?以他的心态感受一下他的感受。同时也可以请业户也换个角度,如果他是管理者,该如何做?将心比心,相互理解,解决矛盾。
03主动倾听,及时反馈
无论是在生活中还是在工作中,善于“听”乃是一个人应有的素养。“听”是了解业主的需求,从而为其解决问题的重要手段,一个不会“听”业主说话的物业管理人员,不可能为业主解决好问题。要想了解业主真正的需求,我们最应该做的就是仔细聆听业主讲什么,想得到什么,从而与业主之间架起一座有效的沟通桥梁。
04避实就虚法
有时直截了当,直奔主题,往往会使矛盾激化,双方弄僵。还不如避实就虚,先谈点和主题无关的话题,谈点天气,交通什么的,缓和一下气氛,然后再找机会,切入主题。
05以退为进法
有时谈僵了,切不可火上浇油,贪一时之快,把该讲的,不该讲的都发泄出来,这样只能把对方逼入对立境地;不如以退为进,来个缓兵之计,劝一句,消消火,待合适机会,或换别人再跟业主沟通。
06规范用语。
在受理业主的强烈投诉时,物业管理人员忌作“我不知道、我不清楚、我需要请示领导”等推脱之辞;面对业主的咨询求助,忌以“没时间”、“这是公司规定”等为由对业主置之不理;在业主要求上门服务时,忌以“这事不该我们管”、“你自己想法解决”等方式回绝。往往物业管理人员一句不恰当的话、一个不经意的举动,会为一件小事激化矛盾,这既破坏了和谐,更不利于工作。因此,物业管理人员应不断提高自身素质,通过落实“首问负责制”、规范用语与业主建立良好沟通。

1、换位思考
物业人员和业主发生矛盾时,不管是物管人员还是业主都要换位思考,物业管理人员应站在业主的角度去思考问题,体会业主的心情,而业主也应该去体谅物管人员的难处,理解与之有矛盾的做法,从而解决纠纷。
2、恰如其分
业主在于物业沟通的时候说话正合分寸,恰恰相反如其分,不多一分,不少一分,对分寸掌握得当,才能化解潜在的危机,巧妙处理各种突发的事件。

扩展资料
物业的职能也义务
1、物业管理安全。物业公司应当采取各种措施,保障业主和房屋使用者的人身财产安全,对小区的治安进行管理,对小区的消防安全进行管理以及对出入小区的车辆与人员进行管理;
2、物业设备的管理。需要管理的物业设备主要有给排水设备、燃气设备、供暖设备和通风设备、电气设备等;
3、物业维修管理。物业管理公司应当按照国家对物业管理的标准,对其经营管理的物业进行维修和技术管理,包括对房屋安全与质量的管理、对房屋维修技术的管理以及对房屋维修施工的管理;
4、物业环境管理。物业管理公司有义务对住宅小区的环境进行管理,使其达到国家规定的标准,具体包括污染防治、环境保洁、环境绿化等;
5、就公共市政设施的有关事务与政府和公共事业部门联系。
参考资料来源:
百度百科-物业
百度百科-业主

物业管理是一个永不言完善的服务行业,物业管理公司的服务目标是力求让业主和使用人百分之百的满意,为业主和使用人提供尽善尽美的服务。但是在实际工作中总会存在着这样或那样的不周到、不完善的地方,况且辖区内各种业主或者使用人都有,他们的个性需求各不相同,因而也就总会有业主或使用人对物业管理工作有不满意的地方。所以妥善解决业主的投诉是物业管理公司的基础和核心,就像战争与和平是人类永恒的主题一样,纠纷和矛盾的处理与解决也是物业管理公司永恒的主题,因为物业管理公司是个全接触性的服务行业,所以纠纷和矛盾也是不可避免的。

  因此,物业从业人员对待业主投诉要持以下四个原则:
一、换位思考的原则
  在接受物业管理投诉处理的过程中,必须以维护公司利益为准则,学会换位思考,以尊重业主、理解业主为前提,用积极诚恳、严肃认真的态度,控制自己的情绪,以冷静、平和的心态先安抚业主的心情,改变业主心态,然后再处理投诉事项。在处理投诉的过程中要始终贯穿“为业主服务”的态度。
  二、有法可依,适度拒绝的原则
  客服中心工作人员要具备甄别有效投诉和无效投诉的能力,在稳定业主情绪的情况下,必须对投诉事件进行有效和无效的鉴别,提高物业管理公司的工作效率。凡是在物业管理公司与业主签定的合同条款之内,纳入物业管理行规的投诉均属于有效投诉;凡是不属于该范围的任何投诉均属于无效投诉。对于无效投诉,如在公司人力资源允许的情况下,可以协助解决,否则可以大胆拒绝,以免业主养成事事依靠物业管理公司的依赖心理,给公司的日常管理带来诸多不便。
  三、快速反应原则
  对于投诉事件应快速、准确的识别业主投诉是否有效,若属于有效投诉,能现场解决的要现场解决,现场无法予以解决的应第一时间将问题转交相关职能部门,第一责任人(即接待投诉人)要及时跟进事件处理情况,并及时知会业主。
  四、总结原则
  客服主管每日必须将当日接诉情况总结跟进,于当日下班之前跟进各投诉事项处理情况,每周将投诉情况上报主管总经理。
  那么应该如何有效减少物业管理的投诉呢?有效的减少物业管理投诉又有哪些途径呢?
  1.不断建立和完善各项管理和服务制度,并且严格按照工作规程和规范开展工作,这是减少投诉的关键。完善的管理制度和严格的工作规程为服务和管理提供了量化标准,既有利于物业管理公司提高管理水平,完善各项服务,也利于业主或使用人以客观的标准来评价、监督物业管理公司的工作。
  2.加强与业主或使用人的联系、沟通,经常把有关的规定和要求通过各种渠道传达给他们,使业主或使用人理解、支持和配合,这是减少投诉的重要条件。物业管理属于感情密集型服务行业,用户在物业中停留时间较长,与物业管理公司应积极沟通,开展社区文化建设,促进与业主的交流,可以消除与业主之间的感情隔阂,使业主对物业管理公司有一定的理解和信任度。
  3.利用多种形式,加强对物业管理从业人员的培训,提高员工的服务意识、服务技能以及预见能力,这是减少投诉的保证。物业管理服务的过程中往往是“生产”与“消费”同步完成的,因为物业管理过程中的每位员工的工作都有一定的不可补救性,业主对某位员工的恶劣态度留下了坏印象,就会波及整个物业管理公司。所以,减少投诉就首先应该加强员工的培训。不仅培养员工的灵活服务技巧和应变能力,更应该加强员工的服务意识和职业道德教育,并配以奖惩机制,督促激励员工提供优质服务。
  4.加大巡查巡视检查力度,及时发现和解决问题,把事故控制在萌芽状态,这是减少投诉的根本。加强日常管理,“防患于未然”,通过巡视巡查等手段,尽量减少事故的发生,加强各个环节的督促督导力度。
  物业公司应以精心、精细、精诚提供精致、精彩、经典的服务,并以广大业主的利益为最高宗旨,在广大业主的监督、指导下,依照法律法规为广大业主提供安全、清洁、优美、舒适的生活环境,把园区建设成为祥和、文明、尊崇、安康、其乐融融的精品社区。

个人观点:物业服务质量对于社区是非常重要的,对于物业公司自身的长远发展亦是关键要素,所以希望物业能够做到上面提到的水平!当然物业与业主都有各自的义务与责任,要求不能是单方面的,一个社区的好坏是各方面密切配合共同建设的结果,所以我想业主们也要以文明业主来规范自己,这样第一城才能真正成为梦想之城!

很简单的表格啊,自己制作就是。内容有这么几项:1、投诉内容;2、投诉人;3、投诉人联系方法;4、投诉处理责任部门;5、处理意见;6、跟办情况;7、附注

  • 物业不合格去哪里投诉
    答:另外,业主收房后从未入住使用住房,经确认后连续使用不超过六个月的房子,第七个月开始可以只交70%的物业费。3、成立业主委员会,向有关部门投诉业主如果对物业费收费标准有异议,可成立业主委员会与物业公司沟通收费标准,每一位业主都有权提出异议,大会可以讨论产生新的收费标准,如果谈不拢,还可以...
  • 物业欠费纠纷怎么解决?
    答:3、向消费者协会投诉;4、向法院起诉;5、成立了业主大会的,可以向业主大会反映。综上所述,业主入住小区后,应当按年缴纳物业费,如无故拖欠,发生物业费纠纷,物业公司可以通过协商、向业主委员会反映或者去法院起诉等方式解决。一般情况下物业公司不会直接起诉,而是沟通解决,对拖欠数额大、沟通无效的...
  • 物业投诉不作为
    答:5、在物业已经做好自己的本职工作后,遇到难缠业主,那么只能用法律知识来和业主解释。让他们知道哪些是合法权益,哪些是违规操作。 6、物业应该在平时多和业主打好关系,业主有问题,及时响应与解决,相互沟通与理解,自然就会和睦相处,而且在交物业费时也不会有所拖欠。 希望以上内容能对您有所帮助,...
  • 物业管理与业主的沟通技巧
    答:在物业管理实践中,换位思考是化解层出不穷的矛盾冲突时最常用的沟通技巧。物管人员和业主发生矛盾时,物管人员要换位思考,站在业主的角度去考虑问题,体会业主的心情,并且引导业主进行换位思考,去体谅物管人员的难处,理解与之有矛盾的做法,从而解决。 如某中档小区,开发商为保持楼盘外观的美观,曾与物业公司签约规定,...
  • 投诉我们小区的物业,但是不知道如何投诉
    答:如果物业公司用停水、停电的手段来威胁业主,业主可以去相关的自来水公司、供电公司反映情况,也可以去县级以上房地产行政主管部门投诉。对由于停水、停电直接造成的财产损失,还有权依法向人民法院起诉。(四)电梯问题可以找哪个部门投诉?按照《物业管理条例 》第三十九条的规定,住宅小区物业公司有权选择符合...
  • 物业如何加强与业主沟通
    答:在这个过程中,业主对物业工作多数是不了解,甚至不理解,业主会经常与物业发生纠纷,内容基本集中在房屋保修问题和配套设施问题上,与物业工作会有个磨合过程,这时的业主称为磨合期业主,沟通内容需要有足够的耐性,关注业主房屋保修问题为主。业主入住会有装修过程,必然与物业现场清洁卫生和人员管理有冲突...
  • 物业管理常见的问题有哪些?
    答:物业管理常见纠纷 一、无物业服务合同的物业纠纷 实践中有不少物业管理企业与业主委员会或业主之间未订立书面合同,甚至是房地产开发商派自己的“人马”管理楼盘,未办理委托物业公司管理手续,未与业主订立物业管理合同等等。在无合同约定并无规约可依的情况下,在处理物业管理纠纷时应注意一个突出问题:那...
  • 买房后发现与物业有纠纷怎么处理
    答:3.倘若协商调解无果,或者发生纠纷后,业主与物业管理公司均不愿让步的话,可依法向有权机关申请仲裁裁决。仲裁作为一种准司法程序,具有高效、权威、独立等特点,能够为当事人提供公正、合理的解决方案。4.若业主对物业管理公司的服务质量不满意,可向有关部门进行投诉。投诉是维护自身合法权益的重要手段...
  • 和物业有纠纷怎么处理方法有哪些
    答:在与物业产生纠纷以后,可以通过加强物业管理公司和业主的沟通协调来解决相关的纠纷,并且加强对物业管理人员的素质培训,并且提高物业管理公司的服务能力。同时要健全相关物业管理的法律法规,在产生纠纷时有法可依。 一、物业与业主调解纠纷的办法有哪些?1、建立健全物业管理相关的法律法规。由于物业管理法律...
  • 物业归哪个部门管怎么投诉
    答:没有专门机构处理野猫,所以打12345也没用,没有部门去办,只能下发到居委,居委大妈们也没能力消灭或赶走野猫(不允许消灭的,动物保护协会会找她们,赶走野猫只能是想想)。又比如投诉流浪狗问题,因为国内有相关政策法规处理流浪狗问题,所以打12345可以解决,派出所有相关部门专门处理流浪狗的!