为什么老板对我很凶，对别的同事却很客气
kuaidi.ping-jia.net 作者：佚名 更新日期：2024-07-16
为什么老板在其他人面前说话很客气，在我这里却很凶
你也说了你有很多锻炼的机会，我觉得别人肯定在心里都是偷偷的羡慕你啊。所以你在别的同事面前还是要表现出比较沮丧的，但是干活要倍加努力。
我们集团总经理就这样啊，在基层慰问时，拉着老员工的手就嘘寒问暖，对我们中层始终都板着一张严肃的大黑脸。首先，说明这位领导很懂职场规则，领导本来就应该对普通员工和蔼对中层严厉啊，难道要颠倒过来吗？如果领导对普通员工很凶狠、对中层很和蔼，估计他也干不长久了。
关于这个问题，有两个经典的职场小故事：
1.一线工人小林工作出错，被扎伤了手，造成生产线停产。领导亲自到医院慰问，让一线员工很感动。领导回到公司，对人力资源总监严厉地说，小林造成生产损失，受伤要慰问，出错要惩罚，罚款3000元。你要把事情办好，别说这是我的决定，明白吗？如果处理不好，你就走人吧。人力资源总监吓得冷汗直流。
2.某著名高科技公司创始人任老，对待普通员工特别和蔼、平易近人，但是对高管、中层特别严厉，有时候把财务总监骂得当场哭了。所以，他带出了一支铁军，员工特别尊重他，高管也特别服气他，公司发展蒸蒸日上，屡次被打压，越挫越勇，令人尊敬。
以上两个职场案例，说明领导对一线员工和蔼，对高管和中层严厉，虽然都是职场规则，但出发点还是不一样的，第一个案例中的领导是比较虚伪的，第二个案例中的领导是有情怀的。
领导对中层严厉、对员工和蔼，主要有四种原因：
第一，收入不同，承受力不同。
公司的高管和中层，一般实行年薪制，基本都在几十万以上，他们承担着重要职责和绩效指标，领导对他们严厉，他们知道这是年薪中所包含的部分。领导对他们严厉，他们都是成熟的职场人，为了丰厚的待遇，也必须忍受，不会翻脸，更不会辞职。一线员工月薪三四千元，领导如果对他们很严厉很苛刻，他们就会受不了，为几千元月薪不值得受委屈，可能就会辞职。有个段子说的好，月薪三千，你训我，我不干了。月薪五万，你虐我千百遍，我待你如初恋。
第二，领导的职责定位，要求他们必须会带队伍。
领导的主要职责有两项，一是制定发展战略，二是带队伍。作为带队伍的主帅，需要树立形象、笼络人心。所以，领导对基层员工都非常和蔼，也会要求中层人员关心员工，调动员工的积极性。任何战略和决策，都需要一线员工具体实施和落实，员工没有积极性，再好的策略也执行不好。中层人员是具体面对一线员工的，也是直接面对领导的，领导对他们严厉要求，就是依靠他们把战略和战术落实下去，如果不严厉要求，执行起来就可能走偏。
第三，领导不直接面对基层员工的具体问题，解决问题的责任在中层。
领导不直接管理基层员工，直接管理中层；基层员工的直接管理者是中层。通俗地讲，领导与一线员工之间隔着管理的“辈分”呢。基层员工出了问题，负责解决问题、处罚员工的人是中层，而不是领导。领导慰问一线员工，那是领导要在员工眼里留下“关心员工”的好印象，如何处理员工，那是中层人员的职责。
第四，领导的性格已经修炼到位了，对待不同对象都会展现出不同的情绪和态度。
领导都是从基层走上去的，各种情况都见过，性格也修炼到位了，对待不同的对象都会收放自如，不会轻易对一线员工发脾气。领导带队伍，是一级带一级的，他只需要管住中层人员就行了， 这才是领导的责权利。如果领导直接处罚一线员工，实际上是属于越级指挥的错误行为，会造成管理秩序的混乱。中层人员一般都是领导选拔的，都是自己人，对他们严厉要求，没有必要控制情绪，该唱黑脸就唱黑脸，中层也要兜着，这就是职场法则，生生不息。
你要相信一句话：不关心你的人，谁也不会管你，没有那个必要是吧。所以，老板有些恨铁不成钢，是在时时刻刻培养你，别辜负了她的一番心意。
对你凶，那是因为你是她的徒弟，那是希望你比其他人优秀。她给你很多机会，那是希望你得到更多的锻炼。可能她的方法有待商榷，但是应该是希望你做的像她一样好。
加油吧。
天将降大任于斯人也，必先苦其心志，劳其筋骨，饿其体肤，空乏其身，行佛乱其所为。小不忍则乱大谋。只有经得起磨练的人才能成功！
为什么老板对我很凶,对别的同事却很客气
答：这是对你的重点关注，只有对你严厉了你才有进步啊。你也说了你有很多锻炼的机会，我觉得别人肯定在心里都是偷偷的羡慕你啊。所以你在别的同事面前还是要表现出比较沮丧的，但是干活要倍加努力。
为什么领导对我很凶?
答：经常有人会说自己的领导很凶，其实他之所以对你也很凶，说明这个领导重视这个工作，对这个工作比较严肃和认真，你的领导希望你能够把工作做得很好，也不希望自己的下属在那里怠慢工作，希望自己的下属对自己的工作能够负责认真。3、脾气太暴躁 有的人属于那种一点小事就容易发脾气，你的领导若是因为一点...
领导对其他人都很和蔼唯独对你很严厉是为什么?
答：有3种原因:1、领导和你关系比较近或者赏识你，希望通过对你的严格要求来提高你，培养你。“严师出高徒”就是这个含义。2、你做事缺乏自觉性，自我管理能力差，需要领导的督促和监督。例如:你做着做着事，就跑出去抽烟了或者与同事聊天去了。3、你做事经常出错，让领导不放心。对于一个领导而言，若他...
上司对自己很凶,到底是看中还是看轻?
答：一、日常工作对下属很凶但是对工作看得很紧，不断去矫正错误的，其实是看重了下属刚进入单位时候，其实很多下属都会备受上司的“关注”，挨骂也是很常见的情况了，我们需要多方面去考虑这个骂的定义。当我们发现上司很凶时候，可以通过工作去判断是否备受上司的看重；一般情况下，上司若真正要自己...
为什么领导越严厉,下属越听话?
答：“凶”一点，更有利于你在公司里建立威信，也会让你的下属对你更加尊敬。这有利于你们公司的发展。人们也是会佩服气场强大的领导，他们尊重强势的领导，成熟的员工一定认为领导严厉更有利于自己前途的顺畅，公司收益上来，员工的工资也会上去，所以，二者有直接的联系。老板严厉，对员工也是福气。
领导很凶怎么办?
答：我觉得是身份和地位的原因。很多人害怕大老板或者领导，极力回避和他们接触，其实就是因为跟大老板或领导之间有距离，接触和沟通太少了。下属对领导心生距离感，并且由此产生一种领导高高在上、威严不可触犯之类的现象，加上领导本身权力在握，所以难免给下属一种极大的思想压力，不易接触。这其中的原因...
为什么工厂里的小领导很凶,对所有员工不满,天天骂人,天天吼别人,对别人...
答：因为是小领导，没有受过专业的培训，也相对没有很高的文化素养，他们能成为小领导也不是因为能力，而是能说会道，耍耍小心机，对员工吼大叫，是为了催促大家使劲干活，在领导面前表现自己，颇有点拿着鸡毛当令箭的架势。这种事只能出现在小工厂，如果是大单位，该好好整顿了！
为什么老板总是对员工很凶?大神们帮帮忙
答：因为 1 、现在竞争激烈，老板也要考虑自己的公司业绩，看着一天天的耗资〉盈利，自然心情不好，自然会对员工凶了 2、大多老板觉得不凶一点不能振住员工 希望采纳
我在餐馆上班 老板很凶,忙不过来,他还要安排你干活,还说是培养你,我...
答：我同事就吃过这种亏，有些领导玩的套路非常的深，如果不能识破他的套路，早晚会吃亏，你感觉他在培养你，实际上在压榨你。我同事老陈被经理套路过，老陈在公司能力非常强，学历是985硕士，经理安排他负责核心模块的业务，老陈感觉自己被经理重用了。公司每次项目领奖都没有他的份，经理提拔项目组长的时候...
为什么领导要在你面前表现的很凶?
答：3、权力型领导，偏向于追求个人权力大小和权威性，一般适合做公司高层领导人，亲和力较差，希望自己的话是说一不二的，以说服他人听从自己而产生成就感，你表现很凶的领导，可能就是偏重这个类型的。最后，想说的是，不管领导是否表现得很凶，从理性的角度来说，如果他能先现阶段带领你正向成长，那么，就...
其实，这应该换位思考一下，说明你在老板面前的重要性，
他是在重用你才会这样，也算一种怒其不争的寓意在里面，
应该体谅。
无论是体制内还是体制外，职场中，领导对下属过于客气都不是什么好事。
领导对待下属，也不能觉得自己是领导，职级比下属高，就颐指气使、随意责骂，还是需要客气一点，但这种客气是基本的礼仪、是做人的修养。
领导和下属之间，正常的关系应该是相互尊重，领导去体恤、关心下属，而作为下属，对待领导，应该是尊敬自己的领导。
扩展资料：
如果下属和领导的年纪相差不大，或者比自己小，那就是正常的交流。领导不会过于客气，也不会说不尊重下属，都是有什么工作要安排就直接安排，和下属有什么需要沟通的就直接沟通，对于下属工作存在错误的地方，也会进行相应的提示。
但如果下属的年纪比自己大很多，那无论是出于道德的要求，还是出于对下属的尊重，都会客气一点。
对于新入职的管理者，因为对自己的下属没有了解，会有一个相互了解、磨合的时期，在这个时间段内，都会比较客气。这和我们见到陌生人会比较客气，而对待自己的朋友、亲近人比较随意是一样的。
你也说了你有很多锻炼的机会，我觉得别人肯定在心里都是偷偷的羡慕你啊。所以你在别的同事面前还是要表现出比较沮丧的，但是干活要倍加努力。
我们集团总经理就这样啊，在基层慰问时，拉着老员工的手就嘘寒问暖，对我们中层始终都板着一张严肃的大黑脸。首先，说明这位领导很懂职场规则，领导本来就应该对普通员工和蔼对中层严厉啊，难道要颠倒过来吗？如果领导对普通员工很凶狠、对中层很和蔼，估计他也干不长久了。
关于这个问题，有两个经典的职场小故事：
1.一线工人小林工作出错，被扎伤了手，造成生产线停产。领导亲自到医院慰问，让一线员工很感动。领导回到公司，对人力资源总监严厉地说，小林造成生产损失，受伤要慰问，出错要惩罚，罚款3000元。你要把事情办好，别说这是我的决定，明白吗？如果处理不好，你就走人吧。人力资源总监吓得冷汗直流。
2.某著名高科技公司创始人任老，对待普通员工特别和蔼、平易近人，但是对高管、中层特别严厉，有时候把财务总监骂得当场哭了。所以，他带出了一支铁军，员工特别尊重他，高管也特别服气他，公司发展蒸蒸日上，屡次被打压，越挫越勇，令人尊敬。
以上两个职场案例，说明领导对一线员工和蔼，对高管和中层严厉，虽然都是职场规则，但出发点还是不一样的，第一个案例中的领导是比较虚伪的，第二个案例中的领导是有情怀的。
领导对中层严厉、对员工和蔼，主要有四种原因：
第一，收入不同，承受力不同。
公司的高管和中层，一般实行年薪制，基本都在几十万以上，他们承担着重要职责和绩效指标，领导对他们严厉，他们知道这是年薪中所包含的部分。领导对他们严厉，他们都是成熟的职场人，为了丰厚的待遇，也必须忍受，不会翻脸，更不会辞职。一线员工月薪三四千元，领导如果对他们很严厉很苛刻，他们就会受不了，为几千元月薪不值得受委屈，可能就会辞职。有个段子说的好，月薪三千，你训我，我不干了。月薪五万，你虐我千百遍，我待你如初恋。
第二，领导的职责定位，要求他们必须会带队伍。
领导的主要职责有两项，一是制定发展战略，二是带队伍。作为带队伍的主帅，需要树立形象、笼络人心。所以，领导对基层员工都非常和蔼，也会要求中层人员关心员工，调动员工的积极性。任何战略和决策，都需要一线员工具体实施和落实，员工没有积极性，再好的策略也执行不好。中层人员是具体面对一线员工的，也是直接面对领导的，领导对他们严厉要求，就是依靠他们把战略和战术落实下去，如果不严厉要求，执行起来就可能走偏。
第三，领导不直接面对基层员工的具体问题，解决问题的责任在中层。
领导不直接管理基层员工，直接管理中层；基层员工的直接管理者是中层。通俗地讲，领导与一线员工之间隔着管理的“辈分”呢。基层员工出了问题，负责解决问题、处罚员工的人是中层，而不是领导。领导慰问一线员工，那是领导要在员工眼里留下“关心员工”的好印象，如何处理员工，那是中层人员的职责。
第四，领导的性格已经修炼到位了，对待不同对象都会展现出不同的情绪和态度。
领导都是从基层走上去的，各种情况都见过，性格也修炼到位了，对待不同的对象都会收放自如，不会轻易对一线员工发脾气。领导带队伍，是一级带一级的，他只需要管住中层人员就行了， 这才是领导的责权利。如果领导直接处罚一线员工，实际上是属于越级指挥的错误行为，会造成管理秩序的混乱。中层人员一般都是领导选拔的，都是自己人，对他们严厉要求，没有必要控制情绪，该唱黑脸就唱黑脸，中层也要兜着，这就是职场法则，生生不息。
你要相信一句话：不关心你的人，谁也不会管你，没有那个必要是吧。所以，老板有些恨铁不成钢，是在时时刻刻培养你，别辜负了她的一番心意。
对你凶，那是因为你是她的徒弟，那是希望你比其他人优秀。她给你很多机会，那是希望你得到更多的锻炼。可能她的方法有待商榷，但是应该是希望你做的像她一样好。
加油吧。
天将降大任于斯人也，必先苦其心志，劳其筋骨，饿其体肤，空乏其身，行佛乱其所为。小不忍则乱大谋。只有经得起磨练的人才能成功！
答：这是对你的重点关注，只有对你严厉了你才有进步啊。你也说了你有很多锻炼的机会，我觉得别人肯定在心里都是偷偷的羡慕你啊。所以你在别的同事面前还是要表现出比较沮丧的，但是干活要倍加努力。
答：经常有人会说自己的领导很凶，其实他之所以对你也很凶，说明这个领导重视这个工作，对这个工作比较严肃和认真，你的领导希望你能够把工作做得很好，也不希望自己的下属在那里怠慢工作，希望自己的下属对自己的工作能够负责认真。3、脾气太暴躁 有的人属于那种一点小事就容易发脾气，你的领导若是因为一点...
答：有3种原因:1、领导和你关系比较近或者赏识你，希望通过对你的严格要求来提高你，培养你。“严师出高徒”就是这个含义。2、你做事缺乏自觉性，自我管理能力差，需要领导的督促和监督。例如:你做着做着事，就跑出去抽烟了或者与同事聊天去了。3、你做事经常出错，让领导不放心。对于一个领导而言，若他...
答：一、日常工作对下属很凶但是对工作看得很紧，不断去矫正错误的，其实是看重了下属刚进入单位时候，其实很多下属都会备受上司的“关注”，挨骂也是很常见的情况了，我们需要多方面去考虑这个骂的定义。当我们发现上司很凶时候，可以通过工作去判断是否备受上司的看重；一般情况下，上司若真正要自己...
答：“凶”一点，更有利于你在公司里建立威信，也会让你的下属对你更加尊敬。这有利于你们公司的发展。人们也是会佩服气场强大的领导，他们尊重强势的领导，成熟的员工一定认为领导严厉更有利于自己前途的顺畅，公司收益上来，员工的工资也会上去，所以，二者有直接的联系。老板严厉，对员工也是福气。
答：我觉得是身份和地位的原因。很多人害怕大老板或者领导，极力回避和他们接触，其实就是因为跟大老板或领导之间有距离，接触和沟通太少了。下属对领导心生距离感，并且由此产生一种领导高高在上、威严不可触犯之类的现象，加上领导本身权力在握，所以难免给下属一种极大的思想压力，不易接触。这其中的原因...
答：因为是小领导，没有受过专业的培训，也相对没有很高的文化素养，他们能成为小领导也不是因为能力，而是能说会道，耍耍小心机，对员工吼大叫，是为了催促大家使劲干活，在领导面前表现自己，颇有点拿着鸡毛当令箭的架势。这种事只能出现在小工厂，如果是大单位，该好好整顿了！
答：因为 1 、现在竞争激烈，老板也要考虑自己的公司业绩，看着一天天的耗资〉盈利，自然心情不好，自然会对员工凶了 2、大多老板觉得不凶一点不能振住员工 希望采纳
答：我同事就吃过这种亏，有些领导玩的套路非常的深，如果不能识破他的套路，早晚会吃亏，你感觉他在培养你，实际上在压榨你。我同事老陈被经理套路过，老陈在公司能力非常强，学历是985硕士，经理安排他负责核心模块的业务，老陈感觉自己被经理重用了。公司每次项目领奖都没有他的份，经理提拔项目组长的时候...
答：3、权力型领导，偏向于追求个人权力大小和权威性，一般适合做公司高层领导人，亲和力较差，希望自己的话是说一不二的，以说服他人听从自己而产生成就感，你表现很凶的领导，可能就是偏重这个类型的。最后，想说的是，不管领导是否表现得很凶，从理性的角度来说，如果他能先现阶段带领你正向成长，那么，就...
