公司里的老前辈把工作都推给我来做，我该怎么办？
kuaidi.ping-jia.net 作者：佚名 更新日期：2024-06-30
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应该学会主动去拒绝，即使是一些老前辈也没有权利指挥自己做事情，可以向你的领导进行反馈。
刚来公司根基不稳的时候，老员工让你做什么你就得做。因为对于公司领导来说，这种现象司空见惯，如果他们并没有出手阻止，那说明他们也是默默允许了。
你可以直接果断的拒绝告诉他，那是他自己的工作需要他自己去完成，自己不会帮他做的。
应该向这些老前辈提出抗议，因为这些老前辈是压榨你的，你应该向公司的上级反映。
作为一个职场新人,有必要接受老员工一直交代的任务吗?
答：小金先做好自己的工作才最重要的，毕竟无论怎么样，老黄都是这项工作的第一责任人，本身把工作全部安排给小金就不合理，小金拒绝也是有理有据。这件事让我想到职场中经常遇到的两个问题——老同事与新同事的关系以及如何拒绝不属于自己的工作。新来到一个公司，因为还不了解情况，对于老同事的要求，不...
在职场中自己努力的功劳但是被前辈领了,你会怎么做?
答：开诚布公，进行沟通。建议找一个你们两个单独相处的机会，好好沟通谈一下，主要表达你对工作的看法，明确你们两个的工作界面，谁该负责什么，谁该做什么，划清楚自己的“责任田”。同时，你要表达出，工作都是自己的，虽然是搭档，但是你的时间也不多，不可能为其代劳。至于抢功劳的事情，可以暂且不...
公司有一些总爱随意使唤人的老前辈,敢怒不敢言该怎么解决?
答：当我们遇到这样的问题时，我认为我们应该改变我们的思维方式。例如，老前辈教我们做的事情可能对我们有帮助。我们怎么能不这样做呢？如果我们不这样做，我们将得到这些老前辈的认可。他们可以在公司推荐我们，也可以帮助我们的事业，事实上，当我们帮助别人时，我们也为自己提供了一个机会。有时我们帮助老...
老同事老喜欢指使新人去干活,要如何拒绝?
答：接着，我又给侄女说了自己的三点看法。搞清楚工作的目的是为了谁很多职场年轻人，经常陷入一个“思维误区”，也就是认为做工作是为了老板、为了公司，甚至为了自己的前辈。所以，碰到老员工交办的很多事情，心里就会不平衡。想着：这些事情不是应该你做的吗？为什么都扔给我来做？这样想似乎表面没有错，...
一个和你同级的同事,在工作上总是在安排你,你会接受吗?
答：但这也得建立在我是一个新员工的基础上。要是我已经熟悉工作了不需要前辈指导了，她还仗着自己是前辈给我安排工作，我一定会拒绝他的安排，并且告知他我有自己的工作计划。对于他的帮助我也会适当的感恩。如果我是你目前的状况，我会选择站观其变。因为没有听说公司要招新人，也没有新人来面试就空降...
如果领导什么事情都交给你做,是重视你还是觉得你好欺负?
答：如果领导把事情都交给你做是重视你还是觉得你好欺负。这个就要看领导交给你做的事情的重要性而定的，如果领导都是把非常重要的事情交给你做，那么领导肯定是重视你，把你当成他的核心团队成员。当然如果领导给你做的都是一些琐碎的事，那么你就像一个打杂的人，所以这样的话就是觉得你好欺负。
公司有一些总爱随意使唤人的老前辈,该怎么解决?
答：只是遇到这样的问题，我认为我们应该换一下思考模式，比如说老前辈教我们做的事情，或许对我们有帮助呢，那我们岂能不去做，如果没去做的话，得到这些老前辈的认可，他们在公司内获得，或许会举荐我们，或许对我们的事业有一个帮助，其实我们在帮助别人的时候也是给自己提供一次机会，有些时候我们帮助了老...
为什么领导总喜欢把工作交给我做?
答：深入分析 一、其实这种情况的话分很多种原因，主要的话还是看你的公司是怎么安排的，还有的就是公司的人员情况。有的领导他把工作给你做的话他就是想让你先尝试一下他的这个工作，这样的话，到时候她走了，这个位置就有可能是你接下来。这从另一方面来说的话就是在为公司培养一个储备人才，所以这个...
刚到新的工作环境经常被老员工安排不属于自己的工作,那么自己应该怎么做...
答：在领导的基本任务中做好，让自己忙碌。对于旧员工的临时任务，它是非常可接受的，但在被执行时是适当的等级。如果您不能这样做，您可以提前讲述困难，争取对您的前辈的理解，看看您是否可以正确地减少工作量。如果您确实有能力完成额外的工作，请不要给一周。你对工作的态度也将在眼中看到，记得在你的...
职场中别人经常使唤你,怎么办?
答：2.学会借势 有些工作并不是自己工作范围之内的事情，所以要学会拒绝。小丁在进行部门沟通的时候，就遇到了这样的事情。那个部门的老员工仗着身份把他应该承担的工作都推给了小丁，而小丁这时候手里还抓着一件重要工作。小丁一看自己忙不过来了，就去找领导去了：工作最近有点多，我手里还有另外一个活...
反驳和拒绝是一种人际科学然后成为心理学最后成为点燃焦虑的火花。有些事情是没办法的。主动做了两遍之后，对自己来说就变得必要了。很多人喜欢挑来挑去，更喜欢耍小聪明。吃力不讨好的工作推给别人，要功劳的事情不许争。
同伴压制同事有不想做的工作，你也有不想做的工作。交换是无声的“警告”。同事把不想做的事情推给你，你把不想做的事情推给同事。这叫相互压制，一报还一报。尴尬的人往往会把精力放在生闷气上。对于心怀恶意的同事，没必要给他留任何余地和面子。耐心只会让同事得寸进尺。
打太极不甘心的事情，核心不是事情本身，而是事情的“源头”。谁做工作是制度规定的结果，是领导决策的结果，不是同事间协商的结果。同事把工作推给你。大多数情况下，他们用小事来考验你的底线。一旦委屈了自己，接受了一次，还会有更多次。不要又好又小。最好的办法就是玩太极。不用回答同事的话，你可以直接把同事推给领导，这样就避免了你的尴尬，也避免了同事的尴尬脸。每个人都有面子。
设置陷阱己所不欲，勿施于人和同事相处的最高境界就是永远把别人当好人，但永远记住，每个人都不可能是好人。如果你的同事不愿意做这项工作，你可能也不愿意做。同事给你工作，肯定会找个冠冕堂皇的理由。你不用直接回答，但你可以给他设个圈套。对于经常说电脑不行，复印机不行等的人。，他们总是向你求助。你可以直接说，我教你怎么用。直接问同事是否愿意做这份工作，同时又能做什么。如果一个同事说他愿意做，你说你不想抢他的功劳。如果一个同事说他不愿意做，那么你说你不想做你对别人做的事。这是对同事矛盾心理的巧妙利用，让他们尴尬。
应该学会主动去拒绝，即使是一些老前辈也没有权利指挥自己做事情，可以向你的领导进行反馈。
刚来公司根基不稳的时候，老员工让你做什么你就得做。因为对于公司领导来说，这种现象司空见惯，如果他们并没有出手阻止，那说明他们也是默默允许了。
你可以直接果断的拒绝告诉他，那是他自己的工作需要他自己去完成，自己不会帮他做的。
应该向这些老前辈提出抗议，因为这些老前辈是压榨你的，你应该向公司的上级反映。
答：小金先做好自己的工作才最重要的，毕竟无论怎么样，老黄都是这项工作的第一责任人，本身把工作全部安排给小金就不合理，小金拒绝也是有理有据。这件事让我想到职场中经常遇到的两个问题——老同事与新同事的关系以及如何拒绝不属于自己的工作。新来到一个公司，因为还不了解情况，对于老同事的要求，不...
答：开诚布公，进行沟通。建议找一个你们两个单独相处的机会，好好沟通谈一下，主要表达你对工作的看法，明确你们两个的工作界面，谁该负责什么，谁该做什么，划清楚自己的“责任田”。同时，你要表达出，工作都是自己的，虽然是搭档，但是你的时间也不多，不可能为其代劳。至于抢功劳的事情，可以暂且不...
答：当我们遇到这样的问题时，我认为我们应该改变我们的思维方式。例如，老前辈教我们做的事情可能对我们有帮助。我们怎么能不这样做呢？如果我们不这样做，我们将得到这些老前辈的认可。他们可以在公司推荐我们，也可以帮助我们的事业，事实上，当我们帮助别人时，我们也为自己提供了一个机会。有时我们帮助老...
答：接着，我又给侄女说了自己的三点看法。搞清楚工作的目的是为了谁很多职场年轻人，经常陷入一个“思维误区”，也就是认为做工作是为了老板、为了公司，甚至为了自己的前辈。所以，碰到老员工交办的很多事情，心里就会不平衡。想着：这些事情不是应该你做的吗？为什么都扔给我来做？这样想似乎表面没有错，...
答：但这也得建立在我是一个新员工的基础上。要是我已经熟悉工作了不需要前辈指导了，她还仗着自己是前辈给我安排工作，我一定会拒绝他的安排，并且告知他我有自己的工作计划。对于他的帮助我也会适当的感恩。如果我是你目前的状况，我会选择站观其变。因为没有听说公司要招新人，也没有新人来面试就空降...
答：如果领导把事情都交给你做是重视你还是觉得你好欺负。这个就要看领导交给你做的事情的重要性而定的，如果领导都是把非常重要的事情交给你做，那么领导肯定是重视你，把你当成他的核心团队成员。当然如果领导给你做的都是一些琐碎的事，那么你就像一个打杂的人，所以这样的话就是觉得你好欺负。
答：只是遇到这样的问题，我认为我们应该换一下思考模式，比如说老前辈教我们做的事情，或许对我们有帮助呢，那我们岂能不去做，如果没去做的话，得到这些老前辈的认可，他们在公司内获得，或许会举荐我们，或许对我们的事业有一个帮助，其实我们在帮助别人的时候也是给自己提供一次机会，有些时候我们帮助了老...
答：深入分析 一、其实这种情况的话分很多种原因，主要的话还是看你的公司是怎么安排的，还有的就是公司的人员情况。有的领导他把工作给你做的话他就是想让你先尝试一下他的这个工作，这样的话，到时候她走了，这个位置就有可能是你接下来。这从另一方面来说的话就是在为公司培养一个储备人才，所以这个...
答：在领导的基本任务中做好，让自己忙碌。对于旧员工的临时任务，它是非常可接受的，但在被执行时是适当的等级。如果您不能这样做，您可以提前讲述困难，争取对您的前辈的理解，看看您是否可以正确地减少工作量。如果您确实有能力完成额外的工作，请不要给一周。你对工作的态度也将在眼中看到，记得在你的...
答：2.学会借势 有些工作并不是自己工作范围之内的事情，所以要学会拒绝。小丁在进行部门沟通的时候，就遇到了这样的事情。那个部门的老员工仗着身份把他应该承担的工作都推给了小丁，而小丁这时候手里还抓着一件重要工作。小丁一看自己忙不过来了，就去找领导去了：工作最近有点多，我手里还有另外一个活...
