做了很多事，领导却说我没有干活，应该怎么办？
你好，根据你的问题我有一下回答：
在这个时候，不需要纠结情绪，要跟领导好好沟通，看看是实际困难上多一点难以改变，还是自己走错了方向，本来还可以更快一些。
领导都是以结果为导向，结果不理想那就证明你没有干好这项工作！领导一天事情很多的，他也不可能把所有工作重心围绕到你这个项目上来。
早请示晚汇报我也觉得没什么必要，既然领导让你负责一个重要项目，那肯定是对你前期工作的一个肯定，个人建议只要做好阶段性的汇报就好，目前进度在哪里，存在什么问题，需要哪个部门及人员配合，然后提出相应的解决方案，让领导去选择就好了。再多说一句，多让领导做选择题！
建议你以后干活还是要干，但是放慢速度，但不管什么时候看起来还得非常忙碌，手头一直有事腾不出时间做别的。低调做人，高调做事。不要大包大揽，不要太尽力去完成工作，因为你这个做完还有下一个等着你，你做得好做的快，工作永远找你甚至别人本职不想干的工作都会找上你，谁让你干得好又快，不找你找谁。
每天写工作总结，每周写工作汇报，做项目排期，让他知道你在做什么，做到什么程度，需要什么部门什么人协调，而不是有始无终。领导看的是结果，每天到半夜不出活也是要被批评的。祝职场顺利！
以上是我查询的结果，希望可以帮助到你，给个赞呦，谢谢。【摘要】
做了很多事，领导却说我没有干活，应该怎么办？【提问】
你好，根据你的问题我有一下回答：
在这个时候，不需要纠结情绪，要跟领导好好沟通，看看是实际困难上多一点难以改变，还是自己走错了方向，本来还可以更快一些。
领导都是以结果为导向，结果不理想那就证明你没有干好这项工作！领导一天事情很多的，他也不可能把所有工作重心围绕到你这个项目上来。
早请示晚汇报我也觉得没什么必要，既然领导让你负责一个重要项目，那肯定是对你前期工作的一个肯定，个人建议只要做好阶段性的汇报就好，目前进度在哪里，存在什么问题，需要哪个部门及人员配合，然后提出相应的解决方案，让领导去选择就好了。再多说一句，多让领导做选择题！
建议你以后干活还是要干，但是放慢速度，但不管什么时候看起来还得非常忙碌，手头一直有事腾不出时间做别的。低调做人，高调做事。不要大包大揽，不要太尽力去完成工作，因为你这个做完还有下一个等着你，你做得好做的快，工作永远找你甚至别人本职不想干的工作都会找上你，谁让你干得好又快，不找你找谁。
每天写工作总结，每周写工作汇报，做项目排期，让他知道你在做什么，做到什么程度，需要什么部门什么人协调，而不是有始无终。领导看的是结果，每天到半夜不出活也是要被批评的。祝职场顺利！
以上是我查询的结果，希望可以帮助到你，给个赞呦，谢谢。【回答】
你要清楚地记住：他是你的老板！除非你不在乎这份工作。老板是从来不问过程，他要的——只是答案或成果。如果你能用最懒的方法，也能把他要你办的事办好了，他也会说你做事了。所以，做事一定要做到点子上，要不，做再多也是徒劳的。加油吧！年轻人！（从你的问题上猜的，请原谅！）
如果你确实在忙活了很多事却没有被领导关注，那说明你属于沟通方面表现方面欠缺了。没事，补救一下，你把你做过的事情尽量形成量化的书面总结提交给领导，让他切切实实的感到有数据在说话，只是你没有表现出来给他看到而已。不要解释，直接总结罗列自己做过的事情，完成的工作效果。
在这个时候，不需要纠结情绪，要跟领导好好沟通，看看是实际困难上多一点难以改变，还是自己走错了方向，本来还可以更快一些。
领导都是以结果为导向，结果不理想那就证明你没有干好这项工作！领导一天事情很多的，他也不可能把所有工作重心围绕到你这个项目上来。
早请示晚汇报我也觉得没什么必要，既然领导让你负责一个重要项目，那肯定是对你前期工作的一个肯定，个人建议只要做好阶段性的汇报就好，目前进度在哪里，存在什么问题，需要哪个部门及人员配合，然后提出相应的解决方案，让领导去选择就好了。再多说一句，多让领导做选择题！
建议你以后干活还是要干，但是放慢速度，但不管什么时候看起来还得非常忙碌，手头一直有事腾不出时间做别的。低调做人，高调做事。不要大包大揽，不要太尽力去完成工作，因为你这个做完还有下一个等着你，你做得好做的快，工作永远找你甚至别人本职不想干的工作都会找上你，谁让你干得好又快，不找你找谁。
每天写工作总结，每周写工作汇报，做项目排期，让他知道你在做什么，做到什么程度，需要什么部门什么人协调，而不是有始无终。领导看的是结果，每天到半夜不出活也是要被批评的。祝职场顺利！
辞职。因为领导这是在故意为难你，继续工作不会有好日子过，所以应该辞职。
你应该和领导去解释一些事情的，他可能是听到了别的同事的议论，所以才会对你有这样的偏见。
其实这种情况只有两种可能。
一种就是领导真的傻，他真的觉得你是没有干活；第二种是领导故意找茬，他明明知道你干活了，但是却故意装作不知道，然后说你做得不好。
这里给出第一种可能的解决方案。
那就是“多汇报。”
还记得不知道在哪里看过一个领导发言，他是这样说的：“谁经常来找我汇报工作，谁就是在努力工作，反之，就是没有在努力工作。”
听上去可能会觉得很讽刺，因为有点形式主义的感觉，但事实就是如此。
那么，如何做到多汇报呢？
第一，事事都要汇报。
不要觉得小事就可以不用汇报了，那些特别简单的事情，恰恰是你需要回报的事情，事事有交代，事事有回应，这就是一个让领导记住你的优秀的点。
第二，复杂的工作要分阶段汇报。
有些工作，不是短时间内可以完成的，你可能需要一个月的时间，但你不要等到一个月之后再去跟领导汇报，这样领导只会觉得：就这么一件事情，你居然做了一个月的时间?
而且你一次性汇报那么多，领导也会觉得很啰嗦，根本听不进去。
第三，汇报的时候要带着解决方案。
这个行动的优点是你可以让领导参与决策，让领导知道你在积极解决事情，万一以后出现什么问题，也不是你一个人背锅。
那你就用事实说话，把自己所做的工作记下来，罗列给领导看。不要让他所谓的冤枉自己。
答：高情商回答:没事儿,应该做的,谢谢领导关心! 2、女生问:你觉得我胖吗? 错误回答:还好啊! 在危险的边缘疯狂试探: 该胖的地方胖,该瘦的地方瘦,毕竟没摸过,咱也不敢说。 3、当有好感的异性朋友跟你说早安时。 错误回答: 早啊!高情商回复:心里装着你的一天又要开始了。 4、当别人跟你说,你今天穿的衣服好...
答：三、就是忠诚，如果你只是能力强，领导也肯定会哄着你，但是在很多事情上，他对你不太放心，而且他也需要培养自己的人，因为你的不忠诚就是一颗定时炸弹，因此他除了让你完成正常的工作之外，不会再额外派你其他工作，还有可能也是怕增加你的反感。没有领导不愿意要左膀右臂的，毕竟他要负责整体管理，...
答：很多事情老板。都看在眼里，能看到的。他这样认为肯定也是有她的道理的，如果他在这个公司工作的时间比你还早，那么到现在老板都没有开掉，他说明。他这样认为也是对的。毕竟他是有他自己的价值在那里。即使他。很多事情他不做，但是他。肯定是有它的道理的。这个同事的存在还是有它的价值的，他可能...
答：一直有在努力。需要一段时间汇报的工作，可以先整理成工作日志，到了周五的时候放到周报里。但如果你是新人的话，还是建议你多沟通，多汇报。因为新人不太会掌握工作的方向，如果方向搞错了，你可能会做很多无用功。然后把领导的事情也耽误了，领导会觉得你很不靠谱。至于这个工作汇报，应该隔多长时间一次...
答：所以这个时候，你需要做的就是学会信息结果的反馈。完成一份工作任务至少需要经历4个阶段，分析阶段，设计阶段、执行阶段，反馈总结阶段。不同的阶段都有不同的结果，要及时的对领导进行反馈，让他了解你对工作的推进进度，这是他最关心的事情。第三类，没有达到预期。任何一份工作任务都是有一个预期的...
答：你领导说话水平不高，你的工作是专门听同事使唤的么，你肯定有自己的工作内容，如果把时间都用来帮忙同事，你哪里有时间完成自己份内的事，哪里能获得高绩效呢。
答：之前我想着多做点也没什么，自己能学到很多东西。可后来做着做着还起劲了，有一天领导又让我做，我实在受不了了，直接拍了领导的桌子，我直接问他凭什么？他对我说，他是公司老板，他让我做什么我就得做什么。后来我直接请了假，不来了。再后来他不会轻易就让我做标书了。经过这事我明白了一点：...
答：2、面对领导批评不要小题大做。要因事论事，分析问题，改进工作。想事不想人。3、领导批评了，要正常些。不要自责难受或加重心理负担，不要小心翼翼、耿耿于怀的。要正向积极，严格要求自己，做更好的自己，用逐渐改进的行动来提升自己的工作水准。不要为了证明给其他人看，就会放松很多。
答：职场中我们总会遇到一些问题，其中对于加班的问题，很多人都会有过这样的经历，加班了，干活了，最后领导还不认可我们，这时候我们应该怎么办呢？应该离职吗？其实我个人觉得这不是离职的问题，你要知道自己的问题出在哪里了，这个问题如果没有搞清楚，我相信你换一个单位一样还是这个结果，那么问题出在...
答：那么，我们如何识别是不是一个值得跟随的领导，有以下几点可以参考，如果遇到这样的老板，我建议你还是早作打算，不管你做出多少成绩，也得不到认可和发展的。1、凡事亲力亲为的老板 这样的老板，看似很努力，也很体谅员工，事事都自己动手。让员工觉得很亲切，老板做的很多。好像并没有什么错，可能老板...
