公司再招聘的员工和自己的工作岗位类似，是不是应该主动辞职？或者问一下什么情况？
kuaidi.ping-jia.net 作者：佚名 更新日期：2024-06-30
本人快转正但感觉公司不要我了，因为他们偷偷在招聘同一个岗位，我应该主动提出离职还是等他们辞退我呢？
不用问不想让你干就告诉你了，你自己提出辞职和公司建议你辞职是不一样的，公司提出是要给你赔偿的，哈哈
公司再招聘的员工和自己的工作岗位类似,是不是应该主动辞职?或者问一...
答：先不要着急离职，也有可能是扩员，你可以侧面打听一下看你类似的工作是不是有扩员的打算，或者业务是不是有扩大，这些都可能会扩员；也有可能是别的岗位有人离职（或者计划离职），有可能让你去顶上去，所以你的岗位要重新招人等等……所以你先沉住气，就算是最坏的可能，也不要自己提辞职，假如无过...
公司招聘的岗位和自己岗位相同,是想要辞退自己吗?
答：职员自己没有辞职的意思，公司也没有辞退职员的消息，却在开展该职位的招聘工作，那么就不得不让人生疑了。反过来说，公司很可能不是因为组织架构调整、岗位增设而招人，公司招聘该职位的目的可能就是想为辞退职员做准备工作。所以职员现在要考虑到一个问题就是要不要收集一些必要的工作证据以便开展可能的...
新来公司的员工,和我同一个岗位,工资却比我高怎么办?
答：1、找个合适的机会，要求公司给你加薪 千万不要愚蠢的问领导，为什么新员工比你工资还高。薪资是保密的，你这么说对你并没有好处。可能你3年的表现平平，领导不愿意给你加工资，冲这一点，你应该要反省的是你自己。3年前招人薪酬跟现在的招薪酬肯定是会有很大变化的。不管怎么样，你觉得你的工资不...
公司年后新招的岗位,和我一样的工作,工资比我高2700?公司还能这样...
答：同岗不同酬现象在很多企业普遍存在，因招聘时间不同、紧急度不同、招聘人不同、回报主管不同等等原因，造成工作职责相同，但报酬不同的现象。这种情况，只能自己消化，如果有更合适的平台可以考虑跳槽，否则只能暂时忍耐，待合适的时机再申请加薪。
原本喜欢的一份工作,做了一个月公司又招了一个人代替我的岗位,我被公司...
答：如果在原来的岗位上做的无人能取代，那么公司不会用新人去替代岗位。如此情况也能说明公司觉得你胜任这个岗位并没有达到预期，招聘员工的目的是为公司创造利润，检验员工是否合适的标准也是员工在哪个岗位释放的能量最大。不然就公司本身而言就属浪费。精益求精的态度，勤勤恳恳的提升工作能力，是拓宽自己职业...
新公司入职后被分配和offer职位不符的工作,如何妥善解决?
答：回到问题。先说薪资，销售的薪资的组成是底薪+提成，提成要占工资的大部分，就算是管理岗也一样，工资都是和团队总业绩挂钩的，你不把团队带好，为公司创造出业绩来，才刚入职就想着公司会给你高工资？工作范围，销售岗位的工作范围并没有像前台这些岗位一样那么明确，管好自己的一亩田三分地就行了。
如果你的领导招聘了一个和你同岗位的人,你觉得是什么意思?
答：做为企业管理人员，我用具体的工作情况来给你剖析：假如领导相片了和你同岗位的人，一般有几类情况：一是因为你这一岗位工作较多，一个人干不完，是必须2个人来进行的；另一种情况就是你这一岗位的上岗门坎比较低，先分配和你同岗位，在这儿锻练之后另有它用；第三种情况，是候选的人，其实就是领导...
...内部转岗员工能否拿到与在外招聘的同等薪资水平?
答：1. 如果内部转岗的员工新岗位的职责、要求和外部招聘的同岗位相同，那么他们有可能会拿到与在外招聘的同等薪酬水平，特别是如果他们具备相应的工作经验和能力。2. 如果内部转岗的员工的新岗位的职责、要求和外部招聘的同岗位不完全相同，企业有可能根据内部员工的工作经验和能力对其进行评估，并根据评估结果...
攻略:新员工来了我们该怎么办?
答：是我们的招聘工作没有把好关,把不合适的人才招进来了?还是我们的培训工作没有做到位,造成新员工对自己的工作不了解?企业应从新员工招聘、新员工培训、职业生涯规划三个方面来杜绝新员工流失,让新员工更快地适应工作、融入团队、发挥自身的价值。 招聘合适的人才 新员工能不能很快地适应工作岗位并融入团队,这很大...
企业岗位类别是什么
答：下面我结合公司的内部和外部以及公司金字塔结构的各个阶层来大概分析一下这三种类型的员工。 第一种类型--物超所值型。此种类型的员工一般可归为两类: 一类是综合素质都比较平均,并且每一方面都比较突出,这类员工一般能为公司创造直接或长远的利益,他们有责任心,人事关系处理得当,很遵守公司制度,有处理潜在危机的...
等待
首先你目前只是感觉公司不要你了，那可能这一切都是你太紧张了，也许公司根本没有不要你的打算。
其次，你说他们在偷偷招聘同一个岗位，这个偷偷证明你也许存在不足之处但并不致命或者说你身上有优点，他们并不敢大张旗鼓的招聘，说明他们想找一个比你更适合的人但能找到的机率不大，公司为了给自己留条后路，他只能偷偷的招聘，他们想找个更大的西瓜又害怕到最后丢了西瓜找芝麻。此时的公司并不比你的顾虑少。
最后，只要他们没有找到更合适的人留到最后的人一定会是你，如果你现在就自己主动辞职，不就是什么都没有了吗。只要公司没辞退你，你就还有机会，你完全可以在等待的这段时期找找自身的问题，提供自己的能力，还有趁这段时间和领导同事搞好关系，然后你已经足够优秀，领导同事又喜欢你离不开你了，你觉得此时公司还会辞退你吗？所以加油呀，与其在这纠结走还是留，不让认真对待每一天，当一天和尚撞一天钟，乾坤未定，你我皆有可能。
我想你应该主动去辞职，这样你还能主动一点，等到公司招到人来上班再让你走人是很尴尬，而且还没有尊严，会伤你自尊，打击你的自信心，而且你主动去辞职还有一个好处，既然公司偷偷在招人，说明你现在的工作岗位是不可或缺的，不是随便找个人就能顶替的，要经过培训和熟悉了之后才能上岗的，你要是主动去辞职等于将了公司一军。人事部门会考虑你工作岗位的重要性，要是一时半会招不到人会不会影响其它人，其它的工作岗位，从而从新考虑你的去留，这样你能留下来的机会还大一些，反正最坏的结果就是从新找工作，你这样还让自己走的有尊严，到哪里说还是你炒了公司的鱿鱼，不是公司不让你干，而是你不愿意干了，还增加了你的信心，何乐不为呢。
先不要着急离职，也有可能是扩员，你可以侧面打听一下看你类似的工作是不是有扩员的打算，或者业务是不是有扩大，这些都可能会扩员；也有可能是别的岗位有人离职（或者计划离职），有可能让你去顶上去，所以你的岗位要重新招人等等……所以你先沉住气，就算是最坏的可能，也不要自己提辞职，假如无过错公司裁员也是有补贴的，并且还不少。祝你顺顺利利的！不用问不想让你干就告诉你了，你自己提出辞职和公司建议你辞职是不一样的，公司提出是要给你赔偿的，哈哈
答：先不要着急离职，也有可能是扩员，你可以侧面打听一下看你类似的工作是不是有扩员的打算，或者业务是不是有扩大，这些都可能会扩员；也有可能是别的岗位有人离职（或者计划离职），有可能让你去顶上去，所以你的岗位要重新招人等等……所以你先沉住气，就算是最坏的可能，也不要自己提辞职，假如无过...
答：职员自己没有辞职的意思，公司也没有辞退职员的消息，却在开展该职位的招聘工作，那么就不得不让人生疑了。反过来说，公司很可能不是因为组织架构调整、岗位增设而招人，公司招聘该职位的目的可能就是想为辞退职员做准备工作。所以职员现在要考虑到一个问题就是要不要收集一些必要的工作证据以便开展可能的...
答：1、找个合适的机会，要求公司给你加薪 千万不要愚蠢的问领导，为什么新员工比你工资还高。薪资是保密的，你这么说对你并没有好处。可能你3年的表现平平，领导不愿意给你加工资，冲这一点，你应该要反省的是你自己。3年前招人薪酬跟现在的招薪酬肯定是会有很大变化的。不管怎么样，你觉得你的工资不...
答：同岗不同酬现象在很多企业普遍存在，因招聘时间不同、紧急度不同、招聘人不同、回报主管不同等等原因，造成工作职责相同，但报酬不同的现象。这种情况，只能自己消化，如果有更合适的平台可以考虑跳槽，否则只能暂时忍耐，待合适的时机再申请加薪。
答：如果在原来的岗位上做的无人能取代，那么公司不会用新人去替代岗位。如此情况也能说明公司觉得你胜任这个岗位并没有达到预期，招聘员工的目的是为公司创造利润，检验员工是否合适的标准也是员工在哪个岗位释放的能量最大。不然就公司本身而言就属浪费。精益求精的态度，勤勤恳恳的提升工作能力，是拓宽自己职业...
答：回到问题。先说薪资，销售的薪资的组成是底薪+提成，提成要占工资的大部分，就算是管理岗也一样，工资都是和团队总业绩挂钩的，你不把团队带好，为公司创造出业绩来，才刚入职就想着公司会给你高工资？工作范围，销售岗位的工作范围并没有像前台这些岗位一样那么明确，管好自己的一亩田三分地就行了。
答：做为企业管理人员，我用具体的工作情况来给你剖析：假如领导相片了和你同岗位的人，一般有几类情况：一是因为你这一岗位工作较多，一个人干不完，是必须2个人来进行的；另一种情况就是你这一岗位的上岗门坎比较低，先分配和你同岗位，在这儿锻练之后另有它用；第三种情况，是候选的人，其实就是领导...
答：1. 如果内部转岗的员工新岗位的职责、要求和外部招聘的同岗位相同，那么他们有可能会拿到与在外招聘的同等薪酬水平，特别是如果他们具备相应的工作经验和能力。2. 如果内部转岗的员工的新岗位的职责、要求和外部招聘的同岗位不完全相同，企业有可能根据内部员工的工作经验和能力对其进行评估，并根据评估结果...
答：是我们的招聘工作没有把好关,把不合适的人才招进来了?还是我们的培训工作没有做到位,造成新员工对自己的工作不了解?企业应从新员工招聘、新员工培训、职业生涯规划三个方面来杜绝新员工流失,让新员工更快地适应工作、融入团队、发挥自身的价值。 招聘合适的人才 新员工能不能很快地适应工作岗位并融入团队,这很大...
答：下面我结合公司的内部和外部以及公司金字塔结构的各个阶层来大概分析一下这三种类型的员工。 第一种类型--物超所值型。此种类型的员工一般可归为两类: 一类是综合素质都比较平均,并且每一方面都比较突出,这类员工一般能为公司创造直接或长远的利益,他们有责任心,人事关系处理得当,很遵守公司制度,有处理潜在危机的...
