hr需要具备的素质，hr需要什么能力
优秀的HR应该具备良好的沟通能力，管理能力，人才的识别和运用能力，抗压能力，学习能力。
首先，良好的沟通能力是一个优秀的HR必须具备的基础能力。只有学会与人沟通，才能了解到对方的优点和长处，也能知道所需要的人才的特点。
其次，要具备一定的管理能力。人才的管理不等同于其他物质的管理。良好的管理能力，可以使人才发挥出更大的作用。这也就是通常所说的“知人善用”。
再者，要具备一定的抗压能力。现如今各行各业都竞争激烈，因此，更应该具备更好的抗压能力。只有这样才能顶得住外界的压力，不至于乱了阵脚。
最后，也要具有良好的学习能力。在现在社会，学习显得尤为重要。不懂得如何学习就不知道从何进步。因此具备良好的学习能力，不仅有利于自身的进步，而且有利于自己跟的上时代的步伐。
合易认为：一个优秀的HR需要具备以下十个特征，分享大家，希望有所帮助和启示：
(1)处事冷静，但不优柔寡断
出色管理者都具有处事冷静的特点，他们善于考虑事情的多个方面或问题涉及的各利害关系方，不易冲动行事。
优秀管理者虽然处事冷静，但并不优柔寡断，他们往往会在周密思考后果断作出决定或清晰地阐明自己的观点。
具有这种特征的管理者往往能使事情或问题得到比较妥当的处理，同时又有利于形成良好的人际关系。
(2)做事认真，但不事事求“完美"
出色管理者深知经商和科研不一样。科研侧重追求的是严谨、精益求精;经商侧重追求的是效益、投入产出比。
出色管理者做事非常认真仔细，但他们同时也非常懂得什么事情需要追求“完美"(尽善尽美)，什么事情“差不多就行"(达到基本标准)。
具有这种特征的管理者往往能把事情“做对"，并且能比一般人更容易创造出价值。
(3)关注细节，但不拘泥于小节
出色管理者善于关注事情的细节，善于留意观察身边的人和事。他们善于抓住问题的要害，善于将问题“扼杀"在萌芽状态。
出色管理者虽然善于关注细节，但他们不会过分拘泥于小节，不会在意别人的一点小过错或小过失。
具有这种特征的管理者往往能大幅度减少“问题"的发生，日常管理工作也会井然有序。
(4)协商安排工作，绝少发号施令
管理者不是发号施令的“监工"。一个能让下属主动“追随"的管理者，依赖的是他(她)的个人魅力和领导力，而不是他(她)手中的“权利"。
出色的管理者绝少对下属发号施令，他们往往采用和下属商量的方式布置和安排工作。
具有这种特征的管理者往往能让下属真正“心甘情愿"地完成好被安排的任务，这样的管理者也往往能营造出和谐团结的团队氛围。
(5)关爱下属，懂得惜才爱才
出色管理者善于尊重和关爱下属，他们往往视同事如“兄弟"，懂得怎样去珍惜和爱护与自己朝夕相处、共同拼搏的“战友"。
具有这样特征的管理者往往会让下属有一种“如家"的感觉，无形中也让大家更积极、更主动、更无怨无悔地付出。
(6)对人宽容，甘于忍让
出色管理者胸怀宽广，对人宽容、甘于忍让，他们善于将心比心，善于考虑别人的难处和利益，善于“挖起荆棘并种下玫瑰"。
具有这种特征的管理者往往易于形成良好的人际关系，并往往能在需要时，得到别人最真诚的支持和帮助。
(7)严以律己，以行动服人
出色管理者不会让自己独立于各种规章制度之外，他们往往身体力行、为人表率，用自己的实际行动来影响和带动身边的人。
具有这种特征的管理者往往“其身正，不令而行"。
(8)为人正直，表里如一
出色管理者为人正直、表里如一。他们往往对人一视同仁、处事公平公正。没有暗箱操作;也不会当面“抹蜜饯"，背后“捅刀子"。
具有这种特征的管理者往往使人有“安全感"并能得到别人充分的信任。
(9)谦虚谨慎，善于学习
出色管理者不会把自己已有的知识和技能作为管理的资本。他们往往谦虚谨慎，乐于向自己的上司、同事和下属等学习。
具有这种特征的管理者往往具有比较强的能力并且能够使自己的能力得到持续的提高。
(10)不满足于现状，但不脱离现实
成为一名出色的HR管理者，应该是我们广大管理者追求的目标之一，祝愿你更加卓越。
2.熟悉劳动法，劳动合同法，实施细则，工伤法，社保规定等条文。
3.对人力资源的各个领域中，至少各熟悉一项以上的方法。
4.优秀的沟通能力，解决问题的能力，组织协调能力，制度协调能力。
5.具有团队精神，有耐心，细心。
6.清晰的逻辑思维，能有效的将战略目标分解细化。
7.具有清晰的成本概念。
只要具有以上能力，就能顺利的完成人力资源的各种工作。以上的能力是人力资源总监级别的，经理、主管、职员的要求就更低一些，不过最好是都具备，工作会比较顺利。至于人力资源证书，那是可有可无的。
答：2.熟悉劳动法，劳动合同法，实施细则，工伤法，社保规定等条文。3.对人力资源的各个领域中，至少各熟悉一项以上的方法。4.优秀的沟通能力，解决问题的能力，组织协调能力，制度协调能力。5.具有团队精神，有耐心，细心。6.清晰的逻辑思维，能有效的将战略目标分解细化。7.具有清晰的成本概念。只要具有以...
答：第一个要专业知识够硬，处理工作上的能力要面面俱到，要及时和讲究时效性。，第二就要提高自己的表达能力和沟通水平，以及团队的组织能力都要有，还要有大局的风范和战略。HR应具备以下8种能力：1、专业基础知识 无论做哪一行业都应该知道并深入理解该行业的专业知识，并且能够将其应用到实践当中，为实...
答：14、强大学习能。要不断学习专业知识，提高自身素质，综合能力强，因为想做好HR工作非常不容易，学习能力不强的人无法胜任。不过，不论做什么工作，我们都应该保持学习的状态；15、能够承受压力，抗压性强。HR这个工作属于职格分裂，自身是员工，却要站在老板的角度去实施管理工作。常常上得不到老板的认...
答：一、专业素质 HR就代表了专业性，因此专业素质是基础。二、沟通能力 HR的工作对象是“人”，因此需要较强的与人交往能力。三、学习能力 HR涉及很多层面的工作，我们应该保持进取心，加强学习。四、执行力强 尽早行动，以业绩说话。五、其他方面 对于HR来说需要细致、耐心、沉着、宽容……重要的是在工...
答：一个优秀的HR应该具备以下特点：1. 沟通能力强：HR需要与各个部门、员工和候选人进行良好的沟通，需要具备流畅的口头和书面沟通能力，以及良好的倾听技巧。2. 人际交往能力强：HR需要能够与各种不同类型的人相处，包括员工、管理层和求职者。他们需要能够建立信任和关系，以便在公司中发挥积极作用。3. ...
答：一个优秀的HR应具备以下十项素质：1. 冷静处理问题，不轻易做出决定。他们能够全面考虑事情的各个方面，不易冲动。在周密思考后，他们会果断地作出决定或表达自己的观点。这种素质使他们能够妥善处理问题，同时也有利于营造良好的人际关系。2. 认真细致，但不追求完美。他们知道在经商和科研中，有不同的...
答：一个合格的HR应该具备的能力和素质为：了解并熟知企业行业特点、主营业务及行业地位；沟通能力强，具有良好的人际关系和亲和力；熟练掌握HR 专业技能并广泛普及；深入“群众”，直接获知“目标群体”需求，用好人；善于运用个性、创新进取并能学以致用。
答：人事或者俗称HR就有六个板块,不知道楼主要应聘的是哪一板块的专员呢?如果说是要六个模块一起都做的专员,那估计得需要楼主拥有超人一般的毅力、学习能力、反应力以及时间管理能力。如果是分版块的话,不同的板块也有不同板块的侧重。确实没办法一句话说清楚··· r0e9d2r5um | 发布于2012-08-20 举报| 评论...
答：具备HR必备的知识：政策法规；沟通能力；一些绩效的分析计算能力等，这些都可以学的会。对其他部门综合的了解：HR必须：“纵观全局”，这个只要有心，有经验积累了就不成问题。最主要的是做到以下几点：一、良好的专业素质——HR就代表了专业性，因此专业素质是基础，专业素质体现在以下几个方面：掌握丰富...
答：HR是一个公司很重要的职位,其中每个职位都可以变得很优秀的,但是优秀的人背后是很有能力的,下面我分享想成为优秀的HR你需要具备哪些能力? 想成为优秀的HR你需要具备哪些能力1 1、可信任的实践者。HR应既可信任(被尊敬、欣赏和听从)又积极(提供观点,持有立场,挑战设想)。他们才是有主见的人力资源从业人员。 2、...
