一个合格的HR应该具备怎样的素质
优秀的HR应该具备良好的沟通能力，管理能力，人才的识别和运用能力，抗压能力，学习能力。
首先，良好的沟通能力是一个优秀的HR必须具备的基础能力。只有学会与人沟通，才能了解到对方的优点和长处，也能知道所需要的人才的特点。
其次，要具备一定的管理能力。人才的管理不等同于其他物质的管理。良好的管理能力，可以使人才发挥出更大的作用。这也就是通常所说的“知人善用”。
再者，要具备一定的抗压能力。现如今各行各业都竞争激烈，因此，更应该具备更好的抗压能力。只有这样才能顶得住外界的压力，不至于乱了阵脚。
最后，也要具有良好的学习能力。在现在社会，学习显得尤为重要。不懂得如何学习就不知道从何进步。因此具备良好的学习能力，不仅有利于自身的进步，而且有利于自己跟的上时代的步伐。
人力资源是企业最宝贵的资源，要实现人力资源有效开发和管理，必须有一支高素质的人力资源管理专业队伍。因此，人力资源管理人员必须具备以下几种素质：
思想道德素质。人力资源管理人员应具有较高的马克思主义理论水平和政策水平，把坚定正确的政治方向放在第一位，具有强烈的事业心和责任感，形成崇高的道德品质、高尚的道德情操和道德境界。在人力资源开发与管理中必须严格自律、坚持原则、不徇私情、秉公办事、脚踏实地、兢兢业业、与时俱进、开拓创新、团结协作、干事创业，以广大人民群众的根本利益为切入点，完成历史赋予的神圣职责，为企业可持续发展做出积极的贡献。
心理素质。人力资源管理人员应具有较强的心理承受能力，良好的心理健康素质。面对各种压力要意志坚强、不怕压力、无所畏惧，还要心胸开阔、不计个人得失，并能容忍和原谅别人的过失，以良好的心理健康素质面对人和资源开发与管理中可能出现的新情况、新问题。
知识素质。人力资源管理人员应具备本体性知识、信息知识、人文知识和实践知识，对企业经营管理活动的主要内容要有所了解和掌握，从而具备较强的政策水平、宽广的业务知识、精湛的理论水平、丰富的实践能力。只有这样才能得到别人的尊重和信任，才能在人力资源有效开发与管理中施展各自的才华，把握时代的脉搏，推动人力资源开发与管理工作的协调发展、整体推进。
能力素质。人力资源管理人员应具备的能力主要有管理能力、文字组织能力、语言表达能力、计算机操作能力、外语能力、交流与合作能力、获取和处理信息的能力、学习能力、计算能力、分析和解决问题的能力等。
科研素质。人力资源管理人员要加大科研创新力度，坚持不懈地探索和研究，从新的广度和深度上，从新的视角重新审视人力资源管理工作，以新的动力激发起重新研究探讨人力资源管理理论，以先进的理论组织好自己的本职工作，大力实施由经验型向科研型的转变。
身体素质。身体是革命的本钱，干好本职工作，必须有健康的身体，要劳逸结合，做到精力充沛、精神饱满、身体健壮，适应人力资源开发与管理这一繁重的工作，承受住各种压力，始终保持旺盛的精力。
1 品质：所谓德高望重，这并不一定年纪多大，但必须自身品德过人，令人敬重。
2 尊重：尊重每一个人，不趋炎附势，不狗眼看人低。这也有：公平公正的意思。=>
3 有服务意识，HR部门是为企业为 其他部门服务的，以满足企业满足各部门需要满足员工需要为服务目标。“客户至上”
4 有团队合作意识：光靠自己，光靠HR部门，HR是做不好工作的。
5 具备HR必备的知识：政策法规；沟通能力；一些绩效的分析计算能力等，这些都可以学的会。
6 对其他部门综合的了解：HR必须：“纵观全局”，这个只要有心，有经验积累了就不成问题。
答：人力资源管理不同于其他管理，在组织中的性质较为特殊，所作的决策大多涉及职工的切身利益，掌握的信息关系到组织和个人的秘密，因此在人力资源开发与管理中必须严格自律、坚持原则、秉公办事，不谋私利，遵守职业道德和职业操守。二、 心理健康素质 一个成功的管理者应当能够适应千变万化的各种事物，具有...
答：因此，在这个意义上讲，选择什么样的人力资源管理工作的人员，是确保人力资源管理工作有效的重要因素。那么合格的人力资源经理所应具备的基本能力包括哪几个方面呢?一） 公正、忠信、坚定勇敢的意志力。1.公正是最重要的素质。对于人力资源经理来说。只有公正才可以做到无私，才会有"无私天地宽"的豁达，才...
答：首先是沟通能力。要能知道应聘者的一些情况。然后就是观察和总结能力了。要能总结出应聘者的优点和缺点。还有就是人情维护的能力。招到人只是第一步，之后还要留住人。这才是一个合格的HR应该有的能力呢。
答：如何成为优秀的人力资源管理者人力资源管理者应该具备的素质要求现代企业的人力资源管理的总趋势是以人为本,本着认识人、尊重人、开发人、激励人的观念,把人看成是一种重要资源来管理,当作一种资本来开发利用。人力资源主管是战斗在一线的基层管理人员,是人力资源决策信息的提供者,人力资源管理的这种变化与角色的扮演...
答：1.处理好员工关系,2.熟练使用人力资源信息软件 3.招聘能力 4.团队合作与协作的能力
答：4）提升综合素质 一个真正优秀的HR，不仅在职业技能上熟练专业，在人际沟通、法律常识、自我提升上也能独当一面。他们往往能从全局的角度考虑事情，还兼具统筹能力和流程化思维。工作上的许多能力是可以带来良性循环的，你要做的就是持续积累，总有一天你会发现，原来这些能力你早已融会贯通！
答：作为HR，如何当好面试官？都需要注意哪些细节？1.面试官需要具备高尚道德品质和优秀综合素质。面试官在整个面试过程中处于主导地位，直接影响面试的成败。具有良好的道德品质和综合素质是面试官的首要条件。满足这样的条件才能避免在面试中出现暗箱操作等状况。作为面试官，需要为人公平正直，不受应聘者外表、...
答：做hr需要具备哪些素质 第一，人品，无论在什么岗位上面人品是放在第一位的，一个满足脏话，咄咄逼人的人不会受到尊重的，所谓的好的人品，德高望重的品德，过人的人格魅力！第二，尊重每个人，无论这个人是职场的新人还是职场的老手，都要同样去尊重每个人，不能敷衍，偏见狗眼看人低，要尊重每一...
答：人力资源管理人员不仅仅要为其他职能部门提供支持性服务，还应当表现得像一个合作伙伴，与职能部门经理人一起为组织的绩效和发展承担责任。重视对员工绩效的评估原则和其他诸如道德和诚信的问题，促进员工队伍的多元性，协调员工在工作满意度和福利待遇方面出现的问题。
答：绝大多数公司现在使用完全计算机化的系统，将所有人力资源功能组合成一个复杂的基于模块的系统。计算机分析，数据输入和故障排除技能都需要在人力资源中进行，HR必须抓住时代机会。有兴趣从事人力资源工作的人员应该调查不同的人力资源系统，以便更多地了解它们如何工作，需要使用和支持它们以及它们的影响。虽然一...
