移动公司处理投诉搞拖延战术,怎么办?

kuaidi.ping-jia.net  作者:佚名   更新日期:2024-07-05
河南豫新太阳能采用拖延战术拒不支付工资怎么办?

年底讨薪难,很多媒体关注的,这种事情,找各类媒体曝光,同时也可以找政府给说法,让政府去施加压力。但是还是不要做出伤人伤己的事,那样即便拿到钱了,也有可能出现无法挽回的事。

既然想离婚那就一定有离婚的道理了!出去散散心,冷落他一段时间再说9515

我们在使用移动公司的手机或宽带业务时,难免会遇到一些问题和故障,想要第一时间解决问题,推荐以下方法:
步骤一:
拨打中国移动客服电话10086,接通后听语音提示,按“0”接入人工坐席。
PS:10086的服务态度超级好哦~,会详细询问你的问题,一般问题都能得到及时处理。
如果有10086投诉解决不了的问题,可以拨打中国移动服务质量监督热线10080继续反馈哦。
步骤二:
拨打中国移动服务质量监督热线10080,接通后听语音提示:
(1)按“1”语音留言方式,听到“滴”声后可以进行投诉问题留言;
(2)按“2”短信自助方式,你会收到一条由“10080”下发的短信,点击链接后,可通过打开的页面自助填单,将投诉问题提交反映;
(3)按“9”直接接通人工专席。
注:除以上方式,还可通过发送邮件至10080邮箱(10080@139.com)、或访问中国移动官方网站(
PS:10080是中国移动服务质量监督热线,对升级投诉问题起到监督的作用。
总结,如何有效投诉中国移动?遇到问题先不要着急上火,只要掌握正确的投诉方法,就可以事半功倍,很快将问题解决哦。

1、既然你是移动运营商的客户,当初这个服务项目移动公司就应该与你通气,不能单一由汽车销售人员办理。移动也应该以短信或者电话的形式来向你确认。也应该告知你这业务到底怎么办理,详细资费是什么。我是否已经开通。
2.
现在仍不能解决,又无法给出合理解释,再投诉相关客服人员的不作为。但这就要求在第一次投诉时,必须记录下10086客服的工号以及他们的工作行为,以防问题没有得到重视和处理,因为每个消费者的投诉,10086客服人员都会记录在案,并及时电话回访。拨打10086投诉移动公司后,10086后台小组一般会打电话给客户并协商解决投诉事宜。
3.如果你要现实一些的做法,就是找到媒体或者消费者协会支持以后获得退款和道歉。

继续10086投诉,但你要投诉那个营业厅或是个人。因为营业厅接到10086的投诉工单之后是必须处理,必须回复的。如果你盲目的打10086光说投诉又没有具体投诉哪个人的话可能会把你的问题搁置掉。如果还是没有效果,请直接联系当地媒体到当地主营业厅门口让他们进行采访。保证你能得到满意回复~专业回答!请给分!

拨打工商局的电话.进行投诉!

天下乌鸦一般黑,最好的办法就是带上被头铺盖住到公司去 看他怎么对待你哦

  • 移动公司处理投诉搞拖延战术,怎么办?
    答:拨打中国移动客服电话10086,接通后听语音提示,按“0”接入人工坐席。PS:10086的服务态度超级好哦~,会详细询问你的问题,一般问题都能得到及时处理。如果有10086投诉解决不了的问题,可以拨打中国移动服务质量监督热线10080继续反馈哦。步骤二:拨打中国移动服务质量监督热线10080,接通后听语音提示:(1)...
  • 商务谈判中如何应付拖延战术?
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  • 商务谈判中的拖延战术方法
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    答:经本院院长批准,可以延长六个月,还需延长的,报请上一级人民法院批准,可以再延长三个月。劳动仲裁是解决劳动争议的方式之一,具体是指由劳动争议仲裁委员会对当事人申请仲裁的劳动争议居中公断与裁决。劳动仲裁是劳动争议当事人向人民法院提起诉讼的必经程序,对仲裁裁决不服的,可以在收到裁决后十五...
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    答:劳动者可以与用人单位进行协商,如果协商不成的,劳动者可以向当地的劳动监察部门进行投诉或者申请劳动仲裁。公司不安排工作,不作辞退处理,主要原因是:1、为了规避支付被辞退员工辞退补偿金。逼迫员工无法忍受自行离开;2、员工没有过错而予以辞退,企业担心动摇人心,不利企业人才稳定。因而采取的“拖延战术...
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    答:多次诚恳道歉,并表达自己的难处。例如:公司的规定就是这样的,不能越权。一旦我私自同意,公司又不通过,最后我只能卷铺盖走人了。4、拖延战术。恶意讹诈的客户,都喜欢快速解决,拿到赔偿。如果拖延战术用的好,客户会知难而退的。但有一点要记住:不能完全消失,保持一定的频率,给客户反馈,当然反馈...
  • 什么是公司拖延战术。。。 为什么应聘成功了,说好的日子变了3次了...
    答:1、当前汽车销售全行业都不景气,裁员多过招聘,可能在招聘你成功后,又下来了收缩编制的计划,用你的部门和人力部门之间,在争论,所以一拖再拖。2、公司要在2013年对招聘你的部门裁员,部门经理不舍得裁旧人,就想了个办法,先招新人,招进来后再裁掉。但又和人力部门发生了编制冲突,争执不下。