职场中领导不理解我的工作，该怎么面对领导的打压？
在职场上面对新上任领导的变相压迫，如何运用迂回战术思维应对？
被顶头上司打压说明你行事太过张扬、浮躁，不仅不给领导面子还对他的位置产生了威胁和隐患。敲打只是第一步警告，如果你再继续任情任性、觉得自己有的是力气和手段让领导难堪，肯定会被踢出局！而你这么折腾无非是想“搏出位”想升职，那与其莽撞，何不步步为营呢？
职场实践中，总有人问我，我明明做的很好，为什么领导总是一副臭脸，真想把辞职信甩在那张“长白山”上。其实他本意是想让我陪着他骂骂领导而已。有这种认识的人，还不一定真有本事“甩辞职信”。那么，遇到这种情况，应该如何应对呢？
第一：摆正位置，调整心态，首先要找准自我认知与上级标准的差距
行走职场，自我评价不管用。金杯银杯不如口碑。这个口碑不是自己封的，而是外界对你的评价。这就是许多职场人都明白、就是做不到的简单道理。不太成功的职场人，要么自卑，要么自大，自大者居多，自大的核心就是自我感觉良好。自我认知与上级评价相反，在职场上是行不通的，行走职场最大的不舒服，就是自我评价过高。实事求是地说，自我认知，往往与领导、同事的评价都是不对等的。
作为一个单位的负责人，我经常发现有些员工对自己的定位不准，自以为是、自高自大，自己觉得自己能上天，但在我眼里，能力一般、水平有限。这就是职场上的自我认知与外界评价的反差。领导艺术水平高的人，会很委婉地帮助这种人定位和提升。
性子急的上司，会直截了当地批评。但是自高自大的下属，一种认为上司在打压他，一种被打压成反面（走向自卑），这两种情况都不是领导所期望的，更愿意看到员工找准定位、脚踏实地。所以，你的领导如果对你不满意，这些都是职场正常现象，也不要担心，不要抱怨，领导也不会因为对你几次不满意，就全盘否定你，以后不提拔你了，所有的成功人士都是在不满意中成长进步的。
第二：正面看待，领导不满意，也许只是对你期望值过高
如何看待领导总是不满意这个情况呢，还有一个正向的认识：不要着急，也不要担心，一般情况下，不是领导故意打压你、排挤你，大概率是因为领导的角度和高度与你不一样，也就是说领导对你的期许要高于你自己对自己的要求。
为什么这是正向的认识呢？这起码说明，你在领导眼里，还是有潜力的，领导才有更高一些的期望值。如果领导认为你的水平就是半瓶子，已经没有潜力空间了，对你的期望值就下降了，你做到自己满意他也就接受了。从这一点意义上来说，领导对你不满意不要怕，说明领导对你的要求高，证明你还有能力做的更好。如果领导对你没有期望值了，根本懒得点评你，明白吗？
有些下属就是想不明白这个道理，总是认为是领导不了解他、甚至是在嫉贤妒能，故意打压他、排挤他。这么说吧，一个单位的领导，如果是公正公道且有一定水平的人，对下属的表现和能力是了如指掌的。从上俯瞰下级，你动什么心眼里，领导其实都明白。何况你有多大本事，你的同事就是对比的横坐标，领导见识外面的先进水平就是纵坐标，他心里有一把尺子。可是你，只用自己的历史和周边的同事做尺子，所以你认为你很好了，但领导觉得不满意，是因为你并没有做到他心目中的标准。
举一个例子吧。领导让你去接客户。你把客户接到酒店就认为完成了任务。可是，领导的期望值是希望你：在接客户的过程中掌握了客户更多的信息，比如客户的年龄、家庭、兴趣等等，为领导决策提供辅助参谋，你如果能做一个分析，把想法和建议提供给领导，你就上了一个层次。结果你没有这样做，但是你的同事经常这么做，领导就会认为同事的水平比你就是更高一点，而你只是傻傻地不知道这些对比而已。这个小例子，就说明了你自己评价与上司评价两者之间，有很大的反差，只是你天真地认为你受到了不公平的对待，其实，与此同时，你的领导也许正在办公室里对你生闷气呢，埋怨你怎么这么不上进呢。
第三：积极对待，以不满意为动力，加快磨砺成长
你的领导对你不满意，如果他是出于公心，那么其实要恭喜你，你遇到了一个很严厉、高标准的领导。在他的手下干活，固然受点委屈，但是能逼迫你成长进步。在高标准、严要求领导手下干活，能够得到全面锻炼和艰苦磨砺。从这个角度来说，遇到一个要求标准高的上级，这是一件好事。如果遇到一个碌碌无为的领导，你就得不到更多的锻炼，甚至是反向拉低你的能力，从而双向影响你的成长进步，与高水平领导的下属相比，你实际上正向上跑的慢，还有反向拉力。
对待领导的不满意，首先，自己首先要摆正心态，珍惜机会，磨砺自己。谁不是在不满意中成长的，不经历风雨怎么能见彩虹。其次，不要害怕，要清醒地认识到，高标准、严要求的领导，恰恰心眼都不坏。这种严厉的领导，自己知道自己标准高，也理解下属的心情。领导就愿意去得罪你吗，哄着你高兴不好吗？但是有些要求高的领导，他自己根本过不去自己的心坎，他自己就追求完美，对自己也苛责，不一定就是你认为的在打压下属。
我负责一个部门，我也知道我标准高、脾气大，但我更知道我心眼绝对不坏。我知道经常批评下属，让下属受委屈了。但是我过不去自己的心坎，可就是必须要求我的部门出手的任何东西都要过得硬。对每一位下属都必须按照高标准来要求。
五个手指头不一般齐，一群下属更是这样，有的有潜力，有的没潜力。所以，我不会批评每一位下属，有潜力的要多锻炼，没有潜力的就安排基础性工作，因为批评他们也没有用，潜力就摆在那里了，所以也懒得生气了，反而对他们客客气气的，不指望也不得罪。
就像井无压力不出油一样，对待有潜力的下属，就要多压担子多培养，潜力越大，期望值越高，不满意就越多，批评也越多，但是，提拔的也最快。如果这种下属态度端正，正确对待，就是可塑之才，遇到提职加薪，我一定会选择那个挨批评多、工作卖力的人。而那种没有潜力的人，我只会表扬着他们，哄着他们完成基础工作就行了，因为心里明白，他们不会被提高到管理职位。
综上，遇到要求标准高的领导，经常挨批评，不是坏事，是好事，职场上也有打是亲骂是爱。如果你有发展潜力，就要珍惜这种领导，好好地磨砺打造自己。如果哪一天领导不批评你了，对你客客气气了，也许你的潜力被看穿了，不值得领导高标准严要求了。你反而会觉得心里慌慌的了，这不是发贱，这就说明你真的成熟了。
面对领导的打压，一定要做到不卑不亢，把自己的本职工作做好。
我认为首先要加强沟通，要让他明白你工作的内容和方式，询问他的建议，再进行改进，如果他还是我行我素的话，就可以直接向他提出建议，询问为什么。
职场中遇到三种情况，那是领导在打压你，别再拼命傻干了！
主动和领导沟通。那样可以让领导了解你的想法，并且可以消除误会。
答：首先，我会积极反思自己的问题，同时找到合适的场合时机，跟领导请示汇报一下我的工作，看看我工作中哪些地方做的不到位，或者我的工作重点是不是不对，工作方向是否有问题，通过这种方式以明确自己下一步的调整方向，确保工作中不犯原则性错误。其次，我会加强平时和同事的沟通和交流，对同事的工作和方式...
答：我们需要做好自己的本职工作，努力提升自己的能力，让对方看到我们身上的价值，和周围的同事打好关系。
答：第一个方面，不善于表达并不是说话少，而是“与主要领导顶牛”。正话可以反说，反话可以正说。官场玩的是“心理战”，表面风平浪静，内心激情澎湃。很多班子成员之间都斗争，越是关键的时候，圈子和阵营之间的斗争越激烈，一把手常说班子成员不善于表达，其实根本不是指不善于指手画脚干工作，最根本的...
答：三，多请示汇报。要多跟领导交流，无论是工作成绩和工作困难，要多与领导沟通，让领导知道你一直在接受他的领导，时刻在为他解决问题。如果领导有事交给你，你都能给领导一个满意的结果，其直接结果是，领导不仅不会冷落你，还会对你产生依赖，最后离不开你。四，与同事处理好关系。如果同事都在领导...
答：如果是工作，我一般不会当面顶撞，留一线，给他留个面子，私下沟通。如果经过多次沟通，你还是不应该，那就当面回去，只要你是对的。正面看待，领导不满意，也许只是对你期望值过高。如何看待总是对这种情况不满的领导？还有一个积极的认识:别担心，别担心。正常情况下，不是领导故意打压排挤你，大概率...
答：在日常工作中,上司从不过问客观存在困难,劈头盖脸就是一痛批评。把下属批的灰头土脸,心恢意冷,满腹委屈,内心敢怒,口不敢言。 面对强势的上司、不听解释的上司,应该如何面对与沟通? 老高在这里谈谈自己看法。 一、首先充分理解“上司”实质。 “上司”一词最早出现在汉代,是对三公的称呼;今多指上级领导。
答：司和你一样，全是企业的职工，只不过是他有履行管理方法的权利，当你们两人解决困难的构思产生矛盾的情况下，或许上司会用权利来施加压力，但其本质全是为企业解决困难。归根结底是由于你们两人受的文化教育不一样，看待事情的观点不一样，这很正常的，要做的便是互相理解。领导干部不认可你的能力，是...
答：最先，需看你工作中做的怎么样了？若确实就是你自身的缘故，做的不太好，那么就不能怪老总了。次之，若自己做的没有什么问题，仅仅老总自身的问题，那么你可以考虑到跳槽了，工作中挣钱要心情愉快有些人被老板指责后，通常会找他人一块讨论老总，这也是不正确的。最先，私底下讨论他人自身是一种不...
答：细心观察领导认可的同事，学习与模仿他们的工作方法来提升自己，再职业化的领导，心中对优秀的理解都会有偏差。所以，职场中，需要投其所好。这里的投其所好，是关注领导对优秀下属的衡量标准，那些在他们心目中优秀的同事，都是通过自身某些方面的突出亮点打动领导，从而获得认同。向他们学习，会更容易争取...
答：只有这样，才能保得以保全，使领导不厌恶你、不排斥你，从而寻求更高的发展当你的上司犯了错或者误会了你时，如果你当着大家的面指正他的错误或是误解，那么你就犯了职场大忌了。上司毕竟是你的领导，你这样做就是没有台阶让他下，而且你这种出言顶撞的态度也会让人心生厌恶，当事情在上司弄明白之前...
