部门经理开会，不想让我参加，对我有恶意，该怎样应对？ 每周开一个例会，我参加能多学点东西，而且跟我

公司每周一都要开例会，每个部门都要发言，我们部门经理每到周一就会对我说想想开会怎么说，我实在很烦。

呵呵，这个不会是难事呀，其实很简单的，以平常心去理顺工作思路来总结工作细节，今天的会议就以总结昨天或前天的工作内容情况，今周的会议内容就以上周的来总结。这个不难的呀，我们公司就是这样的，每天的会议都开得挺精彩的。希望能给你一些灵感。

不必多想，静观其变，也可能他并没什么恶意，只是你想多了，还是该干什么干什么，静观其变。

对于这样没有素质的部门经理。你只好给公司老总反应，为什么不让你参加例会。

你自己就没原因吗？

告诉他上司

部门经理开会,不想让我参加,对我有恶意,该怎样应对? 每周开一个例会,我...
答：对于这样没有素质的部门经理。你只好给公司老总反应，为什么不让你参加例会。

...会,部门经理请假,分管领导让我代替部门经理开会,我觉得如果我代替的...
答：机会是要把握住的，吃了这次堑，下次一定要长一智了！

经理是怎么想的?对我是好事儿还是坏事儿
答：你想多了，我也是部门经理，总想对自己的老部下照故一下，毕竟跟我打拼好几年了，没功劳也有苦劳。至于放到其他部门第一认为自己的部门辛苦，新部门更有发展的机会，第二可能把自己的亲信安插到其他部门将来工作上冲突时可以照应一下。我就是因为第二种原因到现在的部门的。至于你说的暧昧眼光，如果你...

要被辞退都有什么征兆?
答：要被辞退的话，一般都是让其他员工来负责你的工作，或者是参加会议的时候，不会让你参加，还会增加你的工作，让你无法完成工作，让你出错，这样的话到时候辞退你公司就有理由了。一、 让其他同事负责你的工作 对于公司来说，想要辞退你的话，那么都是会减少你的工作量的。会在你工作的时候，本着减轻...

...今天早晨开会,说下午集团有个重要培训会议,点名各个部门经理都...
答：我觉得你能够及时意识到这个问题，确实是个在职场会有发展的员工。我给你的建议是——沟通很重要。一个比较成熟的部门经理，员工主动来沟通，并保持一种诚恳的态度，通常会给予员工谅解。所以我建议下属积极主动去做一些事情来改变这个局面，也就是热处理，而不是“冷冻”处理这样的事情。这个供你参考http...

我是一个前厅经理,我开会时,员工会顶嘴,然后对我还不服气,私底下说我...
答：公司领导就像家长一样，国有国法家有家规，小孩犯错，打一顿给颗糖，让他知道改过，还能高高心心。作为经理，协调手下部门，首先要端正作风，闲人闲语，搬弄是非，坚决杜制。支持你的工作都是副将，利用好每一个职位，员工错了有领班，领班错了有主管，主管错了有经理。开会员工顶嘴找主管。

我刚来公司没有多久,公司部门每次组织开会的时候,我们主管每次都说我...
答：这个是要根据你的年龄、资历、部门和职位的情况来分析的。。。一般来说你刚进公司没多久应该让你多参加会议加深对公司的进一步了解。若你的资历职位都与你们主管大相径庭的话 不排除你们主管视你为他的竞争对手 不想让你在他的上司或同事表现给你发挥发展的机会。但是 是金子总会发光的 如果你确实资历...

主管对自己有意见,怎么才能表现好一些呢?
答：被领导认为是刺头，之后工作被排挤，后来感觉待不下去，想要跳槽，却没方向，最后选择找咨询师。新来的经理，人生地不熟，可能开始对公司的价值观、文化、制度、流程等理解不是很透彻，特别是公司或者部门原来的一些做事风格更是不了解。所以安排工作是难免会和以前公司的习惯不一样、甚至是失误。

新来的领导让我开会,我该怎么办?
答：这个和你是不是新来的关系不大，我根据我个人的经验来说一说，你的老板领导让你去开会的意图。1.领导带你参加会议是对你的绝对信任。不同的会议，参加的层级不同，特别是层级不够，破例让你参加的情况，说明领导对你足够的信任，要交代给你重要的工作。有些会议中会涉及薪资、工作调整等保密的事项...

关于部门主管让参加培训我们员工不愿意参加,想知道不去的后果?_百度知 ...
答：公司安排给你的工作任务你不去可能会被公司开除。如果公司轮岗造成你的待遇下降，你可以向劳动监察部门投诉或者申请劳动仲裁。以上意见，仅供参考。