影响人力资源供给的全国因素

人力资源的供给可分为内部供给和外部供给两部分。人力资源的内部供给与外部供给在一些方面存在不同，企业在调查研究时应注意不同的供应源之间的区别。 (1)内部供给 大多数人都认为企业的人力资源供给应该来自外部，因此一提到招募大家就会想到找就业机构或向外发布招募广告。事实上，最常为人力资源供应来源的是企业内部的现有员工。内部员工的晋升、调用都是…种典型的利用内部人力资源来满足人力需求的现象。企业钾B多高层管理人员都还是从企业内部选拔出来的。内部人员供给对企业非常重要，因为它具有下列外部供给所不具备的优点： ①节约了搜寻成本。企业内部人力资源的信息一般是现成的，可以通过内部的人事记录、人员测评表等得到。但是外部人力资源的信息收集则要支付成本。 ②更快适应职位。内部人员对组织了解比较多，所需要定位的过程也较短，所需要的培训也比较少。 (2)外部供给 内部人力供给不足时，应该考虑外部供给的可能。外部人力供给的变动不受企业控制。企业也无法时刻跟踪记录外部劳动力市场的情况。但是，国家一般会对国内劳动力市场进行定期的统计，而且一般都会形成资料供企业推测外部人力供给状况。企业可以通过研究总体经济状况、地方劳动力市场状况、职业市场状况等方面来大致预测供给状况。参考： http://www.adpchina.com/solutions/employer-services/Local_dispatch.html ，希望对你有帮助，祝好运！！！

影响人力资源计划的因素
1．内部因素：
（1）企业目标的变化；
（2）员工素质的变化；
（3）组织形式的变化；
（4）企业最高领导层的理念。
2．外部因素：
（1）劳动力市场的变化；
（2）政府相关政策的变化；
（3）行业发展状况变化。