突然被调到另外一个部门当了领导，手足无措，该如何管理手下？
kuaidi.ping-jia.net 作者：佚名 更新日期：2024-07-07
突然被调到另外一个部门当了领导，手足无措，应该这样管理手下。
一、建立威望
作为一名空降下来的领导，在最初的几次分配工作中或多或少都会遭遇到一些阻碍，比如被下面的人排斥，或者是被下面的人挑衅。
在这个时候，千万不要害怕，要面对自己的属下。俗话说，新官上任三把火，这是一种管理方式，也是一种震慑，震慑其他员工，以此来建立自己的威望。
威信一旦建立，就能有效地化解那些刁难的人，让他们以后的工作安排更加顺利。
二、适应角色的转换
做了领导，就要从执行者向监督者转变，过去，你只是一个普通的职员，只需服从上级的命令，执行具体的任务。做了领导，不能事事亲力亲为，你的工作已经有了很大的改变，要学会调整。
除此以外，和普通员工拉开距离也十分重要，有时候工作中称兄道弟是非常不利于制度的执行和工作成果的检查的。
三、定期开会
定期召开会议，可以研究制定工作计划，定期跟踪工作进度，听取职工的意见，就最近工作中遇到的问题和困难进行沟通，探讨解决办法和措施，合理地调整工作的重点和方向。
这是十分科学的管理方法，利用这种方法可以极大地提高团队的凝聚力和战斗力。
四、了解员工的想法
新来的领导，要适应新的环境，新的员工，新的动态，而要让他们和你融为一体，就必须要了解他们的心理，了解他们的行为背后的意义，这样才能和他们交流。
俗话说，知己知彼，百战不殆，想要让他们完全臣服于你，就必须要让员工信服你，这种信服不仅仅是工作上，有时候在生活上也是如此，这样他们才能更好地完成任务。
突然被调到另外一个部门当了领导，手足无措，可以先放任手下，让他们按原来老领导的办法，继续目前的工作，等自己将新的部门工作熟悉上手之后，再按自己的办法进行新的管理。
开始的时候了解一下这个部门员工，然后觉得哪个员工有上进心或者觉得这个员工可以，就和这个员工拉近乎，培养成为自己的心腹，再逐步和其他人熟悉。
首先你要把你自己的工作去处理好，让你的员工看到你确实是有实力的。这样你在他们面前就会树立一定的威信，让他们听从你的安排。
答：作为一名领导干部调节职位是常常的，要有这方面的观念提前准备和自身素养。刚到一个新职位，要保证那么几个方面：最先要摸透领导干部调你去新工作岗位的原因，弄清领导干部用意是开展工作的第一步。次之要开展调查分析，搞清该企业工作中、工作人员等领域的情况，在摸清底数前，不必随便表态发言，各项工作...
答：首先被调到另外一个部门当了领导之后，让自己产生手足无措的状态是比较正常的。但是我个人觉得在这种情况下，应该选择通过一些方式提高自己的工作能力。因为当自己的工作能力进行提高之后，自己在成为领导的过程中就会觉得比较自然。而且能够凭借自己的工作能力，就轻松应对一些相对的问题。向相关的人员进行请教。
答：突然被调到另外一个部门当了领导，手足无措，应该这样管理手下。一、建立威望 作为一名空降下来的领导，在最初的几次分配工作中或多或少都会遭遇到一些阻碍，比如被下面的人排斥，或者是被下面的人挑衅。在这个时候，千万不要害怕，要面对自己的属下。俗话说，新官上任三把火，这是一种管理方式，也是...
答：这种情况你要想想怎么和下属处好关系，最好是尽量做一个自我介绍，这样能够让你善于管理。
答：突然被调到另外一个部门当了领导，自己也很手足无措，那么一定要及时的调整自己的心态，然后和下属们打好关系。如果是突然的被调到另外一个部门，其实就属于空降，所以在面对这种情况，自己很手足无措的话，下属们往往也会特别手足无措，所以各位在这个时候必须要调整自己的心态。心态可以说是非常重要的，...
答：刚到一个新岗位，要达到那么几个方面：首先摸透领导调你去新岗位的原因，弄清领导用意是开展工作的第一步。另一方面要开展调查研究，搞清该企业工作、员工等领域的情况，在摸清底数前，不能随便表态发言，各类工作循规蹈矩进行。再度在调查研究后尽早公布自个的施政纲领，明晰自身的构思目标措施，让企业...
答：突然被调到另外一个部门当了领导，手足无措，该如何管理员工？1.对于突然被提拔到领导岗位的人来说，要开展工作，要确定好目标。在开始工作之前，必须了解上头提拔你的意图，了解你的工作流程和下属的职责分工。如果一开始的方向找错了，那么你越努力，就会越走越远，因此找出目标在哪里很重要。根据你的...
答：你应该明白，由于公司已将你调到另一个部门担任领导，这充分表明公司认为你的综合能力在当前情况下适合这个职位，毕竟，工作场所是以通话的价值为基础的。原因是，新职位的工作对你来说可能是一个挑战，而你对此并不熟悉，职位的变化打破了你的“舒适区”，你担心自己做不好，你有点“内疚”。从以上逻辑...
答：先了解一下新部门的工作内容和人员，并且多看一看他们以前的资料，多和新同事沟通，然后在新部门做出成绩，这样同事们也就会信服你，你就可以好好当这个领导了。
答：而你的权力也不是你显摆的工具，领导者的权力是为了更好的管理部门，在开展工作的时候从决策到执行迅速落实，提高办事效率，这样才能让你的团队信服，更好地开展工作。总之，被公司突然推到领导的岗位，对于一位初入职场的萌新来说，确实有些猝不及防，但只要你能够及时地转变工作角色，处理好团队的关系...
