突然被调到另外一个部门当了领导,手足无措,我该怎么办?

kuaidi.ping-jia.net  作者:佚名   更新日期:2024-07-16

我觉得你应该提高自己的工作能力。而且在进行工作的过程中,如果遇到不懂的问题可以选择向相关的人员进行请教。通过这种方式就能让自己改变手足无措的状态。

很多人在进行工作的过程中,如果自己的工作能力相对来说比较不错的情况下,通常都会被公司的老板或者是领导调到另外部门成为领导。通过这种方式让自己在工作的过程中拥有无限的动力。

提高自己的工作能力。

首先被调到另外一个部门当了领导之后,让自己产生手足无措的状态是比较正常的。但是我个人觉得在这种情况下,应该选择通过一些方式提高自己的工作能力。因为当自己的工作能力进行提高之后,自己在成为领导的过程中就会觉得比较自然。而且能够凭借自己的工作能力,就轻松应对一些相对的问题。

向相关的人员进行请教。

而且在进行工作的过程中,如果遇到一些自己并不能解决的问题。可以选择在第一时间向相关的人员进行请教。比如说像公司里面的同级领导或者是直接向老板进行请教,基本上都可以让自己通过能力去解决问题。所以当自己手足无措的时候,通过请教的方式也可以让自己解决这种现象。而且也能让自己成为一名合格的领导。

我个人的看法。

最后我个人觉得在工作的过程中能够被提升为部门领导。相对来说自己的工作能力已经是比较不错的。而且公司的领导和老板也有可能会想要通过这种方式,对自己进行相对的培养。所以在进行提拔之后,应该让自己拥有更加努力的工作状态。而且也要让自己拥有比较出众的工作能力,通过这种方式可以让自己拥有更好的发展空间。



这个时候不要慌。表现出领导的威严,要不然人家不重视。要了解每一个员工的特点,然后给他们分配任务。

我觉得你要适应自己的身份,那么同时也要做好相应的工作来迎接这份突如其来的升职,让大家看到你的成长

个人认为这个时候应该适应新的环境,适应新的岗位,可以了解这个岗位的工作。

  • 突然被调到另外一个部门当了领导,手足无措,该如何管理手下?
    答:突然被调到另外一个部门当了领导,手足无措,应该这样管理手下。一、建立威望 作为一名空降下来的领导,在最初的几次分配工作中或多或少都会遭遇到一些阻碍,比如被下面的人排斥,或者是被下面的人挑衅。在这个时候,千万不要害怕,要面对自己的属下。俗话说,新官上任三把火,这是一种管理方式,也是...
  • 突然被调到另外一个部门当了领导,手足无措,该怎么办?
    答:突然被调到另外一个部门当了领导,自己也很手足无措,那么一定要及时的调整自己的心态,然后和下属们打好关系。如果是突然的被调到另外一个部门,其实就属于空降,所以在面对这种情况,自己很手足无措的话,下属们往往也会特别手足无措,所以各位在这个时候必须要调整自己的心态。心态可以说是非常重要的,...
  • 被调到另外一个部门当领导,感到手足无措,该如何快速开展自己的工作...
    答:你应该明白,由于公司已将你调到另一个部门担任领导,这充分表明公司认为你的综合能力在当前情况下适合这个职位,毕竟,工作场所是以通话的价值为基础的。原因是,新职位的工作对你来说可能是一个挑战,而你对此并不熟悉,职位的变化打破了你的“舒适区”,你担心自己做不好,你有点“内疚”。从以上逻辑...
  • 突然被调到另外一个部门当了领导,手足无措,这种情况该怎么办?_百度知 ...
    答:这种情况你要想想怎么和下属处好关系,最好是尽量做一个自我介绍,这样能够让你善于管理。
  • 突然被调到另外一个部门当了领导,手足无措,该如何管理员工?
    答:突然被调到另外一个部门当了领导,手足无措,该如何管理员工?1.对于突然被提拔到领导岗位的人来说,要开展工作,要确定好目标。在开始工作之前,必须了解上头提拔你的意图,了解你的工作流程和下属的职责分工。如果一开始的方向找错了,那么你越努力,就会越走越远,因此找出目标在哪里很重要。根据你的...
  • 突然被调到另外一个部门当领导,手足无措,该怎么办?
    答:先了解一下新部门的工作内容和人员,并且多看一看他们以前的资料,多和新同事沟通,然后在新部门做出成绩,这样同事们也就会信服你,你就可以好好当这个领导了。
  • 突然被调到另外一个部门当了领导,手足无措,我该怎么办?
    答:首先被调到另外一个部门当了领导之后,让自己产生手足无措的状态是比较正常的。但是我个人觉得在这种情况下,应该选择通过一些方式提高自己的工作能力。因为当自己的工作能力进行提高之后,自己在成为领导的过程中就会觉得比较自然。而且能够凭借自己的工作能力,就轻松应对一些相对的问题。向相关的人员进行请教...
  • 被调到另外一个部门当了领导,手足无措,该怎么快速开展工作?
    答:刚到一个新岗位,要达到那么几个方面:首先摸透领导调你去新岗位的原因,弄清领导用意是开展工作的第一步。另一方面要开展调查研究,搞清该企业工作、员工等领域的情况,在摸清底数前,不能随便表态发言,各类工作循规蹈矩进行。再度在调查研究后尽早公布自个的施政纲领,明晰自身的构思目标措施,让企业...
  • 突然被调到另外一个部门当了领导,手足无措,如何快速开展工作?
    答:刚到一个新职位,要保证那么几个方面:最先要摸透领导干部调你去新工作岗位的原因,弄清领导干部用意是开展工作的第一步。次之要开展调查分析,搞清该企业工作中、工作人员等领域的情况,在摸清底数前,不必随便表态发言,各项工作循规蹈矩进行。再度在调查分析后尽早公布自个的施政纲领,确立自身的构思...
  • 突然被调到另外一个部门当了领导,这是一种什么信号?
    答:而你的权力也不是你显摆的工具,领导者的权力是为了更好的管理部门,在开展工作的时候从决策到执行迅速落实,提高办事效率,这样才能让你的团队信服,更好地开展工作。总之,被公司突然推到领导的岗位,对于一位初入职场的萌新来说,确实有些猝不及防,但只要你能够及时地转变工作角色,处理好团队的关系...