突然被调到另外一个部门当了领导,手足无措,这种情况该怎么办?

kuaidi.ping-jia.net  作者:佚名   更新日期:2024-07-16

人在职场,对很多人来说,新岗位所面临的压力也会随之而来,从心理变化上来说在,解决目前状态的核心在于树立自信心,对新岗位做好充分的规划和准备,才能以饱满的姿态来迎接新的机会。调整好自己的心态,这是对你充分的认可和信任,公司这么多人,说明你是符合新岗位要求的。是到新的部门做领导,但你要明白,不是做好具体工作,综合管理能力才是你的核心价值,你把之前的工作思路切实运用到新部门的工作上,会找到成就感。

职场中面对新的岗位和环境,不如静下心来认真去分析一下新岗位的职责要求,这个时候,关注点要放到新岗位的要求上来了,无措感也就烟消云散了。你被调到新部门做领导,领导对你是有期望值的,你的资源优势非常大,这样接下来的工作开展才能更顺利。作为部门领导,明确目标,做好分工,逐一落实到你的工作中,把这想明白,问题就迎刃而解了。

新的部门,接下来工作的开展肯定会遇到各种困难,是不可避免的,一切困难都是预想中的,只能具体问题具体分析,你自然会从新的岗位中找到应对之策,不管是赶鸭子上架,当一个人做到了新的位置上的时候,勇于迈出第一步,车到山前必有路是有道理的。踏踏实实的开始研究新岗位的要求,来迎接即将到来的挑战,尝试并没有错,不尝试的话,只能固步自封。面对新的岗位,没人能提前百分百肯定自己可以做的非常优秀,会给你试错机会的,没有把新工作做好,又能怎么样呢?你肯定会全力以赴去做,将心态放平,一步一个脚印即可,不要去在意结果了。



如果突然被调到另一个部门当领导,虽然心中比较慌乱,但是一定要镇定,不可以也表现出来,然后慢慢在工作中积累经验

这种情况你要想想怎么和下属处好关系,最好是尽量做一个自我介绍,这样能够让你善于管理。

可以向之前的领导请教,遇到不懂的问题一定要及时去问,而且还要跟下属搞好关系

  • 突然被调到另外一个部门当了领导,手足无措,该如何管理手下?
    答:突然被调到另外一个部门当了领导,手足无措,应该这样管理手下。一、建立威望 作为一名空降下来的领导,在最初的几次分配工作中或多或少都会遭遇到一些阻碍,比如被下面的人排斥,或者是被下面的人挑衅。在这个时候,千万不要害怕,要面对自己的属下。俗话说,新官上任三把火,这是一种管理方式,也是...
  • 突然被调到另外一个部门当了领导,手足无措,该怎么办?
    答:突然被调到另外一个部门当了领导,自己也很手足无措,那么一定要及时的调整自己的心态,然后和下属们打好关系。如果是突然的被调到另外一个部门,其实就属于空降,所以在面对这种情况,自己很手足无措的话,下属们往往也会特别手足无措,所以各位在这个时候必须要调整自己的心态。心态可以说是非常重要的,...
  • 被调到另外一个部门当领导,感到手足无措,该如何快速开展自己的工作...
    答:你应该明白,由于公司已将你调到另一个部门担任领导,这充分表明公司认为你的综合能力在当前情况下适合这个职位,毕竟,工作场所是以通话的价值为基础的。原因是,新职位的工作对你来说可能是一个挑战,而你对此并不熟悉,职位的变化打破了你的“舒适区”,你担心自己做不好,你有点“内疚”。从以上逻辑...
  • 突然被调到另外一个部门当了领导,手足无措,这种情况该怎么办?_百度知 ...
    答:这种情况你要想想怎么和下属处好关系,最好是尽量做一个自我介绍,这样能够让你善于管理。
  • 突然被调到另外一个部门当了领导,手足无措,该如何管理员工?
    答:突然被调到另外一个部门当了领导,手足无措,该如何管理员工?1.对于突然被提拔到领导岗位的人来说,要开展工作,要确定好目标。在开始工作之前,必须了解上头提拔你的意图,了解你的工作流程和下属的职责分工。如果一开始的方向找错了,那么你越努力,就会越走越远,因此找出目标在哪里很重要。根据你的...
  • 突然被调到另外一个部门当领导,手足无措,该怎么办?
    答:先了解一下新部门的工作内容和人员,并且多看一看他们以前的资料,多和新同事沟通,然后在新部门做出成绩,这样同事们也就会信服你,你就可以好好当这个领导了。
  • 突然被调到另外一个部门当了领导,手足无措,我该怎么办?
    答:首先被调到另外一个部门当了领导之后,让自己产生手足无措的状态是比较正常的。但是我个人觉得在这种情况下,应该选择通过一些方式提高自己的工作能力。因为当自己的工作能力进行提高之后,自己在成为领导的过程中就会觉得比较自然。而且能够凭借自己的工作能力,就轻松应对一些相对的问题。向相关的人员进行请教...
  • 被调到另外一个部门当了领导,手足无措,该怎么快速开展工作?
    答:刚到一个新岗位,要达到那么几个方面:首先摸透领导调你去新岗位的原因,弄清领导用意是开展工作的第一步。另一方面要开展调查研究,搞清该企业工作、员工等领域的情况,在摸清底数前,不能随便表态发言,各类工作循规蹈矩进行。再度在调查研究后尽早公布自个的施政纲领,明晰自身的构思目标措施,让企业...
  • 突然被调到另外一个部门当了领导,手足无措,如何快速开展工作?
    答:刚到一个新职位,要保证那么几个方面:最先要摸透领导干部调你去新工作岗位的原因,弄清领导干部用意是开展工作的第一步。次之要开展调查分析,搞清该企业工作中、工作人员等领域的情况,在摸清底数前,不必随便表态发言,各项工作循规蹈矩进行。再度在调查分析后尽早公布自个的施政纲领,确立自身的构思...
  • 突然被调到另外一个部门当了领导,这是一种什么信号?
    答:而你的权力也不是你显摆的工具,领导者的权力是为了更好的管理部门,在开展工作的时候从决策到执行迅速落实,提高办事效率,这样才能让你的团队信服,更好地开展工作。总之,被公司突然推到领导的岗位,对于一位初入职场的萌新来说,确实有些猝不及防,但只要你能够及时地转变工作角色,处理好团队的关系...