与老板意见不同，要正面刚吗？你怎么看？
当一些问题或者处理事情的方法，和老板有矛盾，或者不一样意见的情况下，许多初入职场都是会争执一番，怀着以厂为家的心理状态，要知道，是老板聘我们一起来工作中的，换句话说，人们是否在企业干下来，是在于老板的观点，老板让我们三更辞职，绝对不会等候第二天，而我们呢，能辞退老板骂？因此，我们要听老板的当大家和老板意见有争端的情况下，依照老板的做，老板可以担责任，由于企业的公司法人是老板，
而倘若依照你的想法，一旦出了问题，那样，你可以承担什么，既然你任何东西都担负不上，又谈何让老板听你的呢？一切企业，假如在一些事情上，要做到合理的辨别，都需要根据一个对全局性的操控，而老板与你中间，你觉得是老板对全局性把握的好，是你，这一别说，由于自主权的难题，老板，是对企业把握最全方位的，那么你既然是片面性的，有谈何比老板观点还恰当呢？一切企业，都是有属于自己的经营标准，而这些标准的制定者，绝大多数全是老板，或者老板给予一个架构，属下做的，换句话说，所有的规章制度，全是依照老板的逻辑思维制订的，没有所谓的对与错，老板觉得对的，便是对的
老板和职工意见不一样较大的根本原因来于布局不一样，实际上职工和老板意见不合这样的事情在企业都那么普遍，可是无论是什么样的老板他毫无疑问都是立在企业的方面去考虑事情，而职工则是多少会掺杂个人因素。这一点不在于真实身份是老板或是职工，反而是取决于个人成长经历上不一样，老板在自主创业以前必然经历了领域的调查或是一直深耕细作这一领域，这种历经有可能是职工所并不具备的，也许有一些职工是领域的引领者，
可是对行业发展的市场前景的掌握毫无疑问比不上老板，不然，你自己都是老板了。个人觉得，和老板意见不合，不应该正面刚！最好的方法是可以委婉的说出自已的想法，让老板自身分辨。对于老板是采取你的意见或是坚持自己的想法，你可以做的便是好好的实行和解决。终究老板是企业的第一责任人。承担着企业成功与失败的工作压力，所有的想法并不是有可能是脑子一热。
不支持，凡事能够好好说，然后达成一致意见是最好的结果，正面刚更多是情绪在主导行为，并不利于真正的相互理解和沟通。
职场中遭遇与老板意见不同，肯定会滋生不良情绪，但一定要沉着冷静，不要任情绪蔓延，以至于失去理性判断。首要是弄清楚被领导批评的原因，将事情来龙去脉在脑海里过一遍，不急着争辩，以理性思考换取缓冲时间。 所以不要正面刚，要理性。
当然不能了，我们是员工一定要尊重领导，千万不要得罪领导，否则我们就会丢掉工作，要尊重领导的话，听领导的话。
当然不要，老板毕竟是领导，我们一定要尊重领导的看法，一定要给领导留面子，要听从领导的话，领导的格局比较远，想问题要比我们全面。
答：身在职场，往往每个人都有属于自己的身不由己。近日，一个话题引发了网友的关注和热议，那就是工作中和同事发生分歧是否要正面刚。对此话题，网友也给出了不同的意见。有些网友认为发生分歧就要正面刚，一来是为了掌握话语权，二来在工作中也要表现出自我的能力，不要浑水摸鱼。有些网友则认为产生分歧...
答：刚工作时，我最害怕“有话直说”，但凡是别人对我做的事提出一点点不同意见，我都深感自己被否定了，郁闷的想哭。现在恰好相反，最怕同事、领导明明有分歧，但该发表意见的时候却默不作声，把小毛病积攒成大问题，在最后的紧要关头一次爆发。职场成熟度提高的一个重要标志，就是学会把事和情绪分开...
答：注意沟通方式：在与领导进行沟通时，选择适当的沟通方式。有些事情可以通过邮件或即时通讯工具进行沟通，避免频繁打扰或打断领导的工作。尊重个人决策：尊重领导的决策权和权威。即使你对某个决策持有不同意见，也要以适当的方式表达，并尊重领导最终的决策结果。通过以上方法和建议，你可以尊重领导的个人隐私...
答：但是，并非每一次意见都是会被采纳，非常容易消除职工主动性。但不一样的公司文化、不一样的职位，对工作的矛盾处理方法的确各有不同。在老板人品好，懂管理方法，重优秀人才为前提条件，而自身也是高管的一员，那我们可以明确提出我们自己的念头，但要留意明确提出矛盾意见的一口气及其表述观点的感染力。...
答：隐藏情绪等待机会、不要把事情闹大，把自己的工作做好、主动沟通化解并学会撂挑子、学会收集和保留证据。1、隐藏情绪等待机会 遇到小人领导首先是不要去正面硬刚，因为这不是你的强项，小人之所以能够生存意识因为够阴险，让他人毫无防备，另一个就是足够不要脸，和这类人对质是自找没趣，降低自己的...
答：在工作中如果和同事的意见出现了分歧的话我们最好还是不要正面刚，毕竟和同事天天抬头不见低头见的，犯不上为了一点小事而争吵。
答：6、要知恩图报，感恩的人很少为事情犯愁，别人与你交往往往对这样的人一般没有多少戒心。7、不要与人争锋，能力是通过长时间的综合表现才得以全面体现，往往与人争锋，会迅速与人为敌。8、一般情况下，要尊重领导，如无原则问题，要注意他的感受，因为他是你事业的直接评价者和支持者。
答：去年年底的时候，陆续直面了一些人和事，也第一次正视前辈曾告诫我的话。“你被保护得太好，把人性想得太好了，容易被人利用。”当初以为是玩笑，坚信认真工作、多做一步、为人着想会换来同样的反馈。也确实幸运，一路都碰到正面的人。却陡然间知道，被反咬一口不一定因为你做错了什么，不被信任不...
答：不用那么紧张,领导初来乍到找员工谈话是再平常不过的事情,你要抓住机会让领导看到你所特长的另一面,不能只让领导看到你不擅长与人交流的一面,其实就是看到也没有多大关系,因为你的岗位职责可能没有擅长交流的要求,她是不会很介意的。你太过于紧张的话,领导还可能误解你不愿与她谈话,这就不好了。 领导谈话无...
