思考要慢，做决定要快。
kuaidi.ping-jia.net 作者：佚名 更新日期：2024-07-09
如果说自己一直很纠结不知道怎么选择，不如说是其实根本没有选择的余地吧。还没有努力到可以有权利去选择不做自己不想做的事情。
这几个月，很多时间都在耗着，写下的计划也因为工作的事情没有落实好而一再搁置。其实并不是难选择，只是自己顾虑太多吧，想得太多就没有最初的冲动去做好一件事情了。
最近几个月的状况都很反反复复，很多小意外发生，导致很多事情没有落实下来。其实只要调整好心态，还是有很多时间可以去落实计划，不断学习的，只是每天都和自己说这是最后一天放纵，等明天处理好事情空闲下来就会努力落实计划，结果就是每一天都这样和自己说，每一天都是在浪费时间。
之前看到过一句话就是：“人一纠结就完蛋了。”经历了这段状况很多，对任何事情都很犹豫的时期，我真的切身体会到这种感觉。毕业后第一份工作的选择，总是让我很犹豫，其实明明已经有很好的机会了，有前辈愿意带着学习，但总是会顾虑太多，考虑很多除了工作以外的因素，导致一拖再拖。明明知道自己其实哪个方面都很不扎实，但还是会莫名其妙地觉得自己无所不能，还可以找到更好的。
当我说不知道怎么选择的时候，一个师兄和我说：“做自己喜欢的事情吧。”其实，我选择的都是我喜欢的，只是只要一有对比，就会犹豫，就想贪心地找到更好的，结果在找到更好的之前就已经用尽运气，失去之前认为“还算可以”的。
最近一直在找房子租，与其像别人说的，要找到一家很适合的房子讲缘分，还不如说要自己够果断，做决定够快吧。走了很多地方，看了很多房子，总是觉得这家厨房不够大，那家光线不够好，那家房间布局不太好，每次看完给别人的答复都是说考虑一下。可是很多时候，另一只脚都还没踏出这间屋，房东就说已经有人预定了。甚至有些时候，走到小区门口，都还没按门铃房东就说不用过来了，5分钟前有人决定租下来了。
有时候总是觉得自己运气不够，和很多机会擦身而过。其实细细回想并不是这样的，很多的“运气不好”都是自己犹豫不决造成的。明明知道只要果断一点，快一点做决定，就可以抓住很多机会，可还是会有点贪心地用追求完美的心态说服自己要再三考虑。可是当时并没有意识到，在我们犹豫的时候，其实实在消耗着机遇成本，那些想要帮助你的人，在你犹豫不决的时候会慢慢失望到最后决定离开。可笑的是，你还没有意识到机会的失去是自己造成的，还在感叹自己运气不好，命运不公。
失去过，我想，以后我一定会狠狠抓住机会，不再犹豫不决了。
思考要慢,做决定要快。
答：有时候总是觉得自己运气不够，和很多机会擦身而过。其实细细回想并不是这样的，很多的“运气不好”都是自己犹豫不决造成的。明明知道只要果断一点，快一点做决定，就可以抓住很多机会，可还是会有点贪心地用追求完美的心态说服自己要再三考虑。可是当时并没有意识到，在我们犹豫的时候，其实实在消耗着机...
什么样的思想可以让你快速做出决定?
答：第一种情况是当我们前面有相关的经验和知识，能够快速抽象、分析和决策时，我们的大脑会自动地援引过去的经验和知识来快速决策。这时快思考就是一种有效的思考模式。第二个情况是当我们感觉到情绪高涨或认为情况紧急时，快思考模式也会启动。在压力下做出决策是很常见的，但如果不能注意到此种类情况下的...
《思考快与慢》:反应快和反应慢,不要再拿聪明不聪明来说事
答：系统1: 直觉系统，又称快思考。“讯速”和“不费力气”是快思考的主要特点，很多时候你是处于下意识的状态，俗话说是“人的本能”。通常这也是大多数人喜欢采用的思考方式。系统2：耗力系统。又称慢思考。“冷静”和“专注”是慢思考的特点，它需要通过运用我们大脑中已经存储的知识，将注意力转移到...
培养“慢思考”能力的6个原则
答：心理学家丹尼尔·卡尼曼在《思考，快与慢》这本书里，介绍了人们大脑做决定的两种方式：快速思考和慢思考，快速思考依赖情感、记忆和经验迅速作出判断；慢思考通过调动注意力来分析和解决问题，它比较慢，不容易出错。这两种方式之间的关系就像开关的两端，一端打开，另一端就会关闭。在信息过载的时代，人们...
思考快与慢
答：在决策时，潜意识中，系统1快速做出决定，只有当你消耗意志力，去慢思考时，系统2才有可能推翻系统1的决策。本书几乎所有内容都围绕着系统1和系统2展开，以详实的研究为依据，阐述系统1因受到外界各种影响时所作出的不理智决策和如何利用系统2规避这种不理智行为。在全书中，「四重模型」和「两个自我：...
要思考,就需要慢下来
答：要思考,就需要慢下来,审视自己所做的事情。其实,很多事情,我们连做它们的目的都没有想清楚,就在世俗力量的驱赶下随着奔涌不停的人潮匆匆去做了。在这个过程中,物欲与权力让我们进一步加速行走。虽然越走越快、越走越远,每一步似乎都有目标,但是停下脚步一看,自己回到了原点。这就如同在SAT考试中,题目还没看...
思考快与慢
答：这个“长时间的训练”一般需要坚持至少12天以上，有研究证明，一个习惯的养成，最少需要12天做为一个周期进行训练。当然，要想让慢思考的质量有所提高，延长训练的时间是非常有效的。此外，反复训练也是必不可少的，因为慢思考的过程比快思考消耗的体力、脑力多得多，所以很容易让人放弃，坚持不懈地反复...
什么是快思考和慢思考
答：快思考是基于直觉的自行运动，比如一件事情发生了，你的第一直觉是什么。而慢思考要求你在遇见突发事件时，要基于理性，高度集中注意力去做分析。作者推崇第二种思考方式，它不会让我们遇事时显得那么冲动、偏激，而且很多时候你以为你自己是理智的决定，但实际上更多的还是直觉。快思考，经常用于一些粗略...
什么是真正应该做的事
答：先我们思考慢些，做决定快些，慢在思考背后要抓住本质，如何抓住本质，首先要找你喜欢做的事情。如果你不喜欢自己做的事，你没有办法让自己充满幸福感的话，你就很难坚持下去，更不要说要把事情做得精彩，找到自己喜欢做的事，带给别人幸福，同时自己就更幸福，这就是真正应该要做的事情 乔布斯在给...
“慢决策”让人生有了更多的思考
答： 2.“慢决策”不代表是拖延，制定日常清单，让操作者停下脚步去思考下一步的行动，进而有意识地对“拖延”进行管理，将工作优化精简，实现对时间的高效管理。“慢决策”不能仅仅着眼于眼下，更要思考未来。 3.对于那些被拖延的...
这几个月，很多时间都在耗着，写下的计划也因为工作的事情没有落实好而一再搁置。其实并不是难选择，只是自己顾虑太多吧，想得太多就没有最初的冲动去做好一件事情了。
最近几个月的状况都很反反复复，很多小意外发生，导致很多事情没有落实下来。其实只要调整好心态，还是有很多时间可以去落实计划，不断学习的，只是每天都和自己说这是最后一天放纵，等明天处理好事情空闲下来就会努力落实计划，结果就是每一天都这样和自己说，每一天都是在浪费时间。
之前看到过一句话就是：“人一纠结就完蛋了。”经历了这段状况很多，对任何事情都很犹豫的时期，我真的切身体会到这种感觉。毕业后第一份工作的选择，总是让我很犹豫，其实明明已经有很好的机会了，有前辈愿意带着学习，但总是会顾虑太多，考虑很多除了工作以外的因素，导致一拖再拖。明明知道自己其实哪个方面都很不扎实，但还是会莫名其妙地觉得自己无所不能，还可以找到更好的。
当我说不知道怎么选择的时候，一个师兄和我说：“做自己喜欢的事情吧。”其实，我选择的都是我喜欢的，只是只要一有对比，就会犹豫，就想贪心地找到更好的，结果在找到更好的之前就已经用尽运气，失去之前认为“还算可以”的。
最近一直在找房子租，与其像别人说的，要找到一家很适合的房子讲缘分，还不如说要自己够果断，做决定够快吧。走了很多地方，看了很多房子，总是觉得这家厨房不够大，那家光线不够好，那家房间布局不太好，每次看完给别人的答复都是说考虑一下。可是很多时候，另一只脚都还没踏出这间屋，房东就说已经有人预定了。甚至有些时候，走到小区门口，都还没按门铃房东就说不用过来了，5分钟前有人决定租下来了。
有时候总是觉得自己运气不够，和很多机会擦身而过。其实细细回想并不是这样的，很多的“运气不好”都是自己犹豫不决造成的。明明知道只要果断一点，快一点做决定，就可以抓住很多机会，可还是会有点贪心地用追求完美的心态说服自己要再三考虑。可是当时并没有意识到，在我们犹豫的时候，其实实在消耗着机遇成本，那些想要帮助你的人，在你犹豫不决的时候会慢慢失望到最后决定离开。可笑的是，你还没有意识到机会的失去是自己造成的，还在感叹自己运气不好，命运不公。
失去过，我想，以后我一定会狠狠抓住机会，不再犹豫不决了。
答：有时候总是觉得自己运气不够，和很多机会擦身而过。其实细细回想并不是这样的，很多的“运气不好”都是自己犹豫不决造成的。明明知道只要果断一点，快一点做决定，就可以抓住很多机会，可还是会有点贪心地用追求完美的心态说服自己要再三考虑。可是当时并没有意识到，在我们犹豫的时候，其实实在消耗着机...
答：第一种情况是当我们前面有相关的经验和知识，能够快速抽象、分析和决策时，我们的大脑会自动地援引过去的经验和知识来快速决策。这时快思考就是一种有效的思考模式。第二个情况是当我们感觉到情绪高涨或认为情况紧急时，快思考模式也会启动。在压力下做出决策是很常见的，但如果不能注意到此种类情况下的...
答：系统1: 直觉系统，又称快思考。“讯速”和“不费力气”是快思考的主要特点，很多时候你是处于下意识的状态，俗话说是“人的本能”。通常这也是大多数人喜欢采用的思考方式。系统2：耗力系统。又称慢思考。“冷静”和“专注”是慢思考的特点，它需要通过运用我们大脑中已经存储的知识，将注意力转移到...
答：心理学家丹尼尔·卡尼曼在《思考，快与慢》这本书里，介绍了人们大脑做决定的两种方式：快速思考和慢思考，快速思考依赖情感、记忆和经验迅速作出判断；慢思考通过调动注意力来分析和解决问题，它比较慢，不容易出错。这两种方式之间的关系就像开关的两端，一端打开，另一端就会关闭。在信息过载的时代，人们...
答：在决策时，潜意识中，系统1快速做出决定，只有当你消耗意志力，去慢思考时，系统2才有可能推翻系统1的决策。本书几乎所有内容都围绕着系统1和系统2展开，以详实的研究为依据，阐述系统1因受到外界各种影响时所作出的不理智决策和如何利用系统2规避这种不理智行为。在全书中，「四重模型」和「两个自我：...
答：要思考,就需要慢下来,审视自己所做的事情。其实,很多事情,我们连做它们的目的都没有想清楚,就在世俗力量的驱赶下随着奔涌不停的人潮匆匆去做了。在这个过程中,物欲与权力让我们进一步加速行走。虽然越走越快、越走越远,每一步似乎都有目标,但是停下脚步一看,自己回到了原点。这就如同在SAT考试中,题目还没看...
答：这个“长时间的训练”一般需要坚持至少12天以上，有研究证明，一个习惯的养成，最少需要12天做为一个周期进行训练。当然，要想让慢思考的质量有所提高，延长训练的时间是非常有效的。此外，反复训练也是必不可少的，因为慢思考的过程比快思考消耗的体力、脑力多得多，所以很容易让人放弃，坚持不懈地反复...
答：快思考是基于直觉的自行运动，比如一件事情发生了，你的第一直觉是什么。而慢思考要求你在遇见突发事件时，要基于理性，高度集中注意力去做分析。作者推崇第二种思考方式，它不会让我们遇事时显得那么冲动、偏激，而且很多时候你以为你自己是理智的决定，但实际上更多的还是直觉。快思考，经常用于一些粗略...
答：先我们思考慢些，做决定快些，慢在思考背后要抓住本质，如何抓住本质，首先要找你喜欢做的事情。如果你不喜欢自己做的事，你没有办法让自己充满幸福感的话，你就很难坚持下去，更不要说要把事情做得精彩，找到自己喜欢做的事，带给别人幸福，同时自己就更幸福，这就是真正应该要做的事情 乔布斯在给...
答： 2.“慢决策”不代表是拖延，制定日常清单，让操作者停下脚步去思考下一步的行动，进而有意识地对“拖延”进行管理，将工作优化精简，实现对时间的高效管理。“慢决策”不能仅仅着眼于眼下，更要思考未来。 3.对于那些被拖延的...
