在工作中，是不是只要听老板的话，哪怕能力不行也可以？
kuaidi.ping-jia.net 作者：佚名 更新日期：2024-07-02
从提问给出的题面意思来判断，“为人处世”与“工作能力”是已定的一种固定态度或一种行为的事实，不会随其它因素变化而产生质的变化的。那么，这个提问就是非白即黑的选择题。既然是非白即黑的选择题，那就比较容易在不同状态下进行取舍了。中国的企业多了去了，企业的规模大小、企业家的能力水平、企业的管理机制与经营模式、企业的文化氛围等等差异巨大！因此，不同的企业在重用、提拔、考察员工时的标准、影响因素等等差异是巨大的！
完成工作是每一名员工应尽的职责，去人钱财替人消灾，拿了工资就得好好的干活，这是最基本的常事，完成的程度是好是坏，则是题目中所说的工作能力。为人处事好的人，没有工作能力，不能独当一面，也是很难受到重用和提拔的。因此，做人尽量做到工作上有能力，群众基础也不错的人是比较完美的。作为职场人的职场生存之道与企业的生存之道是有差异的，所以，在考虑这个问题的时候，不能脱离企业的特征与需求。综合来说，为人处世与工作能力一样重要，缺一不可。
为人处事做得好，也是一种能力，能够把上上下下的关系处理的好一些，协调能力强、群众威信也高，可以择机培养储备成后备干部，毕竟管理一个单位也需要群众威信高、组织能力和协调能力强的管理人员。如果你是管理层，从事需要跟客户打交道的工作，那么为人处事的能力更为重要，因为只有你拥有较高的情商，让客户感觉跟你很谈得来，他们才愿意把项目给你做。关于为人处世美国著名成人教育家戴尔.卡耐基经过大量的研究发现说：“一个人事业上的成功，只有百分之十一是由于他的专业技术，另外的百分之八十要靠人际关系、处世技巧。”
其实这是一种很单纯的想法，你能力不够，你就会比其他优秀的员工替代，而且老板认为你不能给他提供很好的帮助，他也会把你甩到一边去。
不是的。在职场中领导看重的更多的还是员工的工作能力，如果一个员工工作能力不行的话，即使他其他方面再优秀也是会被淘汰的。
一个人，能用正确的工作态度去培养自身的工作能力，不因工作能力的低下而自暴自弃，也不因能力过强而恃才傲物，这样就有了正确的态度。 没有能力，工作态度再好，只会把事越办越糟，就好比方向都找不到的人，跑得越快离目标越远 。
还是得有能力的，只听老板的话，那你只是个奴才，无法帮助老板解决问题，老板们需要的是能够协助他处理难题的人。
答：完成工作是每一名员工应尽的职责，去人钱财替人消灾，拿了工资就得好好的干活，这是最基本的常事，完成的程度是好是坏，则是题目中所说的工作能力。为人处事好的人，没有工作能力，不能独当一面，也是很难受到重用和提拔的。因此，做人尽量做到工作上有能力，群众基础也不错的人是比较完美的。作为...
答：第一、老板夸你擅长社交假如一天跟领导一起出去应酬时，如果领导在客人面前夸奖你比较善于应酬交际，首先不要高兴的太早，这意味着稍后的酒桌上，你需要好好地表现，你必须要帮老板撑场将对方喝倒，如果你没有办法办到，那就对不起老板对你的一番夸耀了。第二、 最近公司效益欠佳如果在公司呆了很久的老...
答：面对这样的问题，作为员工的你就应该表现出积极的一面。老板的话听，肯定要听，但是你要明辨是非，哪些话是对的，哪些话是不合理的。对于正确的应该严格按照要求执行，对于不合理的应该用事实加以指出，并及时提醒老板。
答：也有人说，企业想发展，就一定要民主，所有人都有权发言，要多听取底层员工的建议，不能只听领导的，这个答案仍旧是“对，也不对”。1 今天，聊聊我对这个问题目前的看法：工作当中，尤其是刚开始组建团队时，同事之间是必须需要磨合的，这就相当于打仗前的军队训练，很是重要，因为这决定着将来作战的...
答：你应该有自己的计划和打算。你不是为你的老板工作。正确的工作理念是：你和公司是合作的，各有各的位置。如果公司不能给你应得的，你可以有自己的计划。很多情况下，你的老板是不会说的。总的来说，不够红，不够专业。你需要自己去理解。你在关键时刻没有和老板站在同一立场，或者没有为老板考虑...
答：二、第二种就是你听老板的，这种就很能理解，你们之间是雇佣关系，老板付工资，你按老板的要求去干，老板给你目标，你去达成老板的目标，就这么简单，当然，这达成目标的过程就靠自己去琢磨了，这也不算是老板听你的，而是始终为了老板的目标去用自己的法子，总而言之还是员工听从老板指示吧。总之:...
答：工作中大多数情况应该对领导言听计从，因为领导站的层次与你不一样，他能坐在那个位置不仅是时间带来的结果，也是公司或单位给予的认可，在不违反法规的情况下，工作方面的事多听取领导的没太大的错。绝对的言听计从是不合理的，因为领导总会有犯错的时候，那么如果你看到有错误的地方，可以旁敲侧击让...
答：只是为了取悦另一方，就像钢丝一样，它不好了一段时间，它将被倒入骨骼中。在工作场所，如果你对令人满意的老板有同样的想法，就像大多数人一样。此时，您的老板的惯性思维将有效，认为您在思维中是惰性的，大流动，缺乏独立的思维和可行性目标。因此，在常见性的作用下，归纳扩张，它逐渐失去了对你...
答：但是作为我的话 别拿鸡毛当令箭。只要你做的对做的好正确，有数有据司其职，如果这个事情确实不是你的错或者纯粹是误会，你也不能一股脑把所有后果往自己身上揽如果老板大了，老板一个人肯定很忙，还有，所说是小事，可能是去敷衍那些开会不太安心的人，也是表示事大不大你去对于你的所作所为都...
答：那也是传统思想在作怪，但职场环境这般并不是只要我们做为普通职工就非得靠一个人的力量来摆脱。领导得出每日任务以后，先整理自己的构思，作出一个整体的念头，然后把自己的想法跟领导汇报一下，听一下领导的建议。那样清除领导会在正中间再插一杠子的概率，或是最少能够减少这类概率，以防进行了一半再...
