作为公司领导，更看重的是能力还是忠诚？
我们可以把工作能力和工作态度作以下比较：
在企业中，有人工作能力突出，就一定会有人能力弱，在处理具体事务上，工作能力弱的人时常效率不高，创造价值比别人低。
但是，如果这个人工作态度很好，能够意识到自己在能力方面的差距，良好的态度让他能够为了弥补能力上的差距，做出更多努力。
我们经常会听到领导这样点评一个人：XX同志，虽然在能力上有所不足，但是工作态度很好！
工作能力的构成中，天分所占比例很小，绝大部分是靠后天积累形成的，这就说明能力差并不是不可改变的，工作态度好的人之所以说态度好，就是由于他能够意识到这就的不足，并愿意付出更多努力做弥补和提升。
工作态度很好，但是能力弱，这种弱不是静止的，它是在比别人做更多工作中逐渐提升的，所以能力弱只是暂时的，拥有良好的工作态度完全可以改变这个事实。
有一部分人，他们有的因为天分比别人高，有的因为学历或者接受教育比别人好，在从事一些具体事务时，可以毫不费力的达到目标，工作效率突出。
但是，他们对待工作态度很差劲，明明有能力去做，却找各种理由不愿意去做。
曾经有个大学生，在试用期间，总是能比别人抢先完成任务，公司对他评价很高，寄予了很高的期望。
但是在正式录用之后，很多人反映这个大学生在工作中消极懒散，明明可以当天可以做好的事，总要推三阻四，而且在分配任务时斤斤计较，拈轻怕重。
没多久他的直属上司就建议公司辞退，同事们对他的评价是：有能力，但不做事！
虽然企业对于工作能力强的人都情有独钟，但是如果没有好的工作态度，徒有能力却不创造价值，和花瓶有啥区别，假以时日他曾经引以为傲的能力终究会被不断变革的形势淹没。
通过比较，我们不难看出，能力欠缺但是态度积极的员工，对于企业是有价值的，而且这种价值会随着他的努力不断提升。
而工作能力突出，但是工作态度极差的员工，对于企业来说他的能力并没有产生对应价值，甚至影响企业内部关系，终究会被淘汰，再高的能力不好好使用都是徒劳。
我们常说一句话“细节决定成败，态度决定一切！”
态度的和能力的关系并不是相互叠加的，而是一道乘法算式：成功=工作态度X工作能力，在这道算式中，工作能力如果是100，而工作能力是0，最后的结果绝不会是成功，而是0。
可见，工作态度决定了工作能力和最后的结果，所以如果作为老板，必须在二者中间选择一个更加重要的，那青痕一定选择工作态度好的人。
写在最后的：在现实职场中，作为一个老板绝对不会片面的以工作能力或者工作态度其中一项来看待员工，这二者是相互联系相互作用的，缺一不可
当然毫不犹豫的回答：忠诚更重要！因为：
1、忠诚属于品德问题，能力属于技能问题，能力是可以通过后天培养来提高的，而忠诚是短时间内很难培养的，多半和性格、人生观、家庭等各种因素有关。一个人可以能力欠缺，但绝对不能缺德（任何企业也不欢迎缺乏忠诚度的员工）
2、现在的社会很现实，一个能力很高但不够忠诚的员工，虽然能在短期内帮助企业有所发展，但是从长期来看，如果这个人有更好的去处，其他企业有更好的条件，他就会跳槽走人，如果再带走商业秘密，这对企业来说损失也很大，所以企业选择这种人的时候也是慎之又慎，要么就是暂时利用他的能力以图短期发展，要么就干脆放弃。
3、可以分两方面来回答：
在企业需要快速发展急需精英人才助推力的时候可以考虑聘用能力较高的人，但有一些制约手段作保障；如果企业从长远发展的战略来看，就要找忠诚度较高的人员和企业共进退同发展，这样企业才能长盛不衰。
我的观点基本如上，希望有所帮助。
忠诚，其实两种都挺重要，只是很难同时存在，公司领导必须进行一定取舍，一般来说还是更看重忠诚，能力强不忠诚的人容易造成大损失。
社会的发展需要有能力又有智慧的人，放眼望去，不乏这样的人才。但真正缺乏的是有能力又有忠诚的人。相比而言，员工的忠诚对于一个企业来说更为重要。因为智慧和能力并不代表一个人的品质。对企业来说，领导更看重的是一个人的品质，忠诚比智慧更有价值。”
从古到今，忠诚都被看作是一种美德，它更是一种与生俱来的义务。作为一个企业的员工，有忠诚于企业也是我们义务。这个义务就像我们忠于自己的家庭，忠于自己国家，忠于自己的合作伙伴和搭档一样，都是我们的一个基本的义务，也我们能够愉快的工作、幸福的生活的前提。
很多人特别看重自己个人的利益，在利益面前迷失了自我，失去了方向。殊不知，丧失忠诚终会得到耻辱。无论什么样的诱惑都是对忠诚的最大考验，也是会你人品的考验。面对诱惑，无数人禁不住考验而丧失忠诚，蒙住了双眼，昧着良知背叛了公司。其实，当他在出卖公司的时候，也出卖了自己。
一个优秀员工必须具备忠诚的美德。从某种意义上讲，忠诚于公司，就是主动以不同的方式为公司作贡献。因此，不背叛公司、不做有损于公司利益的事只是忠诚的一个方面，积极改进，主动为公司寻找开源节流的渠道，也是忠诚的一种体现。
一个卓越的公司之所以卓越，正是因为有了一群卓越的员工。而卓越的员工一定是忠诚、敬业、踏实的，并且拥有团队精神。这也是领导最看重的！
一个成功的企业，往往也都是要有那么几个忠诚者，但是太多的实践已证明，忠诚的人可以帮助你守住钱袋，却没办法帮你将钱袋迅速装满。从公司经营的角度来看，只有忠诚是不够的，只有能胜任工作的人，才能为公司带来利润，才能使公司得以发展。
这个问题就好比问唐僧更看重悟空还是八戒，悟空有能力但是调皮捣蛋经常闯祸，经常给师傅惹事。八戒贪吃偷懒但是对师傅绝对忠诚，所谓强将手下无弱兵，只要你够强，能够调理好泼皮的猴子管教好好吃懒做的八戒，那么你就会得到你想要的辅佐青云直上，如果你能力管教不了猴子，那就选择忠诚的八戒，但是在完成任务的功效上会减半，因此选择不是重要的，要看你是否能够调教你的人，让他们技能得到最大限度的释放！
因为一个公司，是不缺有能力的人的，所以领导最看重的是对自己绝对忠诚的员工。有一些忠诚的员工会让领导随时知道下属的意见，也便于领导好开展工作。
我认为要被公司领导器重的话，最好是能力与忠诚并存，两者缺一不可，如果光有能力的话，对领导丶对企业不忠诚的话，也不会被领导器重的，因为你再有能力，对领导不忠心，口是心非，阴奉阴违，得不到领导重用。如果你这个人光对领导忠诚，没有本事和能力，领导重用你也没有用呀，你即不能领导一个部门，又不能干好一件事情，领导想用你也没用。
两者都有那是最好的，如果非要选择一个，是我的话会选择忠诚，能力可以慢慢提升，没有忠诚的话把他培养的再好，最后不忠诚出卖自己那不是就白搭了吗
答：如果说非要在忠诚度和能力之间选一个，我会毫不犹豫的去选忠诚度。一个公司里面的员工如果对老板不忠诚，那么大家就会特别不团结，即使是遇到一点小事就会立刻影响大家之间的关系，领导与员工之间的关系，如果特别将那么也就谈不上公司的正常运行和做出业绩了。
答：我之前有一个同事，就是因为工作态度的问题，直接被领导开除的。这个同事刚刚来到公司的时候，看得出来是一个很聪明的人。人家一来公司就开始和公司的同事打好关系，甚至还和其他部门的同事关系都不错。而她的工作能力也是一般的，大部分的时间都用来社交了，工作做的也是一般的，无功无过吧。有时候我们...
答：领导用人既要看重能力，也要看重人品。两者兼备才是一个优秀员工。以下是重能力和重人品的好处与坏处：重能力的好处：1. 高效率：能力优秀的员工能够更快地完成任务，提高工作效率，从而对整个团队产生积极的推动力。2. 成果突出：能力优秀的员工能够更好地应对各种挑战和难题，实现项目或任务的突出成果...
答：就是目标导向能力。不管我们身处什么职位。我们都需要明确自己做这件事，最终的目的和目标到底是什么，并持续朝着这个目标努力。当中间出现一些与这个目标不同的问题时，及时地做出方向的调整，以确保最终目标的达成。 以上就是我给大家分享的，在职场中除了个人能力之外，领导会看中的哪些因素。
答：在职场中，老板喜欢能力强的员工还是听话的员工？为什么？1.听话的员工。听话的人一般容易被领导管理，也能让领导更容易把自己的团队拧成一股绳，有助于提高工作效率。一般来说，要看领导的需求。有的单位需要能力强的人，领导会看重有能力的人；有些单位需要很强的纪律性，所以领导可能更喜欢听话的人...
答：优秀人才，工作能力，是进行工作任务，经济数据的关键确保。一个公司，企业，并没有优秀人才，专业技能，高新科技，专业技术人员，工作能力适用。想发展趋势，不断妖进，是一句空谈。一般地企业员工，走入一家有经济收益很好的企业，这表明英明领导，职工乖巧，能任劳任怨、恪尽职守。将公司的权益摆在第一...
答：曾经有一句话,一流的企业,用三流的员工;三流的企业,用一流的员工,作为老板,选择下属的时候,看人品,还是看能力,个人认为,是由老板自身的能力决定的 如果在企业中,一个老板能力很强,凡是都有主见和思路,那么在这个时候,找个人品好的,最重要,能力强不强没有关系,只要人品好,执行力强,一切都是可以培养的,因为...
答：企业选拔中层干部，要忠诚和能力兼备，忠诚第一。选择一个工作能力强，对企业忠心耿耿的人当领导，才会推动企业发展。作为职场人，我们自己却是要保留一点点的细节的位置，因为我们是家里重要的支撑。对于一个老板来说，用人，一定要先看员工的品行德操。德，是根上的东西，靠培养是改变不了的。才，...
答：01有领悟能力。作为一个领导，如果下属有一定的领悟能力，这样的下属会让领导喜欢，同样都是下属，如果一个下属有一定的领悟能力，对于领导安排的事情能比较快地领会意图，这样的下属在做事情的时候就比较给力，这样的下属领导也比较喜欢。02合理的表达反对。作为一个领导，如果下属能够合理地表达对自己的...
答：地球上剩下谁能转，世界上就没有谁了，提高自己，才能让自己的价值多体现一点，亲爱的，现在就开始加油💪!勤奋上进，勤于实践，靠努力工作的能力，把自己做好放大，增加领导心中的分量，使自己值得一看，经久不衰;靠有用的去用，愿意展示给领导看，领导就会说，调整，用，用好，让领导看，看...
