什么样的员工容易被提拔为管理者，他们有哪些共同特质？（20211210）
kuaidi.ping-jia.net 作者：佚名 更新日期：2024-07-02
能被提拔的员工肯定是优秀员工，能成为管理者的员工都有一些共同特质。
主要的有三点。
一是持久性。
持久性是从事一项工作投入时间与精力的坚持和耐力。持久性好的员工，内心价值感强，自我认可度高，能将一件件小事儿保质保量的完成。
这样的员工，对组织的忠诚度和责任感都比较强。不但在工作中，在生活中也是一个高度自律的人。
要辨识这样的员工，需要从他周围的人了解其工作、学习与生活情况，全面掌握整体行为。
同时，也可以和他正面交流，获得更加全面立体的认识。
比如可以询问，最近半年你一直坚持的一件事情是什么？你每天都会记录你工作的收获和感悟吗？
二是稳定性。
主要指情绪的稳定性，这样的特质对于一名管理者来说相当重要。
情绪稳定的员工，遇事不乱，临阵不慌，能掌控局面，让其他员工产生信赖和信任，利于工作的开展。
辨识这种特质，可以询问两个问题。
请问你和你的最好朋友是如何相处的？
你最近一次和人争执吵架是由于什么？你是如何解决的？
三是移情性。
指的是员工的换位思考和移情能力。
无法想象一个刚愎自用的管理者，如何能管好本职工作。
具备换位思考能力，站在对方角度考虑问题，既是辩证法在现实中的应用，也是最基本的为人处世之道。
超强的移情能力，可以最大限度的团结员工，提高组织的凝聚力和战斗力。
辨识这样的员工，可以从他的表达力是否顺畅，有没有助人倾向，比如献爱心、做志愿者等等来考察。
总之，具备持久性、稳定性和移情性的员工，肯定是一名优秀员工，这样的员工更适合做一名管理者。
什么样的员工容易被提拔为管理者,他们有哪些共同特质?
答：1.情商高的人 情商高的人，对付职场中各种麻烦事件能应对自如。他们既能和同事友好相处，又能积极地服从公司的管理。2.敬业爱业 他们敬业爱业，至始至终，都在力求把每件工作做好，在这过程中，能力也不断的增长，故而他们更容易得到领导的提拔。3.解决问题能力强 一个人解决问题的能力越强，...
什么样的员工容易被提拔为管理者,他们有哪些共同特质?
答：二、快速学习的能力 快速学习的能力在每个岗位都是非常需要的，在这个知识汇聚，经济、科技飞速发展的时期，对岗位要求越来越高，而一些机械重复的岗位一步步被人工智能取代，要想在未来的发展中，做得越来越好，快速学习的能力就变得越来越重要。三、解决问题的能力 解决问题的能力的信息量就比较大了，首...
容易被提拔为管理者员工是什么样子的,他们有哪些共同特质?
答：1、快速学习的能力 快速学习的能力在每个岗位都是非常需要的，在这个知识汇聚，经济、科技飞速发展的时期，对岗位要求越来越高，而一些机械重复的岗位一步步被人工智能取代，能被提拔为管理者的人呢，都是拥有快速学习的能力的人。2、解决问题的能力 这些人擅长发现问题，分析问题，解决问题，他们能经常换...
什么样的员工容易被提拔为管理者,他们有哪些共同特质?
答：逻辑强的人首先会把他分为内部和外部两个方面，内部又可以分为人和事两个方面，事又可以分为直接相关和间接相关两方面，然后每个方面列出1234具体要做的事情。2、沟通能力。管理者自己想清楚只是最基本的，让别人也接受才是关键，你不是一个人在战斗。逻辑能力不行，沟通是肯定不行，但是逻辑能力强，...
什么样的员工容易被提拔为管理者,他们有哪些共同特质?(20211210)_百度...
答：能被提拔的员工肯定是优秀员工，能成为管理者的员工都有一些共同特质。主要的有三点。一是持久性。持久性是从事一项工作投入时间与精力的坚持和耐力。持久性好的员工，内心价值感强，自我认可度高，能将一件件小事儿保质保量的完成。这样的员工，对组织的忠诚度和责任感都比较强。不但在工作中，在生活...
一些员工很容易被企业提拔为管理者,他们身上具有哪些共同特质?
答：一般一个小团体里面能服众的，肯定是有良好的品德，能让大家都去信任他。而这也是领导看重的一点，他们的良好品德让他们有良好的职业操守。5、有优良的业绩 领导不可能提拔一些没有成绩说话的管理人，一般管理者还是需要用成绩来服众的。所以说那些让你努力工作的一定没有错，可能有好的业绩不一定能当...
容易被提拔为管理者的员工,身上都有哪些特质呢?
答：如果把人品不好的员工提拔成管理者，一是德不配位，不能服众；二是也会给公司造成损失，人品不好的人被提拔当了管理者，职位越高，所造成的损失就会越大。二、有较强的责任心。责任心强，是管理者必备的基本素质。一个人，如果没有比较强的责任心，他的工作标准自然就不会高，工作就会得过且过...
什么样的员工容易被提拔为管理者,他们有哪些共同特质?
答：如果我们从十年前对比或推向后十年，我们的才华已不是打通连接外界的通道，而自身的能量和拥有的可用资源，个人的能力是综合素质，未来可利用资源才是突破发展瓶颈的力量。普通员工要想升职加薪，成为领导一方的管理者，必须具备以下的条件：一，最容易升职加薪的人，才华出众，不可或缺，不可替代，工作...
性格决定命运,什么员工容易被提拔为管理者?
答：一、具有管理者思维的人容易被提拔在我看来，管理者和普通员工最大的一个差异就在于思维，你得先有了管理者的思维，你才能干好管理者的事情。也就是说，你未来的职业目标是走管理路线的，你必须要具备管理者的意识和思维，从现在就开始做一些管理者该做的事情，而不要觉得我“只是一个普通员工”，...
什么样的员工容易被提拔为管理者,他们有哪些共同特质?
答：有上进心，责任心，有快速学习及解决问题的能力和耐力，还有执行力，这样的员工容易被提拔为管理者，这是他们共同特质。
主要的有三点。
一是持久性。
持久性是从事一项工作投入时间与精力的坚持和耐力。持久性好的员工，内心价值感强，自我认可度高，能将一件件小事儿保质保量的完成。
这样的员工，对组织的忠诚度和责任感都比较强。不但在工作中，在生活中也是一个高度自律的人。
要辨识这样的员工，需要从他周围的人了解其工作、学习与生活情况，全面掌握整体行为。
同时，也可以和他正面交流，获得更加全面立体的认识。
比如可以询问，最近半年你一直坚持的一件事情是什么？你每天都会记录你工作的收获和感悟吗？
二是稳定性。
主要指情绪的稳定性，这样的特质对于一名管理者来说相当重要。
情绪稳定的员工，遇事不乱，临阵不慌，能掌控局面，让其他员工产生信赖和信任，利于工作的开展。
辨识这种特质，可以询问两个问题。
请问你和你的最好朋友是如何相处的？
你最近一次和人争执吵架是由于什么？你是如何解决的？
三是移情性。
指的是员工的换位思考和移情能力。
无法想象一个刚愎自用的管理者，如何能管好本职工作。
具备换位思考能力，站在对方角度考虑问题，既是辩证法在现实中的应用，也是最基本的为人处世之道。
超强的移情能力，可以最大限度的团结员工，提高组织的凝聚力和战斗力。
辨识这样的员工，可以从他的表达力是否顺畅，有没有助人倾向，比如献爱心、做志愿者等等来考察。
总之，具备持久性、稳定性和移情性的员工，肯定是一名优秀员工，这样的员工更适合做一名管理者。
答：1.情商高的人 情商高的人，对付职场中各种麻烦事件能应对自如。他们既能和同事友好相处，又能积极地服从公司的管理。2.敬业爱业 他们敬业爱业，至始至终，都在力求把每件工作做好，在这过程中，能力也不断的增长，故而他们更容易得到领导的提拔。3.解决问题能力强 一个人解决问题的能力越强，...
答：二、快速学习的能力 快速学习的能力在每个岗位都是非常需要的，在这个知识汇聚，经济、科技飞速发展的时期，对岗位要求越来越高，而一些机械重复的岗位一步步被人工智能取代，要想在未来的发展中，做得越来越好，快速学习的能力就变得越来越重要。三、解决问题的能力 解决问题的能力的信息量就比较大了，首...
答：1、快速学习的能力 快速学习的能力在每个岗位都是非常需要的，在这个知识汇聚，经济、科技飞速发展的时期，对岗位要求越来越高，而一些机械重复的岗位一步步被人工智能取代，能被提拔为管理者的人呢，都是拥有快速学习的能力的人。2、解决问题的能力 这些人擅长发现问题，分析问题，解决问题，他们能经常换...
答：逻辑强的人首先会把他分为内部和外部两个方面，内部又可以分为人和事两个方面，事又可以分为直接相关和间接相关两方面，然后每个方面列出1234具体要做的事情。2、沟通能力。管理者自己想清楚只是最基本的，让别人也接受才是关键，你不是一个人在战斗。逻辑能力不行，沟通是肯定不行，但是逻辑能力强，...
答：能被提拔的员工肯定是优秀员工，能成为管理者的员工都有一些共同特质。主要的有三点。一是持久性。持久性是从事一项工作投入时间与精力的坚持和耐力。持久性好的员工，内心价值感强，自我认可度高，能将一件件小事儿保质保量的完成。这样的员工，对组织的忠诚度和责任感都比较强。不但在工作中，在生活...
答：一般一个小团体里面能服众的，肯定是有良好的品德，能让大家都去信任他。而这也是领导看重的一点，他们的良好品德让他们有良好的职业操守。5、有优良的业绩 领导不可能提拔一些没有成绩说话的管理人，一般管理者还是需要用成绩来服众的。所以说那些让你努力工作的一定没有错，可能有好的业绩不一定能当...
答：如果把人品不好的员工提拔成管理者，一是德不配位，不能服众；二是也会给公司造成损失，人品不好的人被提拔当了管理者，职位越高，所造成的损失就会越大。二、有较强的责任心。责任心强，是管理者必备的基本素质。一个人，如果没有比较强的责任心，他的工作标准自然就不会高，工作就会得过且过...
答：如果我们从十年前对比或推向后十年，我们的才华已不是打通连接外界的通道，而自身的能量和拥有的可用资源，个人的能力是综合素质，未来可利用资源才是突破发展瓶颈的力量。普通员工要想升职加薪，成为领导一方的管理者，必须具备以下的条件：一，最容易升职加薪的人，才华出众，不可或缺，不可替代，工作...
答：一、具有管理者思维的人容易被提拔在我看来，管理者和普通员工最大的一个差异就在于思维，你得先有了管理者的思维，你才能干好管理者的事情。也就是说，你未来的职业目标是走管理路线的，你必须要具备管理者的意识和思维，从现在就开始做一些管理者该做的事情，而不要觉得我“只是一个普通员工”，...
答：有上进心，责任心，有快速学习及解决问题的能力和耐力，还有执行力，这样的员工容易被提拔为管理者，这是他们共同特质。
