性格决定命运，什么员工容易被提拔为管理者？
kuaidi.ping-jia.net 作者：佚名 更新日期：2024-07-05
一、具有管理者思维的人容易被提拔在我看来，管理者和普通员工最大的一个差异就在于思维，你得先有了管理者的思维，你才能干好管理者的事情。也就是说，你未来的职业目标是走管理路线的，你必须要具备管理者的意识和思维，从现在就开始做一些管理者该做的事情，而不要觉得我“只是一个普通员工”，如若你总是这样的心态，可能永远都无法实现。
图
二、沟通能力强的人容易被提拔做管理者，本身就需要很强的沟通能力，因为管理管理，就少不了管人，而管人必然离不开沟通的。所以，那些平时就善于沟通的员工，更容易被提拔为管理者。以性格来说，外向型的人也比内向型的人更有管理者岗位的竞争优势，你看到那些政府高官或者企业高管，许多都需要上台演讲或者主持会议，缺乏良好的沟通与表达能力，是很难胜任的。
图
三、熟悉业务的人容易被提拔你会发现，很多公司里的管理者都是业务背景，其中销售出身的人非常多。如果你不熟悉业务，你就很难对公司的经营战略有深刻的理解，甚至我们人力资源圈子里的总监、经理很多也都熟悉业余，否则连职能管理岗位你都做不好。我以前吃饭时遇到过一个老板，他说他手下的干部团队都必须是业务型的管理者，如果没做过业务的，也必须到业务一线去历练过才可以有资格晋升。
所以他们公司的干部选拔任用制度中都是明确这样的要求。我觉得这个老板的思路很对，干部从业务中来，才能到业务中去，管理决策的点才会契合公司的业务。说到底，管理的目的还是为了促进业务，这句话真心没有错的！
图
我认为那些工作认真，富有潜力的，对新鲜事物非常感兴趣的员工，适合提拔当管理者。
性格决定命运是有道理的，在企业中外向型员工更容易被提拔为管理者，因为性格开朗和积极向上的心态，在待人接物方面具有很大的优势。
性格非常外向，和所有人都能够打好关系的人，最容易被提拔为管理者。
答：随着经济的不断发展以及社会的进步，人们所面临的挑战也越来越大，不管是我们的工作中还是学习中，我们都要面临很大的考验，那在我们的工作中什么样的员工会更容易被提拔为管理者。首先这样的员工他必须拥有一定的能力必须有一种上进心，而且看看他有没有一定的领导能力。就是能够将自己手底下的人管好...
答：有上进心，责任心，有快速学习及解决问题的能力和耐力，还有执行力，这样的员工容易被提拔为管理者，这是他们共同特质。
答：比较服从安排的员工容易提拔为管理者，领导喜欢指哪里打哪里的员工，这是公司发展的需要，领导布置能及时处理也是必须的。
答：能否站在更为长远的角度来做出判断？能否想到一些普通员工层面忽略的要素、事项？你能否既发现问题同时又拥有个人的解决思路与方法？...口才、沟通力，是以实力、能力、潜力为依托的！否则，你的口才、沟通能力，只能是言之无物的聊天而已。五、在公司内除了领导（对自己的升职有决策权的领导）之外，有...
答：一、自驱力 自驱力的意思大家都知道是自我驱动，也就是自己就会去做，不需要领导安排的自发行为。然而往往在工作中，我们有多少人会这样的。多数人会认为按时按量的完成领导安排的工作就是对得起这份工作了，而优秀的员工不只是做领导安排的工作，而是其他看得见的工作和看不见的工作都会做。二、快速学习的...
答：抛开人际关系背景，就普通员工的进步而言，容易被提拔为管理者，一般具有以下五个方面的共同特质。一、品行端正人品好。“德才兼备，以德为先”。这是职场上普遍遵循的用人之道。每个公司，都愿意重用品行端正、人品好、忠诚可靠、领导信得过的员工。大多领导在考察提拔对象时，首先考虑的就是员工的人品...
答：要想成为单位的管理者，必须德才兼备，拥有良好的人际交往能力，处理问题简单果断。1、必须德才兼备 这是成为管理者的必备条件，德和才中更多的领导者更看好德。拥有良好的技术水平，干事敬业，当然有些单位可能不需要大多的技术，但一个领导必定赏识一个老黄牛一样的员工，成为领导也就是必然。大多数领导...
答：提起什么属相最容易被提拔，大家都知道，有人问为什么那些表现积极很高调的人容易被提拔，另外，还有人想问什么样的人最容易得到上级的提拔？你知道这是怎么回事？其实有哪种类型的人最能得到上级的提拔？下面就一起来看看什么样的员工最容易被提拔为管理者？希望能够帮助到大家！什么属相最容易被提拔 要...
答：有2个关键字划重点。“主动承担”、“超出预期”。这就规定你一直在平常的工作中老实巴交不张扬就行，不然也不算得上超出预期。而主动承担，就是你对这一份工作中的进行，内心是有一定掌握的，要不然就并不是勇于担当，反而是缺心眼儿了。领导干部不希望破格提拔一个为人不端正得人做为管理人员，这...
答：更有可能晋升为经理的员工的特质。让我做一些分析。通常有以下几个方面：具有经理心态的人很容易被提升。我把这个特质放在首位。观察我多年来与之共事的许多被提升为领导者的员工，他们实际上在达到管理职位之前并没有管理者的心态，但很早就有了这种意识。在我看来，经理和普通员工之间最大的区别之一是...
