领导不敢惹哪几种下属

领导不敢惹的下属有：有背景后台硬的人，手握领导黑料的人。

1、有背景后台硬的人。

对于那些有后台，有背景，关系很硬核的下属，上级领导都要敬畏他们三分。得罪了他们，就相当于得罪了他们背后的关系层。对这样的下属，领导是万万不敢轻举妄动的。得罪了他们，说不定自己的乌纱帽都不保。

2、手握领导黑料的人。

有些下属在有意无意中，知道了领导一些见不得人的秘密或者一些“黑料”。他就算不以此来要挟领导，领导也会畏惧他三分。对于体制内这样的下属，领导又很难让他走人。那么，只能是小心翼翼，相安无事，甚至还会讨好他。

做领导的三大要素：

1、团结，指联合起来以完成共同目标。一个团结的集体所遇到的任何困难都会迎刃而解，因为集体拥有个人无法比拟的无穷智慧。友爱产生动力，和谐铸就辉煌。虽然我们每个人不是最优秀的，但我们在一起就可以组成一个最优秀的集体，和谐铸就辉煌，团结就是力量！

2、领导力在领导系统中是一个根本性的范畴。是领导者凭借其个人素质的综合作用在一定条件下对特定个人或组织所产生的人格凝聚力和感召力，是保持组织卓越成长和可持续发展的重要驱动力。当今时代，领导力已经成为综合领导能力不可缺少的构成因素之一。

3、体谅，就是设身处地为他人着想，也就是要善解人意。有体谅之心的人，往往是一个善良的、大方的、胸怀宽阔的人。作为一种做人的境界，体谅一直为人们所称赞。在生活中，那些与体谅有关的人和事也常常令我们动容。