HR的职业规划，应该怎么做？

一般来说HR的晋升路径是三年专员，五年主管、八年经理、十五年主管.在助理和专员期间，我主要是了解和掌握HR模块的系统和流程，并从中了解到道理和技巧。我可以不时提出一些合理化建议，特别是需要磨炼组织、协调、表达和公文写作的能力；在人力资源管理阶段，最重要的是计划、执行和检查的能力。要深入一线，从中高层的角度思考一些全局性的事务，从公司的角度考虑公司的利益。

任何一个人力资源问题解决者，和预防计划都要经过两三个行业比较好；在人力资源开发阶段，规划公司的人才发展方向、关键骨干人才的培养计划、人力成本的关键控制者、公司决策的重要支持者和参考者，以及需要经济、金融、销售、生产、技术等综合专业知识，最好经历过五个以上行业的高智商、高情商的管理者。以上观点转自三毛兵俊兄。当然，人事专员的职业规划要从自身和企业两个方面入手。

一方面是个人能力的不断提升，个人素质的职业化，战略眼光的提升；另一方面，是平台的选择。公司没有能力和编制，最后是个人经理甚至人事主管。个人能力的提升是前提，需要在工作中不断学习来弥补自己的不足，所以职位的提升只是时间问题。你学人力资源管理，连职业规划都不知道，是吗？如何帮助别人制定未来的计划？对职业规划的简单理解就是你未来所有与职业相关的规划。

一个企业面试时，询问职业规划，一般是为了了解应聘者是否有上进心，职位是否明确，通过职业路线的选择，应聘者是否有在公司长期发展的可能和意向。因此，对于不同的公司，相同问题的答案不应该相同。你要根据公司的规模、制度、实际岗位设置来回答，最好结合自己的个性和特长，给自己做一个准确的定位。我先给你一个大概的回答。

首先要有一个清晰的目标与规划，确定大致的方向，把它分成三个部分，第一是导语，第二是过程，第三结尾，这样就可以做出一个专业的职业规划了。

可以按照hr的职业发展去做的，慢慢的做到高级的地位，管理更多的人，有了更高的职位。

首先就是制定短期和长期目标，其次就是培养专业能力、业务敏锐度。

首先要确定大目标，然后根据目标制定不同时期的小目标，最后就要要努力提升自己的能力，向着目标前进。

HR的职业规划,应该怎么做?
答：要深入一线，从中高层的角度思考一些全局性的事务，从公司的角度考虑公司的利益。任何一个人力资源问题解决者，和预防计划都要经过两三个行业比较好；在人力资源开发阶段，规划公司的人才发展方向、关键骨干人才的培养计划、人力成本的关键控制者、公司决策的重要支持者和参考者，以及需要经济、金融、销售、生...

HR菜鸟该如何制作自己的职业规划?需要注意哪几点?
答：例如，当你决定选择HR作为你人生的长期目标时，你也可以制定一系列的短期计划，比如:学习人力资源经理相关课程并取得资格证书。让你的专业更系统、更专业。在选择继续教育的同时，我将系统学习心理咨询师的课程，更好地了解自己和他人的心理，成为一名更了解人性的人力资源管理者。从一开始的被动全模块，到...

HR也要做职业规划,HR怎么给自己做个职业规划?
答：针对职业生涯规划,每一个人都必须做好剖析、开展汇总,hr不除外.针对现在这一话题讨论,我觉得融合之前打卡签到的及一些好用的设备从三个层级开展表明.一、从hr到hrm的整体规划 1.方位对,一切都对.针对整体规划的选取是构建在方位选取的根基以上.2.菜鸟的发展.针对刚从业hr的初入职场菜鸟而言,应当迅速的...

人事怎样做好职业规划?
答：1、如何做好职业规划，这一点就先从你的职业兴趣谈起。做基层的人事工作，比较辛苦，烦琐，有时还会受委屈，或者出了很大的力但领导或同事不认可，这都是很常见的。HR这种工作内容也决定了是一种出力不讨好的职业，通常HR经理是中层管理人员当中受总经理批评最多的人。2、如果你看过上面的这些分析，...

HR人员的职业规划如何打造
答：首先是企业对HR职业规划，对此HR者职业规划，也应当遵循职业规划规律，按步骤予以实施，第一步是进行全面评测，针对HR人员，分别对性格、人格、职业倾向、职业能力等方面进行全方位的测评，由于不少HR者已经熟悉了各测试工具和方法，需要寻找其他的测试工具或适当修改测试题目，以达到测试相对准确性的作用；这...

HR应该如何给员工制定职业发展规划?
答：例如，据公司的政策，业务或员工更改，建议倾听员工的观察，以改善该计划。人力资源是员工职业规划所必需的，这可以帮助公司符合企业需求的优秀人才；还可以帮助员工更好地自我定位，走向目标。在企业发展过程中，有必要发展，提高员工质量，并调动员工的积极性。只有这种方式，企业可以在竞争中增长。

HR的职业生涯规划
答：1.HR的职业发展路径：首先，从营销工作开始，在此过程中，重点提升的是与不同群体和个人的交往能力、沟通能力；担任行政管理工作，在此阶段重点是提升自己的协调能力、计划能力、时间管理能力；从事管理咨询工作。从企业和客户的角度上，学习和提升解决问题的能力，以及方案规划能力。总之，HR要善用女性的...

人事专员是怎么做职业规划的?
答：人事总监，规划公司人才发展方向、重要骨干人才队伍培养计划,人力成本关键控制者,公司决策的重要提出者、参考者,需要具备经济、财务、销售、生产、技术等综合专业知识的高智商、高情商的管理者,最好经历五个行业以上。人事专员的职业规划,当然要从自身和企业两方面入手.一方面是个人能力的不断提升,个人素质的...

HR的职业规划,应有哪些好的方法?
答：在整个工作过程中，你可以首先找到一个合适的发展领域，并将其作为你职业发展的目标。我们不应该害怕损失，应该努力工作。自我价值的重担是不断付出。事实上，如果机会主义可以实现一段时间，而不是一辈子，那真的没有容易的好处。实际工作是态度问题，熟练工作是方法问题。两者应该相辅相成。其结果是个人...