为什么雷军亲自抓供应链后，小米手机销售下降得更厉害？
几个方面：
没有核心技术
产品同质化很多手机都是千篇一律的样子，同样的配置加上同样的外观设计，缺乏新意，让人审美疲劳。小米能拿出手的也就剩下miui了，现今很多原生系统流畅度甚至超过了MIUI。同时也提醒小米，公司壮大同时也别忘了提示自己的内在竞争力，任何一个科技企业，没有核心技术，很难走远的。
倒戈的米粉
“因为米粉，所以小米”，这是雷军定的小米发展的基调，这种用户为中心的思维着实令人称赞，笔者也曾经被打动过。但是，小米手机销量巨幅下滑，一方面说明新进的米粉对小米已经不在狂热。另一方面，老米粉儿对小米已经心生倦怠，智能手机的换新并没有首选小米。风总归会有停下来的一天。现在移动互联网的人口红利基本上已经见顶了，不光是小米，中国智能手机的市场也慢慢在饱和了。去年的出货量是3.89亿台，同比下降8.2%。所以2016年一季度，小米手机的增长率直接简单粗暴的变成了负数，同时小米手机也从国产手机老大的位置上跌落下来，更被华为手机甩的越来越远。
飘忽不定的战略定位
水能载舟，也覆浮舟。小米从一个小众品牌变成一个国内知名手机制造商，没有背后的消费者支持，很难走到今天。开始的雷军，有几分乔布斯的执着，坚信一定能造出物美价廉的手机，短短几年，推出了很多经典的机型，也获得了米粉们的支持。现今，公司做大了，雷军也不是当年的雷军了，开始的只做好手机到了现在要布局整个手机生态链，一会做电视一会做平衡车，还不忘了试水PC领域。一度被大众戏谑称为“小米百货公司”。这几年关于小米手机的负面新闻可谓不少，例如红米note断流门、红米换屏事件、饥饿营销等等一系列的问题。伤透了粉丝们的心，导致了很多粉丝对小米手机望而却步，这也是小米手机出货量下滑的原因之一。
供应链之殇
供应链管理是制造业的命脉，一旦被遏制，将会很麻烦，手机的元器件上百件，这对供应链管理是一个巨大的考验，也是决定企业成败的关键。当年改写电视格局的三星，正是凭借对供应链的管理，一举击溃日企巨头索尼。今年雷军重新掌控供应链，走访三星便是积极改变的信号。可见，之前的供应链管理确实制约了小米的爆发，屡次跳票，让米粉失去了耐心。
纯手打，望采纳😄
你好
可能会好一些，但也不一定会完全改观。
除非小米自己拥有手机的生产企业。
都在意淫小米销量下滑，然而没有一个抓住重点的，小米15年还勉强保住了国内市场第一，但实际在15年年底已经现出销量下滑的端倪，首要原因是国内手机市场进入了新的模式，三四线小城镇换机潮来临，小米这方面没有渠道，但这一切都不是主要原因，实际原因是这几年国产手机产业链逐步完善，硬件同质化来临，小米前几年之所以能创造奇迹，是当年国产手机产业链不完善，安卓系统不成熟，小米当时抓住了机遇，当年的miui系统大大领先所有国产，随着安卓系统迭代，国产其它品牌都逐步完善了自家的ROM，小米miui逐渐失去优势，12,13年的时候miui相对其他品牌的优势太大了！这才是小米当年快速崛起的根本原因，现在各家ROM都不差，小米自然失去miui这个最明显的优势，再加上线下渠道不给力，所以小米销量下滑是很自然的事，因为小米本身积累就不够，但小米下决心发展小米之家新零售是对的，智能家居已经初具规模，MIX的发布，澎湃芯片的发布都是不错的布局，小米的模式注定了它要成功就必须有更多的创新，同质化情况下小米没有强势渠道，只有差异化竞争才是出路。
小米钻入了跑分和追求CPU的怪圈，小米千年不变的3GbRAM，体验不好，而骁龙8XX和6XX对绝大数人来说，不会有太大差别，基本不会有人在营业厅就下载大型游戏玩吧。小米钻进了CPU的牛角尖。大家都用安卓底层，软件上的优化基本不会有太大区别，不要说MIUI就比别人流畅，那也是蒙小白的，小米第二个牛角尖就是片面认为自家的MIUI好，甚至可以弥补硬件差距，实际上这是不可能的，只是闭门造车。对现代年轻人来说，刷微信看直播听歌是最常用的，多开不卡RAM比CPU更重要，ROM也是，电影和直播无法看，软件安装不了，照片和音乐不能储存，这些体验才是痛苦的。所以蓝绿这两个厂很好地解决这些痛点。而不是为了跑分和极少数游戏用户去追求顶级CPU。小米手机的销量大跌是注定的了，从他推出不伦不类的5S,3+64G和4+32G让很多人吐槽，还有红米pro和5splus的双摄，只不过为了双摄而双摄而已，体验很差。小米的821加3GB体验绝对不如换个中端处理器加4+64G. NOKIA6的工程师做了大量测试和市场调查，最后选择了骁龙430和4+64，体验优于6XX+3GB。OV销量不错，他们用的屏幕还是日韩大厂子的，硬件没有用顶级soc，但实际却更加合理。5s和5splus加起来销量远远不如小米4。就是定位失败的产物，软硬件都失败了，miui广告太多，越来越臃肿，多的只是更频繁的推送更新。硬件堆砌没有追求合理平衡，而是片面和蹩脚的，如普通版5s和plus也没有什么交集之处，说白了更像是两款不同的机子，却叫5s和5sPlus。定位失败。
互联网时代小米的高性价比确实让人眼前一亮，造就了小米销量的神话，随着互联网优势的下降即互联网与实体店价格的统一，互联网已经失去了价格的优势，而实体店却有着互联网不具备的购机体验优势。线下这块越来越受到各个厂家的重视，华为，朵唯，魅族相继布局线下计划，而纵观小米还在慢悠悠的弄着小米之家，而且位子一般很偏，数量与其他厂家的动不动几千家店面相比作用就像毛毛雨一样，而且小米仍然沉浸在互联网上。小米目前想夺回第一的宝座可以说还是比较容易的，再晚的话就难啦哦。
除了产品本身的同质化严重外。小米手机的销量靠的黎万强的饥饿营销，黎万强中途走了一年多时间，小米手机下滑的最厉害，那就是2015年到2016年前半年，跌出了前五。饥饿营销必然造成溢价，溢价就会让社会上的一个群体参与进来，那就是黄牛。有了黄牛就有了炒作，这样商品就会供不应求。因为大部分货都在黄牛手里。供应链起来了，拼命放货，黄牛没有利润，自然就不会碰。这样自然就会造成让更多人开始选择。有时候买不到能买到就不错了根本就不会选择。很多人都是得不到的在骚动，得到的却有恃无恐。所以小米手机销量没有了黄牛，下滑太正常了！从今年双十一就可以看出，就算红米4A降价100.还雇了刷单的，还是没有超过华为荣耀每年双十一的黄牛机器7X,从这点就可以看出黄牛的重要性！
都是放屁，小米今年雷总亲自抓供应商以后，销量大增，你们不要黑小米了，吃不着葡萄，就说葡萄酸。
答：雷军亲自主导手机供应链的调整，正是为了应对这些棘手问题，以确保未来的供货能力并弥补过去的损失。据透露，雷军已经带领团队进行元器件级别的研发，旨在快速解决供应链瓶颈，未来将有望看到积极的成果。这一重大调整不仅反映了小米对供货问题的重视，也预示着小米将通过加速研发和供应链改革，以提升产品供应的...
答：都在意淫小米销量下滑，然而没有一个抓住重点的，小米15年还勉强保住了国内市场第一，但实际在15年年底已经现出销量下滑的端倪，首要原因是国内手机市场进入了新的模式，三四线小城镇换机潮来临，小米这方面没有渠道，但这一切都不是主要原因，实际原因是这几年国产手机产业链逐步完善，硬件同质化来临，...
答：雷军亲自接管手机研发和供应链管理，表明他对当前局面的不满，整顿的序幕已经拉开。智能手机市场的大环境正在转变，小米需要从过去的高速增长模式转向更为稳健的策略。MIUI的商业化虽然带来了收入，但广告嵌入过多影响了用户体验，这成为小米面临的一大挑战。手机和MIUI，这两把曾经的利器如今饱受批评，小米正...
答：雷军将取代周光平亲自负责手机产品的研发和供应链管理团队，部分原因可能是小米自去年下半年以来的市场份额下降。今年第一季度的报告指出，小米的出货量在第一季度下降到华为、OPPO和vivo，甚至跌出前五名，属于“其他”类别。此外，一些市场研究机构报告称，小米的出货量自去年以来逐渐萎缩，市场份额也有所下...
答：从不要工厂到雷军亲自管理供应链，小米手机部的二次创业显得尤为关键。小米曾凭借单品爆款策略成功，但供应链的复杂性与多产品生产的需求，让小米面临巨大压力。早期单一供应商的依赖导致了产品问题频发，雷军通过引入多元化供应商和高层的亲力亲为，试图解决这一问题。在渠道策略上，小米从干掉线下转向扩张...
答：原因一：小米打造独立品牌进军线下传闻已久 所谓智能手机行业里的“八卦”并不是随便放出的，相反则是具备一定事实支撑。我们假设小米打造独立手机品牌是真的，很容易联想到小米5X选择此时发布的寓意。除了衬托出雷军欲再次试水线下市场的反映情况，深层次地理解就是给新品牌打基础。原因二：小米5X未来供货...
答：人和之优：供应链的改善雷军亲自掌控供应链后，小米的供货情况有了显著改善。过去常常出现抢购难的问题已不复存在，今年的几款手机供应相对充足，抢购成功率显著提高。员工士气也提振，去除了过度追求KPI的压力，工作氛围更加轻松愉快。预测显示，小米今年的出货量有望达到8000万部，这个目标两年前就设定过，...
答：小米5下月出货量将迎来大幅增长，但陶瓷板供货紧张随着小米5产能提升的完成，购买渠道逐渐开放，小米手机5的销售前景看好。雷军接手供应链管理后，小米手机的惊喜或许将不再仅仅是期货的期待。IHS Technology中国研究总监王阳在微博上透露，6月份小米5的供应量将由目前的70万提升至110万，这标志着供应链对...
答：他表示，与传统渠道的合作需要说服工作，但小米不会单纯追求利润，只做能带来客流量的生意。对于供应链问题，雷军在去年5月开始亲自抓供应链，旨在解决大规模供应和渠道压力。他认为OPPO和vivo的成功在于三四线城市的换机潮和信息不对称，但这与小米的高效模式并不相符。小米之家的进展在他看来稍显晚，但...
答：小米模式的失灵，源于行业格局的变迁和智能手机增长放缓。雷军曾引以为傲的轻资产模式在现实中面临挑战，供应链问题频发，缺货现象屡见不鲜。小米开始从线上依赖转向线下布局，宣布在全国开设小米之家，且雷军亲自接手供应链管理，试图解决生产节奏把控的难题。从不做广告到聘请代言人，小米调整营销策略，试图...
