和顶头上司的关系非常僵硬，该如何缓解这个关系？
在单位，很多职场朋友和领导或同事一起工作，因为工作上的小事很容易得罪领导。因为一般职员不会做错事，公司说了领导不应该说的话。事实上，在公司里，职员们没有狡猾地捉弄，但与他们的关系越来越差。这表明，员工必须学会通过某种方式改变与领导的关系。在公司里，领导给你分配任务的时候，你没有在第一时间完成领导的指示，没有养成向领导汇报的习惯。
职员们的工作可以说很忙，公司基本上完成自己的分内工作后，没有时间关心其他同事的工作。但是生产力高的职员可以在忙碌一天后照顾领导的工作。有助于领导解决麻烦问题，能给领导留下好印象。这种职员在安排工作时，职员可以照顾领导的感情。
具体怎么操作，主要看自己工作单位的性质
如果是铁饭碗单位，只要你无欲无求，也就无所谓了，领导也不能把你怎么着，很可能会因祸得福，工作量会大大减少，因为你面临的是边缘化；如果还想提拔晋升，要么熬走领导，要么自己调走，否则没有出头之日。如果是一般性质的单位，出现这种情况，你可以考虑辞职了，因为缓和的余地不大，即使面上过得去，但心里肯定不舒服，而且最终的结果全看领导的人品。所以，与其在这看人脸色，不如早做打算！
放平心态
作为还是部下，把心态放好些，学会包容，能容则容，一个单位是一个群体，又不是真空，难免会有磨擦。你要换个姿态想想这个矛盾僵局的原因究竟错在哪里？自己错了，姿态放低了向这个领导赔个礼道声歉，有必要的话请该领导坐前来喝杯茶喝杯酒，谈谈心，一切的一切僵局都会烟消云散的。领导错了也不必总追不休，让着他一次吧。度量放大点，就当它一切都没有发生过。平时不巴结领导，也不得罪领导，但有服从领导的心态，尽量处好上下级的关系。
结语
和直接领导横眉冷对，大动干戈。既然已经撕破脸皮，而且矛盾已经不可逆转。在此情况下，没有更好的办法，要么直接辞职走人，要么调离所在部门，调整岗位，从此与领导几无交集，结下梁子。这种办法不是积极正面的应对办法，更不是聪明人所为，最好不要施行。
你可以适当的多和领导去说一些话，给领导买一些小礼物，这样是可以更好地促进两个人的关系的。
应该主动和自己的上司进行一些缓和关系的措施，同时也应该去给自己的上司提供一些有用的意见，保持自己的态度端正，这样就能够缓解关系。
我觉得如果想要缓解这个关系的话是非常容易的，所以我们一定要理智的看待，千万不要给自己带来不必要的麻烦
答：放平心态作为还是部下，把心态放好些，学会包容，能容则容，一个单位是一个群体，又不是真空，难免会有磨擦。你要换个姿态想想这个矛盾僵局的原因究竟错在哪里？自己错了，姿态放低了向这个领导赔个礼道声歉，有必要的话请该领导坐前来喝杯茶喝杯酒，谈谈心，一切的一切僵局都会烟消云散的。领导错...
答：以下是几种方法可以帮助你应对这种情况：1. 保持冷静：尽量保持冷静，不要让上司的行为影响你的情绪和工作表现。避免与他们争吵或陷入激烈的争论。2. 观察和学习：试着观察上司的行为模式，并学习如何适应他们的风格。了解他们的偏好和期望，以更好地满足他们的要求。这可以帮助你更好地与他们合作。3. ...
答：勤请示汇报，充足重视。但凡这一领导干部交代给你的工作，事无大小都需要向他报告，不可以感觉事儿小忽略报告。一切一件事有心或不经意并没有报告，将产生领导干部对你的猜疑，加重对你的不信任。在企业一切场所都需要主要表现出都领导干部的完全重视，从叫法到语言心态都需要反映出去，不能体现出所有的...
答：多和领导干部沟通交流，一个很简单的方法便是聆听，每一次除开汇报以外，也聊一聊他们的喜好，或是小孩或是别的工作之余的事儿，假如你和你的领导干部每一个沟通交流，只是仅限于工作职责，那样关联难以增进，也难以全方位获得他们的信赖。不过假如别人能力强，做的非常的好，自己便是较为苛刻的，同时...
答：如果离老板太远那么最好是寻找联盟力量，让想打压你的领导有所顾虑或者干脆越级寻求领导的领导的支持，也是不错的选择。和主管领导闹僵了这个问题是自已错必须向领导真诚的道歉，其次更加努力的工作，不能跟领导对着干虚心的学习更不能东说西讲，那样被领导知道了关系更僵。要是领导的错那就更好办了，...
答：第一种是积极的角色，你作为两个人的调和剂（沟通协调的桥梁），再水火不容也要打交道，两方交战还需要来使，如果你能平衡好关系，就能在两个势力里圆滑的活下去，并且有一定地位。第二种是被动的角色，尽量变成小透明，帮理不帮亲，无欲则刚。新任老总要求人站队很正常，因为在金字塔型结构下，他...
答：人家关系硬，就是最大的优势。所以说，你不要觉得人家能力不行，你就羡慕嫉妒人家能当领导。你最应该做的事情就是踏踏实实做好你自己的本职工作，然后在这个基础上跟你的顶头上司搞好关系。这样一来，以后领导提拔人的时候，想到的说不定就是你了。
答：1,把本职工作做好 2.对两位都尊重，不能背后谈论 3.尽量避免越级请示和接受指示 4.如遇两人指示确实不一，可以上司大方向为准，具体细节参照顶头上司指示 5.如遇两人指示南辕北辙，可以适当提出自己的方法意见，表面上说为工作考虑，实际以折中二人意见（此为目的，不可明说）
答：3. 建立良好的沟通和合作关系：尝试与你的顶头上司建立良好的沟通和合作关系，了解他的期望和要求，并尽力满足他的需求。如果你有任何问题或疑虑，可以与他进行开放、诚实和直接的对话，以寻求解决方案。4. 寻求支持和建议：如果你感到无法应对你的顶头上司的算计行为，可以考虑寻求其他同事或上级领导的...
答：不用管她，你现在做的就是把身边其他同事的关系搞好，拉拢人，对上司的上司也要处理好关系，但不能阿谀奉承，你要让你的上司的上司觉得你和你的上司闹僵出发点全是为了公司，让所有人觉得你是以大局为重，对待你闹僵的上司，你不能不理，反而要对她更好，主动找她说话，一定要在你的下属和上司的...
