你的一位同事突然辞职，领导把他的工作交给你，但是任务重，且和你的工作区别很大，你怎么办？
kuaidi.ping-jia.net 作者：佚名 更新日期：2024-06-28
如果我遇到了这种情况，会本着工作第一的原则，尽量承担这项工作，如果确实存在问题，也会及时和领导沟通，避免工作的延误。
第一，如果同事和自己的工作性质相近，只是内容存在差异，且岗位互不冲突。比如我负责财务核算，同事负责财务数据分析，那么我会与同事进行工作的交接，了解他的工作具体内容、流程、日程安排等内容。然后，我会抓紧时间熟悉工作流程，复习专业知识，尽快地接手同事的工作，补齐“欠账”。
第二，如果同事的工作和自己差别较大，但专业性不是很强。比如同事承担处室党建、综合等工作，我会承接其工作，上网查阅政策文件规定，及时向熟悉此类工作的同事请教，延续之前的工作方式方法，理清思路，早日上手，并且协调好原有工作和目前工作的关系，确保互不影响。
第三，如果同事的工作和自己目前的岗位要求冲突的话，我会及时向领导反映。如我在财务会计处工作，需要长期在机关办公，而同事从事现场检查工作，出差是常态，两个岗位要求冲突。我会与领导沟通，如果只是暂时性的，我会在出差回来后利用休息的时间完成本职工作；如果是长期接手同事工作，我会及时将自己的本职工作情况进行整理，将岗位冲突的情况向领导说明，请求领导协调安排。
第四，如果同事的工作专业性强，确实无法承担的，如同事承担着政策法规审核、非现场监管等需要长期积累和专业背景的工作，我确实无法承担的，我会如实向领导汇报，推荐有专业知识或相关工作经历的人员来接手此项工作，防止因此而出现工作上的重大失误。
在未来的工作中，我会提高对自己的要求，主动熟悉银监会其他各项工作职责，成为单位的“多面手”。同时，我也会向领导提出设立“AB岗”的建议，避免临时性突发状况影响工作进程。
点评：面对题目中出现的两个矛盾，都要解决到。任务重可以采用请教同事、加班加点的方式去解决；跨度大，究竟多大，怎样大，是同领域不同内容，还是不同领域，我们要分情况讨论，进行解决。因为两个矛盾在解决的过程中有交叉，所以采用解析示例中的答题思路：假设可以接手，那么要解决任务重和跨度大两个矛盾；不可以接手，那么就直接跟领导反映。
你的一位同事突然辞职,领导把他的工作交给你,但是任务重,且和你的...
答：第一，如果同事和自己的工作性质相近，只是内容存在差异，且岗位互不冲突。比如我负责财务核算，同事负责财务数据分析，那么我会与同事进行工作的交接，了解他的工作具体内容、流程、日程安排等内容。然后，我会抓紧时间熟悉工作流程，复习专业知识，尽快地接手同事的工作，补齐“欠账”。第二，如果同事的工作...
同事要辞职领导把同事的活给我怎么办
答：如果领导把同事要做的工作让给了你，那你也没有办法，除非你也打算支持，当然你可以跟领导谈一谈，你就说自己能力有限或者时间有限，做不了这么多工作，希望分一部分出去给其他同事，这样对大家都好。你千万不要吃哑巴亏，这样子人家会觉得你很好欺负，以后可能会变本加厉派给你更多的工作。
同事辞职了,领导直接安排我接手他的工作,但是不提钱,该怎么办?
答：因此领导是要用时长来说明你非常值得加薪，这就需要取出工作成效证实你的能力。领导干部提前准备通过一段时间再去调节你工作具体内容，也有一种状况，领导干部让你接手这一工作就是为了看一下你更适合做什么，很有可能领导干部原本就想让你去干离职朋友这一职位的，等着你了解之后，将你之前的工作再脱离...
领导把辞职同志的工作交给你,你怎么办
答：二、领导派我和一个有矛盾的同志出差，我应以工作为重，不能心存芥蒂，不与之长稜拜谷之咐瓣栓抱兢合作，做不利于工作进行的事情。三、积极主动的和同事沟通，希望可以不计前嫌，把工作搞好，领导如此安排我们两个人出差，或许也是为了调解我们之间的矛盾，我们不能辜负领导的期望。四、我相信通过积极...
同事离职后领导让我接他的工作,公司不招人,也不给我涨工资,我该怎么办...
答：遇到这种情况你可以直接跟领导说明你现在手上的工作量是比较大的，把离职的同事工作接过来之后是真的应付不过来，要是一直都这样的话是很容易会出现错误的，希望领导可以理解，并且安排多招一两人过来，这样的话自己的工作才能更好的去完成。在职场当中同事离职之后原本对方手上的工作就会给到还没有离职的...
公司同事离职,老板让我接手那个人的工作
答：你可以告诉老板。这样的话，我要做两份工作，我会感到很吃力的。老板能否考虑适当的给我提高待遇。如果老板同意的话，你可以试着接过同事的销售工作。如果老板不同意，你可以告诉他，你无能为力，短时间你不会胜任两份工作。目前你只能够做原来的工作。然后看情况而定就是了。祝顺！
同事要辞职,但是招不到人,领导让我暂时顶替他的工作,我该怎么办?
答：小张辞职离开了公司，但小张本来是单方面工作的，所以领导必须找人临时接手。领导者必须考虑以下两个问题：分配谁最合适？领导现在安排你接替小张原来的纪录片工作，说明你能胜任这项工作。薪资计算方法？在安排方式上，领导者们也有两种选择。领导把你的生产计划工作安排给别人做，你临时代替小张的纪录片工作...
我有个同事辞职,然后领导批了,但是要他继续做一个月才能,然后他马上走...
答：现在公司辞职的话都是需要延迟一段时间才走的，毕竟每个人在公司都有自己的岗位，如果一个岗位突然圈的话对公司是有非常大的影响的，所以如果是辞职的话，必须提前一个月申请，在这一个月内领导有时间去重新招人，或者让原来的岗位其他人接受
同事离职后,领导决定不再招人,让我干二个人的活咋办?
答：当然你也可以谈奖励，尤其是对于一些没有自知之明的领导，你可以在事情过半，或者结束之后，或者在事情过程中遇到一些有好处的机会的时候，你就可以跟他提，是否可以帮助你争取到某些机会，或者给你多一些奖金。这个时候，你付出在先，而且并不是要挟，而是用自己的付出来争取一些机会，这个合情合理，领...
领导给同事升职还把他的部分工作分给了我,该怎么办呢?
答：因为你没有别的选择，如果你不接，当然也会有别人接，但这是个任务，也是个机会。想想同事的工作，领导怎么会给你？说明是信任你的，你也可以多做些工作，为自己能力提升，这个时候不要讲收获，因为只要你多干了活，所以人都能看到的。领导之所以是领导，不是想像那么蠢的，时代 不一样了，领导的...
第一，如果同事和自己的工作性质相近，只是内容存在差异，且岗位互不冲突。比如我负责财务核算，同事负责财务数据分析，那么我会与同事进行工作的交接，了解他的工作具体内容、流程、日程安排等内容。然后，我会抓紧时间熟悉工作流程，复习专业知识，尽快地接手同事的工作，补齐“欠账”。
第二，如果同事的工作和自己差别较大，但专业性不是很强。比如同事承担处室党建、综合等工作，我会承接其工作，上网查阅政策文件规定，及时向熟悉此类工作的同事请教，延续之前的工作方式方法，理清思路，早日上手，并且协调好原有工作和目前工作的关系，确保互不影响。
第三，如果同事的工作和自己目前的岗位要求冲突的话，我会及时向领导反映。如我在财务会计处工作，需要长期在机关办公，而同事从事现场检查工作，出差是常态，两个岗位要求冲突。我会与领导沟通，如果只是暂时性的，我会在出差回来后利用休息的时间完成本职工作；如果是长期接手同事工作，我会及时将自己的本职工作情况进行整理，将岗位冲突的情况向领导说明，请求领导协调安排。
第四，如果同事的工作专业性强，确实无法承担的，如同事承担着政策法规审核、非现场监管等需要长期积累和专业背景的工作，我确实无法承担的，我会如实向领导汇报，推荐有专业知识或相关工作经历的人员来接手此项工作，防止因此而出现工作上的重大失误。
在未来的工作中，我会提高对自己的要求，主动熟悉银监会其他各项工作职责，成为单位的“多面手”。同时，我也会向领导提出设立“AB岗”的建议，避免临时性突发状况影响工作进程。
点评：面对题目中出现的两个矛盾，都要解决到。任务重可以采用请教同事、加班加点的方式去解决；跨度大，究竟多大，怎样大，是同领域不同内容，还是不同领域，我们要分情况讨论，进行解决。因为两个矛盾在解决的过程中有交叉，所以采用解析示例中的答题思路：假设可以接手，那么要解决任务重和跨度大两个矛盾；不可以接手，那么就直接跟领导反映。
答：第一，如果同事和自己的工作性质相近，只是内容存在差异，且岗位互不冲突。比如我负责财务核算，同事负责财务数据分析，那么我会与同事进行工作的交接，了解他的工作具体内容、流程、日程安排等内容。然后，我会抓紧时间熟悉工作流程，复习专业知识，尽快地接手同事的工作，补齐“欠账”。第二，如果同事的工作...
答：如果领导把同事要做的工作让给了你，那你也没有办法，除非你也打算支持，当然你可以跟领导谈一谈，你就说自己能力有限或者时间有限，做不了这么多工作，希望分一部分出去给其他同事，这样对大家都好。你千万不要吃哑巴亏，这样子人家会觉得你很好欺负，以后可能会变本加厉派给你更多的工作。
答：因此领导是要用时长来说明你非常值得加薪，这就需要取出工作成效证实你的能力。领导干部提前准备通过一段时间再去调节你工作具体内容，也有一种状况，领导干部让你接手这一工作就是为了看一下你更适合做什么，很有可能领导干部原本就想让你去干离职朋友这一职位的，等着你了解之后，将你之前的工作再脱离...
答：二、领导派我和一个有矛盾的同志出差，我应以工作为重，不能心存芥蒂，不与之长稜拜谷之咐瓣栓抱兢合作，做不利于工作进行的事情。三、积极主动的和同事沟通，希望可以不计前嫌，把工作搞好，领导如此安排我们两个人出差，或许也是为了调解我们之间的矛盾，我们不能辜负领导的期望。四、我相信通过积极...
答：遇到这种情况你可以直接跟领导说明你现在手上的工作量是比较大的，把离职的同事工作接过来之后是真的应付不过来，要是一直都这样的话是很容易会出现错误的，希望领导可以理解，并且安排多招一两人过来，这样的话自己的工作才能更好的去完成。在职场当中同事离职之后原本对方手上的工作就会给到还没有离职的...
答：你可以告诉老板。这样的话，我要做两份工作，我会感到很吃力的。老板能否考虑适当的给我提高待遇。如果老板同意的话，你可以试着接过同事的销售工作。如果老板不同意，你可以告诉他，你无能为力，短时间你不会胜任两份工作。目前你只能够做原来的工作。然后看情况而定就是了。祝顺！
答：小张辞职离开了公司，但小张本来是单方面工作的，所以领导必须找人临时接手。领导者必须考虑以下两个问题：分配谁最合适？领导现在安排你接替小张原来的纪录片工作，说明你能胜任这项工作。薪资计算方法？在安排方式上，领导者们也有两种选择。领导把你的生产计划工作安排给别人做，你临时代替小张的纪录片工作...
答：现在公司辞职的话都是需要延迟一段时间才走的，毕竟每个人在公司都有自己的岗位，如果一个岗位突然圈的话对公司是有非常大的影响的，所以如果是辞职的话，必须提前一个月申请，在这一个月内领导有时间去重新招人，或者让原来的岗位其他人接受
答：当然你也可以谈奖励，尤其是对于一些没有自知之明的领导，你可以在事情过半，或者结束之后，或者在事情过程中遇到一些有好处的机会的时候，你就可以跟他提，是否可以帮助你争取到某些机会，或者给你多一些奖金。这个时候，你付出在先，而且并不是要挟，而是用自己的付出来争取一些机会，这个合情合理，领...
答：因为你没有别的选择，如果你不接，当然也会有别人接，但这是个任务，也是个机会。想想同事的工作，领导怎么会给你？说明是信任你的，你也可以多做些工作，为自己能力提升，这个时候不要讲收获，因为只要你多干了活，所以人都能看到的。领导之所以是领导，不是想像那么蠢的，时代 不一样了，领导的...
