如何让老员工带新员工

职场新人如何让老员工带领入职场?
答：第三，新人缺乏责任感，会令老员工烦恼，对于老员工来说，最注重的就是工作责任感了，但是在职场新人当中，很多人恰恰缺乏工作责任感，对工作漫不经心，甚至将工作当成儿戏，这样的状态会令新员工学习的进度减慢，进步的速度变慢，对此问题，老员工看在眼里急在心里，却又无法从手速帮助他们，因此会感到...

职场老员工该怎么正确带新人?
答：一位职场老员工正确带新人的方法有以下几点：1. 建立良好的沟通和信任。与新员工建立良好的沟通和信任关系是带领他们适应新环境的第一步。老员工应该积极倾听新员工的问题和需求，并给予积极的反馈和建议。2. 提供清晰的指导与培训。老员工应该向新员工提供清晰明确的指导和培训，帮助他们了解工作职责和...

职场上老职工带新员工有哪些技巧呢?
答：职场中，老职工带新人肯定是比较苦难的，新人对环境不熟悉，容易犯错误。1.提前调整好心理预期避免烦恼。因为是新人，需要学习和掌握的工作内容还很多，因此提前调整好心理预期，可以把我们的目标和要求告诉他们，但是不要以目前我们的能力来考核他们。老职工提前适当指导，控制结果范围如果是比较紧急的项目，...

在日常工作中,如何激励老员工带新人?
答：为什么老员工这么不喜欢新员工？因为他们看到了老板对新鲜血液的重视，所以一有可能就会被扼杀在摇篮里，所以你的礼貌让他们反感，他们觉得虚伪，你的勤奋让他们反感，他们觉得谄媚，你的不苟言笑让他们反感，他们觉得没有颜色。所以，你要融入他们，让他们觉得你不是来抢他们权利的人。如果你是男的，应该...

如何让新员工跟老员工更好融入
答：具体方法如下：1、对于新员工进行入职前的培训，保证员工掌握基本的知识;2、可以采用老员工带新员工的方法，有老员工帮助新员工，具体责任到人;更能增进员工之间感情。1、让新员工由基层做起，不论什么岗位，一切都需要了解企业的最基本的工作。

老员工不愿意带新员工?除了强给任务,你还可以试试这个方法
答：1：老员工带新员工是一件非常费劲的事情，因为要占用一定的工作时间，帮助新人修改一篇错误连连的报告还不如他们自己写一篇来的快。2：另外，还需要费心费力的去指点，把工作中容易犯错的细节进行说明，把犯错的地方指出来还要告诉怎么改，你说累不累？他们是在耽误自己正常工作的情况下带新人，他们想要...

如何让老员工心甘情愿地带新员工
答：公司建立一个制度，新员工带好了，老员工可以升职或者加薪。另外，新员工自己也要努力和老员工搞好关系，虚心想老员工学习。这样老员工带新人的积极性就会高些。

老员工怎么带新人
答：相信做HR的人都知道，新员工入职的第一周非常关键，这几乎是新人决定是否留下来的最关键时间段之一。所以要做好新员工的入职培训引导工作，下面就向大家介绍一下老员工怎么带新人。方法/步骤1老员工应该对新员工多关心和帮助，在新员工有问题的时候及时给出回复，最好能站在朋友的立场为新人考虑。2了解...

企业管理者如何用好老员工,带领新员工
答：不培训嘛，员工没有能力做不成事。培训员工嘛，他们有能力了就跳槽。老板左右为难啊！培训只能解决能力问题，咨询才能解决机制问题。如何让培训变成生产力，企业必须有一套好的管理机制。如何让企业的老员工带动新员工发展，企业必须有一套好的激励机制。人们说，火车跑得快，全靠车头带。企业同样如此，...

网友看法：

叶独17298787420： 怎么与老员工沟通让老员工去带新员工
庄河市卢炊：: 简单啊,给老员工培训新员工的培训费啊,,,没办法的,现在公司里老员工没有愿意带新员工的,,加钱是正道啊!!!!!!!

叶独17298787420： 如何管理新老员工? -
庄河市卢炊：: 最近几天,笔者进入企业咨询时,发现几家企业出现相同的问题:老员工用不好,新员工不好用,老板很头痛.他们希望我能出谋划策协助企业解决问题.因为老板也知道,如果这些问题不及时解决,企业长期发展下去是很危险的.特别是一些...

叶独17298787420： 本人经营一家美容店,店里最近来了新员工,但老员工不怎么愿意带新人,我可以用什么办法化解这种情况? -
庄河市卢炊：: 首先说明你做的不够好,你让老员工赶到危机感,感觉你招进新的员工就会把他辞退,所以他不怎样愿意带新人,你首先应该打消他的这种顾忌,然后给他一定要奖励,如果把新员工带到什么程度,给他多少钱,这样他就会有心思去带新员工