旅游企业人力资源规划的外部影响因素
kuaidi.ping-jia.net 作者：佚名 更新日期：2024-05-15
外部影响因素有政策，法律等。根据查询人力资源显示，影响人力资源规划的环境外部因素，包括政府的政策，法律，相关法规的出台，地区经济的发展状况，人口流动的速度，劳动力市场的状况等。人力资源即人事，最广泛定义是指人力资源管理工作，包含六大模块，人力资源规划，招聘，培训，绩效，薪酬等。
人力资源外部环境分析包括那些主要方面?
答：一、政治因素（1、政治环境的影响 2、政府管理方针和方针政策的影响 3、工会）二、经济因素（1、经济体制的影响 2、经济发展善和劳动力状况的影响）三、法律因素 四、文化因素 五、竞争者
制定人力资源规划时,需考虑的人力资源规划影响因素很多,其中主要包括...
答：企业规划的目的是使企业的各种资源（人、财、物）彼此协调并实现内部供需平衡，由于人（或人力资源）是企业内最活跃的因素，因此人力资源规划是企业规划中起决定性作用的规划。人力资源规划的总目标是：确保企业各类工作岗位在适当的时机，获得适当的人员（包括数量、质量、层次和结构等），实现人力资源与...
在制定组织人力资源管理战略时管理人员应怎样正确分析组织的内外环境...
答：因此企业要密切关注科技发展动向，预测本企业业务及岗位对工作技能需求的变化，制定和实施有效的人力资源开发计划。5、社会文化因素。社会文化环境是指一个国家和地区的民族特征、文化传统、价值观、宗教信仰、教育水平、社会结构、风俗习惯等情况。社会文化是经过于百年逐渐形成的，它影响和制约着人们的观念和...
人力资源管理的外部环境包括?
答：人力资源管理的外部环境包括政治与法律因素。企业经营离不开国家特定的政治制度、方针政策和法律环境的影响。企业制定和实施任何人力资源战略，都必须符合国家和地方政府主管部门发布的各种劳动法律、法令和法规，这是企业能够正常、永续经营的重要保证。目前，我国已经实施的《劳动法》《工会法》《妇女法》等...
影响酒店人力资源规划的外部影响因素有?
答：酒店竞争力。根据查询酒店人力资源官方网站得知，影响酒店人力资源规划的外部影响因素有酒店竞争力，酒店人力资源开发是根据酒店人力资源的生理和心理特点，运用科学的方法，充分发挥人力资源的潜力，力求做到各尽所能，人尽其才。
影响企业外部劳动力供给的因素。
答：人口现状直接决定了企业现有外部人力供给状况，其主要影响因素包括人口规模、人口年龄和素质结构、现有的劳动力参与率等。(3)劳动力市场发育程度。社会劳动力市场发育良好，将有利于劳动力自由进入市场，由市场工资率引导劳动力的合理流动，劳动力市场发育不健全，以及双轨制的就业政策，势必影响人力资源的优化...
人力资源需求的影响因素有哪些?
答：正确答案：（1）企业外部环境。企业外部因素主要包括政策环境、经济环境、技术环境、竞争对手等。政策环境、经济环境会影响企业规模、经营方向和劳动力市场的变化，技术环境会影响企业的技术和装备水平，间接影响人力资源需求。竞争对手、行业发展状况变化会影响人才流动。（2）企业内部条件。企业内部条件因素主要...
企业做人力资源规划的要素有哪些?
答：5、外部劳动力市场状况：外部人才的供应状况、人才素质能力水平、劳动力成本等，会影响人力资源规划的实施，不能闭门空想，要充分考虑外部劳动力市场状况 6、内部人员现状：分析并诊断现有人员状况是进行人力资源规划的基础 7、行业发展趋势和国家有关政策，包括劳动人事方面的法律法规政策等。这两点对企业业务...
简述影响人力资源需求的因素
答：简述影响人力资源需求的因素：技术设备条件的变化、企业规模的变化、企业经营方向的变化、外部因素、组织结构管理方式。1、技术、设备条件的变化：组织技术水平的提高和设备的更新换代会直接影响对人力资源的需求。技术水平越高、设备的自动化程度越强，对人员的需求就越少。2、企业规模的变化：扩大组织规模和...
2011人力资源规划的影响因素和制定程序有哪些??
答：三、人力资源规划的影响因素与制定程序 ★★★ 1、人力资源规划的影响因素：A、企业发展战略。企业发展战略的着眼点并不在于未来要做什么，而且在于现在应该做些什么，简单地讲，是现在要为未来准备什么，从而可以在不确定的未来能够达成希望实现的目标。B、企业管理状况。企业生产规模、研究开发水平和管理...
答：一、政治因素（1、政治环境的影响 2、政府管理方针和方针政策的影响 3、工会）二、经济因素（1、经济体制的影响 2、经济发展善和劳动力状况的影响）三、法律因素 四、文化因素 五、竞争者
答：企业规划的目的是使企业的各种资源（人、财、物）彼此协调并实现内部供需平衡，由于人（或人力资源）是企业内最活跃的因素，因此人力资源规划是企业规划中起决定性作用的规划。人力资源规划的总目标是：确保企业各类工作岗位在适当的时机，获得适当的人员（包括数量、质量、层次和结构等），实现人力资源与...
答：因此企业要密切关注科技发展动向，预测本企业业务及岗位对工作技能需求的变化，制定和实施有效的人力资源开发计划。5、社会文化因素。社会文化环境是指一个国家和地区的民族特征、文化传统、价值观、宗教信仰、教育水平、社会结构、风俗习惯等情况。社会文化是经过于百年逐渐形成的，它影响和制约着人们的观念和...
答：人力资源管理的外部环境包括政治与法律因素。企业经营离不开国家特定的政治制度、方针政策和法律环境的影响。企业制定和实施任何人力资源战略，都必须符合国家和地方政府主管部门发布的各种劳动法律、法令和法规，这是企业能够正常、永续经营的重要保证。目前，我国已经实施的《劳动法》《工会法》《妇女法》等...
答：酒店竞争力。根据查询酒店人力资源官方网站得知，影响酒店人力资源规划的外部影响因素有酒店竞争力，酒店人力资源开发是根据酒店人力资源的生理和心理特点，运用科学的方法，充分发挥人力资源的潜力，力求做到各尽所能，人尽其才。
答：人口现状直接决定了企业现有外部人力供给状况，其主要影响因素包括人口规模、人口年龄和素质结构、现有的劳动力参与率等。(3)劳动力市场发育程度。社会劳动力市场发育良好，将有利于劳动力自由进入市场，由市场工资率引导劳动力的合理流动，劳动力市场发育不健全，以及双轨制的就业政策，势必影响人力资源的优化...
答：正确答案：（1）企业外部环境。企业外部因素主要包括政策环境、经济环境、技术环境、竞争对手等。政策环境、经济环境会影响企业规模、经营方向和劳动力市场的变化，技术环境会影响企业的技术和装备水平，间接影响人力资源需求。竞争对手、行业发展状况变化会影响人才流动。（2）企业内部条件。企业内部条件因素主要...
答：5、外部劳动力市场状况：外部人才的供应状况、人才素质能力水平、劳动力成本等，会影响人力资源规划的实施，不能闭门空想，要充分考虑外部劳动力市场状况 6、内部人员现状：分析并诊断现有人员状况是进行人力资源规划的基础 7、行业发展趋势和国家有关政策，包括劳动人事方面的法律法规政策等。这两点对企业业务...
答：简述影响人力资源需求的因素：技术设备条件的变化、企业规模的变化、企业经营方向的变化、外部因素、组织结构管理方式。1、技术、设备条件的变化：组织技术水平的提高和设备的更新换代会直接影响对人力资源的需求。技术水平越高、设备的自动化程度越强，对人员的需求就越少。2、企业规模的变化：扩大组织规模和...
答：三、人力资源规划的影响因素与制定程序 ★★★ 1、人力资源规划的影响因素：A、企业发展战略。企业发展战略的着眼点并不在于未来要做什么，而且在于现在应该做些什么，简单地讲，是现在要为未来准备什么，从而可以在不确定的未来能够达成希望实现的目标。B、企业管理状况。企业生产规模、研究开发水平和管理...
