总裁助理是什么级别
总裁助理和助理总裁的区别：
1、职责不同：总裁助理是在总裁指导下的最基本的工作；助理总裁是要协助总裁工作，工作的重点包括参谋、建议、执行、协调、辅助管理等。
2、级别不同：总裁助理与助理总裁相比助理总裁的级别更高些，权利更大。
3、待遇不同：总裁助理只能算基层员工没有实权待遇自然比助理总裁要低。
参考资料：
百度百科-总裁助理
百度百科-助理
总裁助理是协助总裁工作，属于高级管理级别。
总裁助理属于高级别的管理岗位，可以理解为“总裁助力”，介于总裁与下属或部门总监之间，参与总裁的决策类与管理类事务，并协助总裁监控公司的整体运营，属宾客、智囊类职务，职位级别为中高级管理层。对总裁的一些决定要无条件服从去执行，一切结果可能都要以总裁的名义，所做的很多工作可能都是不为人知的，但总裁知道即可。
扩展资料：
总裁助理不是总裁秘书。两者一个最大的区别就是总裁秘书是在总裁指导下的最基本的工作，而总裁助理是要协助总裁工作，工作的重点包括参谋、建议、执行、协调、辅助管理等。
参考资料 ：百度百科_总裁助理
是公司的高级管理人员，一般相当于副总经理级别。
拓展资料：
总裁助理不是总裁秘书。两者一个最大的区别就是总裁秘书是在总裁指导下的最基本的工作，而总裁助理是要协助总裁工作，工作的重点包括参谋、建议、执行、协调、辅助管理等。
职业道德：
1.不乱说话，总裁助理和总裁相处的时间比较多，对总裁的事情了解也比较多，所以要知道什么该说，什么不该说；
2.明白什么该知道、什么不该知道；
3.要明白自己的职位的权利，有时候总裁助理行事则等同总裁的职权，但要明白在什么场合、时间，什么样的事情下使用，一个有太大权利欲望的人做不好总裁助理，但没有权利欲望也做不好总裁助理；
4.不以非工作眼光在总裁面前评判员工，以免影响总裁对某个员工的判断，尤其是总裁助理在负责人事安排的情况下。
对总裁助理的要求：
（1）执行
总裁助理必须具备很强的执行力，这包括执行态度及执行能力。执行态度要考察是否能够不折不扣的执行总经理的决策及分配的任务，无丝毫偏差，无丝毫违逆，无丝毫怨言。执行能力是要考察执行此决策或任务的情况，能够到达预期目标的程度。
（2）参谋
总裁助理需要随时备询，弥补总裁在某些信息收集和解读方面的漏点，对总裁决策和管理形成助力。这需要总裁助理有较深厚的理论基础知识，相当程度的实践经验，对公司运营方面的整体了解以及较强的内外部信息收集与分析能力。
（3）沟通
沟通是对总裁助理要求最高的职能，不但需要能够准确传达总裁的决策，也需要能够向总裁准确传达下属管理者的反馈。有鉴于此，总裁助理必须是一个内敛的人，谦虚谨慎是必备品质，并且具备良好的沟通技巧、相当的管理实践经验以及对公司各部门及其管理者的全面了解。
参考资料：百度百科：总裁助理
总裁助理是公司的高级管理人员，一般相当于副总经理级别。
扩展资料：
总裁助理不是总裁秘书。两者一个最大的区别就是总裁秘书是在总裁指导下的最基本的工作，而总裁助理是要协助总裁工作，工作的重点包括参谋、建议、执行、协调、辅助管理等。
工作职责：
总裁助理要明白自己的工作职责是协助总裁工作，明白自己的位置，总裁想到去做的，要去协助完善并执行，总裁没有想到的，要去主动建议或者主动去做，对总裁的一些决定要无条件服从去执行，一切结果可能都要以总裁的名义，所做的很多工作可能都是不为人知的，但总裁知道即可。
附属工作范围：
总裁助理没有明确严格的工作职责范围和工作量。除了日常事务工作，无法分配到各部门的工作，总裁助理顶上，意外多发生的公司事务，甚至是休假时间也要参与到工作中来，只要总裁在工作，或者总裁有工作需要；
总裁助理心态上要凭良心去工作，总裁助理不能靠定性、定量去工作，因为总裁是公司兴衰成败的关键，所以总裁助理在心态上也应该像总裁一样把公司当成自己的公司去工作，这样才能做一个好助理，想总裁之所想，达成工作默契感。
总裁助理要亲和力强，责任心强，懂商务礼仪、具备良好的气质等多种综合素质。总裁助理在很多时候是联系员工与总裁之间的桥梁，所以要有亲和力；因为经常会总裁来人的接待工作，所以要有多种综合素质。
参考资料：
百度百科：总裁助理
总裁助理是最接近总裁的人，这让很多人产生了联想，并将希望寄托于此，毕竟上升的最佳途径就是与老板或CEO进行直接的接触。但是，总裁助理却不是一个简单的职位，对此职务的定位不但体现了一个公司的管理形象（清晰还是混沌），也体现了一个HRM对组织结构及相关职位的理解程度。
1）执行
总裁助理必须具备很强的执行力，这包括执行态度及执行能力。执行态度要考察是否能够不折不扣的执行总经理的决策及分配的任务，无丝毫偏差，无丝毫违逆，无丝毫怨言。执行能力是要考察执行此决策或任务的情况，能够到达预期目标的程度。
是否全心全意执行，是态度问题；能否完美的执行，是能力问题；能力有差而态度不可差
2）参谋
总裁助理需要随时备询，弥补总裁在某些信息收集和解读方面的漏点，对总裁决策和管理形成助力。这需要总裁助理有较深厚的理论基础知识，相当程度的实践经验，对公司运营方面的整体了解以及较强的内外部信息收集与分析能力。
3）沟通
沟通是对总裁助理要求最高的职能，不但需要能够准确传达总裁的决策，也需要能够向总裁准确传达下属管理者的反馈。有鉴于此，总裁助理必须是一个内敛的人，谦虚谨慎是必备品质，并且具备良好的沟通技巧、相当的管理实践经验以及对公司各部门及其管理者的全面了解。
是公司的高级管理人员，一般相当于副总经理级别
答：总裁助理是协助总裁工作，属于高级管理级别。总裁助理属于高级别的管理岗位，可以理解为“总裁助力”，介于总裁与下属或部门总监之间，参与总裁的决策类与管理类事务，并协助总裁监控公司的整体运营，属宾客、智囊类职务，职位级别为中高级管理层。对总裁的一些决定要无条件服从去执行，一切结果可能都要以总裁...
答：董事长助理为公司的高级管理人员，一般相当于副总经理级别。
答：职位上来看，副总裁大，但是发展来说一般都是总裁助理好一些，因为总裁助理一般在大企业都是为了升职来培养的 可能在A市公司做总助 作几年就去B市做副总或者老总 然后就算是正式升格为高管了
答：是公司的高级管理人员，一般相当于副总经理级别。
答：一般来讲，总裁助理是等同于副总裁级别，但是或比副总裁要低一点。但是总裁助理所分管的职能来说，一般都是涉及面比较广泛的，所以在职能上可能会节制人事副总裁。不过具体的还是看每个公司独有的框架和职能汇报结构，不能一概而论。
答：总裁助理是高管。一般情况下，总裁助理，总经理助理。属于企业中高层管理岗位，可执行权利在分管副总或总监之下，或者与分管副总或者总监平级。总经理助理处于“总管家”与“部管部长”的双重位置，围绕着中心工作，上协调领导，下联系群众，日常事务、政务都要管理和协调。其职责有协助总经理处理好日常事务，...
答：中国供销集团如果属于副部级单位，总裁应该是副部级，副总裁正厅级，总裁助理属于正厅或副厅
答：1. 中国电力总裁助理的级别属于副经理。2. 信息来源于中国电网官方网站，确认了中国电力总裁助理的级别。3. 国家电网有限公司成立于2002年12月29日，是根据《公司法》设立的中央直接管理的国有独资公司。4. 国家电网是关系国民经济命脉和国家能源安全的重要特大型国有重点骨干企业。
答：副总经理正厅级，总裁助理一般应是副厅级
答：总裁助理是个虚衔！最大不超过副总，总经理是正职。比财务总监，常务副总都大。结果是：总经理大！总裁助理和总经理助理差一级。
