领导当众训我后，该怎么办？
kuaidi.ping-jia.net 作者：佚名 更新日期：2024-07-04
被领导当众训了以后要怎么调整心态
最佳答案
一、难以接受的“安抚
在问及这个朋友为什么在这种领导手下还能坚持到今天而没有选择离职的时候，他的回答是虽然被训了之后心理很不舒服，但是确实是自己犯错了，被领导指出来之后也就有所成长了。
二、训斥也是一种习惯
如果从TA交互分析心理学的五种内在能量来看，我们不难发现经常训斥下属的领导属于“控制型父母”特别高的一类人。为什么这个能量会特别高呢？原因就是他从小到大成长的过程当中也是被家人、老师和领导这样“控制”出来的，并且很少能得到正向的赞美和鼓励。聊到这里，其实我们也就比较好理解为什么这种脾气大的领导就不能像其他类型的领导一样给下属更多的包容、肯定和赞美，而是总在鸡蛋里挑骨头了--他的大脑当中更多的存入了“控制型父母”的程序，而他在潜意识里面也会片面的只习惯于使用“负向安抚”来表达自己的“关注”了。
三、不要被习惯所误导
无论我们是继续保持在“自由型儿童”，还是进入了“顺从型儿童”，其实都是无法产生良性效果的。首先是“自由型儿童”，当我们作为下属处在这种能量之下时，面对来自领导的“控制型父母”能量我们不会顺从而是反抗，所以接下来就会跟领导顶嘴、吵架、拍桌子……后果是什么样，也就可想而知了！然后是“顺从型儿童”，为什么我们在此时此刻按照领导内心的期待进入这种状态同样于事无补呢？原因就是“顺从型儿童”只会按照外在的明确指示来完成任务，自己是没有什么主动性的，而当“顺从型儿童”所面临的是一个正在发脾气的“控制型父母”的时候，自己的“任务”就是耷拉着脑袋沉默不语，强忍着眼圈里的泪花不要流出来……这些对于问题的解决其实是没有什么作用的！
被领导当众训斥后该怎么办?
答：对领导的态度依然应当是落落得体、有礼有节。单位走廊上看到领导，还是应该响亮地主动招呼领导；共处的时候，可以微笑着汇报一下最近的工作情况。大可以借助被领导批评的、多多少少存在的问题为契机，比以前更多地去接触领导。被批评之后，做事更需多几个心眼，经常请教一下领导。他既然是领导，做事总会有...
被领导训了后,我应该做点啥。?
答：一、以一颗平常心对待，那种不会紧张，就不会慌张，不会再犯错误 二、认真认识自身错误，改正错误决心，以便领导训问 三、表达诚心，改正错误的诚意，让领导知道，你不是有意，而是自己认识不够，下次加强学习，努力提高 祝你成功
领导训我,我该怎么回应?
答：所以正确的做法是，表面上装作什么事也没有，工作正常开展，一切照旧，但心里一定记得小心克制，要多给到领导尊重。3、他不会继续浪费时间跟精力跟你缠斗，会找机会悄悄收拾你，你多长点心，以后做事要更加严谨，说话也注意严谨。
被领导当众训了以后要怎么调整心态
答：所以，当领导再发脾气的时候，我们先要做的确实是要忍耐一下，保证自己不进入“自由型儿童”搅局，然后再进入“成人自我”去思考自己的过错和补救措施，考虑清楚之后，态度诚恳并且理智的对领导说：“实在抱歉，这个问题确实是责任在我……但是当下最重要的还是将负面影响降到最低，您看这样好不好，我思...
职场上,面对领导的训斥,我们应该怎么做?
答：另外在领导训斥你的时候，你一定要仔细听领导说话的内容，静静等待领导把话讲完，哪怕你是很想解释一些什么事情，暂时也要压住这种冲动。就算他问你，有没有意见，你也先不要提出自己的意见，毕竟领导在气头上，你解释越多，他也训斥越多，你的解释不仅没有任何意义反而是伤了和气。如果你觉得领导的...
上司经常训你,应该怎么应对?
答：上司经常训你，应该怎么应对？1.当领导当众训斥你的时候，你要知道一件事。这件事是不是你的错，自然很重要。毕竟，这决定了你是否站在正确的一边。只有当你清楚地知道这个前提，你才能有办法处理领导的愤怒。当然，即使你很通情达理，也不要在领导还在训斥你的时候，就对他进行半途而废的打算，这...
领导当众批评我,我该怎么办?
答：总之：当被领导当众批评的时候，一味的反驳是最错误的做法，这种做法不仅会让我们领导的信任，还有可能直接让我们失去工作。所以在被领导批评的时候，首先我们要保住领导的面子，尽量沿着领导的话头承认错误。事情结束之后，再去找领导沟通清楚，化解两个人之间尴尬的气氛。总的来说，方式一定要迂回，态度...
领导当众批评你,还说了狠话,怎么办?
答：直接告诉你被开除了，没有必要和你多费口舌。所以，我们应该用比较诚恳的态度去接受领导的批评、训斥，甚至是放的狠话。这些都是一时的气话，说过之后大家也就都忘了，并不会有人一直记在心里。只要在之后的工作中多多总结经验教训，争取不再犯相同的错误，就不会有太大的影响。没有一家公司会因为...
面对领导训斥,你该怎样应对?
答：你能那样想：我并并不是我的不正确。你能那样做：如同并不是所有的歌手都像林志炫一样合适唱当场，并并不一定的职工都勇于面对领导干部的恼怒。那么就迁移竞技场，用文案表述你的见解和提议。文本特别是在合适人梳理心态后的客观表述。主动进攻说白了越怕越错误，越错越担心。惦记着跳出来这一消沉怪圈...
工作中领导骂我了,我该怎么办?
答：在公众场合即便是被领导训斥，都不要跟领导针锋相对，员工明白领导的用意和想法，那么在以后的相处中领导才会理解员工。第三、积极总结 其实很多员工在被领导责骂后，都会跟领导针锋相对，不愿意被领导所训斥，但是大家还是应该学会换位思考，站在领导的角度去考虑问题，并且积极总结领导为什么会批评自己，...
最佳答案
一、难以接受的“安抚
在问及这个朋友为什么在这种领导手下还能坚持到今天而没有选择离职的时候，他的回答是虽然被训了之后心理很不舒服，但是确实是自己犯错了，被领导指出来之后也就有所成长了。
二、训斥也是一种习惯
如果从TA交互分析心理学的五种内在能量来看，我们不难发现经常训斥下属的领导属于“控制型父母”特别高的一类人。为什么这个能量会特别高呢？原因就是他从小到大成长的过程当中也是被家人、老师和领导这样“控制”出来的，并且很少能得到正向的赞美和鼓励。聊到这里，其实我们也就比较好理解为什么这种脾气大的领导就不能像其他类型的领导一样给下属更多的包容、肯定和赞美，而是总在鸡蛋里挑骨头了--他的大脑当中更多的存入了“控制型父母”的程序，而他在潜意识里面也会片面的只习惯于使用“负向安抚”来表达自己的“关注”了。
三、不要被习惯所误导
无论我们是继续保持在“自由型儿童”，还是进入了“顺从型儿童”，其实都是无法产生良性效果的。首先是“自由型儿童”，当我们作为下属处在这种能量之下时，面对来自领导的“控制型父母”能量我们不会顺从而是反抗，所以接下来就会跟领导顶嘴、吵架、拍桌子……后果是什么样，也就可想而知了！然后是“顺从型儿童”，为什么我们在此时此刻按照领导内心的期待进入这种状态同样于事无补呢？原因就是“顺从型儿童”只会按照外在的明确指示来完成任务，自己是没有什么主动性的，而当“顺从型儿童”所面临的是一个正在发脾气的“控制型父母”的时候，自己的“任务”就是耷拉着脑袋沉默不语，强忍着眼圈里的泪花不要流出来……这些对于问题的解决其实是没有什么作用的！
答：对领导的态度依然应当是落落得体、有礼有节。单位走廊上看到领导，还是应该响亮地主动招呼领导；共处的时候，可以微笑着汇报一下最近的工作情况。大可以借助被领导批评的、多多少少存在的问题为契机，比以前更多地去接触领导。被批评之后，做事更需多几个心眼，经常请教一下领导。他既然是领导，做事总会有...
答：一、以一颗平常心对待，那种不会紧张，就不会慌张，不会再犯错误 二、认真认识自身错误，改正错误决心，以便领导训问 三、表达诚心，改正错误的诚意，让领导知道，你不是有意，而是自己认识不够，下次加强学习，努力提高 祝你成功
答：所以正确的做法是，表面上装作什么事也没有，工作正常开展，一切照旧，但心里一定记得小心克制，要多给到领导尊重。3、他不会继续浪费时间跟精力跟你缠斗，会找机会悄悄收拾你，你多长点心，以后做事要更加严谨，说话也注意严谨。
答：所以，当领导再发脾气的时候，我们先要做的确实是要忍耐一下，保证自己不进入“自由型儿童”搅局，然后再进入“成人自我”去思考自己的过错和补救措施，考虑清楚之后，态度诚恳并且理智的对领导说：“实在抱歉，这个问题确实是责任在我……但是当下最重要的还是将负面影响降到最低，您看这样好不好，我思...
答：另外在领导训斥你的时候，你一定要仔细听领导说话的内容，静静等待领导把话讲完，哪怕你是很想解释一些什么事情，暂时也要压住这种冲动。就算他问你，有没有意见，你也先不要提出自己的意见，毕竟领导在气头上，你解释越多，他也训斥越多，你的解释不仅没有任何意义反而是伤了和气。如果你觉得领导的...
答：上司经常训你，应该怎么应对？1.当领导当众训斥你的时候，你要知道一件事。这件事是不是你的错，自然很重要。毕竟，这决定了你是否站在正确的一边。只有当你清楚地知道这个前提，你才能有办法处理领导的愤怒。当然，即使你很通情达理，也不要在领导还在训斥你的时候，就对他进行半途而废的打算，这...
答：总之：当被领导当众批评的时候，一味的反驳是最错误的做法，这种做法不仅会让我们领导的信任，还有可能直接让我们失去工作。所以在被领导批评的时候，首先我们要保住领导的面子，尽量沿着领导的话头承认错误。事情结束之后，再去找领导沟通清楚，化解两个人之间尴尬的气氛。总的来说，方式一定要迂回，态度...
答：直接告诉你被开除了，没有必要和你多费口舌。所以，我们应该用比较诚恳的态度去接受领导的批评、训斥，甚至是放的狠话。这些都是一时的气话，说过之后大家也就都忘了，并不会有人一直记在心里。只要在之后的工作中多多总结经验教训，争取不再犯相同的错误，就不会有太大的影响。没有一家公司会因为...
答：你能那样想：我并并不是我的不正确。你能那样做：如同并不是所有的歌手都像林志炫一样合适唱当场，并并不一定的职工都勇于面对领导干部的恼怒。那么就迁移竞技场，用文案表述你的见解和提议。文本特别是在合适人梳理心态后的客观表述。主动进攻说白了越怕越错误，越错越担心。惦记着跳出来这一消沉怪圈...
答：在公众场合即便是被领导训斥，都不要跟领导针锋相对，员工明白领导的用意和想法，那么在以后的相处中领导才会理解员工。第三、积极总结 其实很多员工在被领导责骂后，都会跟领导针锋相对，不愿意被领导所训斥，但是大家还是应该学会换位思考，站在领导的角度去考虑问题，并且积极总结领导为什么会批评自己，...
