卖医疗器械的程序，到了医院找谁，怎么说，怎么做，详细点说说，谢谢啦！
医院设备科。主要是看你想买什么？有的可以。有的不行。
步骤一：主任拜访
首先针对临床科室主任进行拜访。在拜访中可以预先搜集资料拜访；也可以对主任直接拜访，获得第一手资料。拜访主任将占用我们大部分的工作时间，是个连续的多次拜访。在拜访中要有计划，有针对性的进行，并要控制好节奏。每次拜访回来要做好记录，每次拜访前要根据上一次拜访记录做好本次拜访的计划和准备。
第一阶段拜访主任的目的：1）给他介绍产品、服务、公司和销售员个人；2）了解医院的相关程序和规则以及主任个人的资料；3）影响后续工作的因素。
第二阶段拜访主任的目的：1）提单拜访；2）具体的细节策划和协商；3）帮助主任书写购买申请报告；4）听取其对后面工作的建议和相关领导的习惯做法。
第三阶段拜访；当申请报告递交到院长或器械科以后，主任的第一阶段工作虽然结束，但是不可以大意。这个时候应该确保主任和你是一条战线的，共同抗击竞争者和医院决策层，所以必要的尊重和沟通是经常进行的。如果招标，主任将承担评标中的介绍和决策，因此主任的工作是始终要做下去的。即使合同成交，售后也还要拜访主任，让他成为一个宣传的窗口。科主任是领进门的人，在销售中占30-50%的作用。
步骤二：院长拜访
院长或者分管院长，对购买医疗器械有最终决策权。因此，主任的报告到院长这里，就需要开始院长的拜访了。其实之前也可以和院长接触一次，事先打个招呼，可以为后面的拜访铺垫。这里有个陷阱，稍不注意就会发生不可挽回的失败。有的医院是有分管院长的，但是分管院长能不能独立决策是我们在拜访院长前必须要从主任那里或设备科那里获得的。如果分管院长管不了而拜访，那么院长有可能因为个人的因素而否决你的项目。如果院长不管而忽略了分管院长，你也会失败。在获悉正确的信息后，和院长谈话的角度是从这个项目可以获得多少效益，什么时间可以回收成本，获利多少？这些的内容说完以后，需要探询一些个人需求并给予明确的可执行方案。院长一般很忙，话要精练，事情要做好。院长在销售中占40-50%的作用，做好这些工作，院长就会指示器械科去和你接触了。
步骤三：器械科长拜访
在整个环节中，器械科长的力量显得弱小些。但是器械科长不能成事却可以坏事，甚至100%的坏事或者杀价格或者要服务等刁难。所以这个环节很重要。器械科长首先要审核仪器的资质，所有的文件材料要按《医疗器械监督管理条例》规定的递交。器械科长负责商务谈判，他可能不懂机器，但是懂商务要求服务条款等，销售员完全按照公司统一的服务承诺进行表述，特殊要求由公司领导层决定。器械科长负责谈价格，但是他所谈的又不是最终价格；许多院长会在最后插入价格谈判，需要给院长面子的。销售员一要做好价格梯度的计划，又要表演好，要多做请示状。合同等细节要器械科长去核对落实的。所以需要提前做好科长的工作。装机验收和回款也是由器械科长负责。
在整个拜访过程中，对科长要同样的尊敬，千万不要拿主任或者院长去压科长。科长与院长的关系非同一般，科长那里有院长的信息；科长知道每个单子怎么做成，如果他帮你，你就会成功。科长在整个销售中占20%的作用。特殊情况下占50%。
小一些的医院直接找院长
具体说什么这个就不大好讲了没全看你的个人魅力了！~
一定要捋清楚各个关系，不要听他们的回答，什么叫人下人？这个行业利润很高，如果你有能力，去一个比较好的公司很有“钱途”。
祝你成功！~
找办公室，直接找进货的院长
一个月，一次吧，
怎么说，怎么做，我看只有你自己了，
无奈，最好别干，心累，人下人，没有尊严的工作
如果医院没有熟人，你这个工作是不好干的，而且要跟医院谈好，回扣问题，这个已经是公开的潜规则了
答：比如是检验科的还是放射科的，现在检验科的以卖试剂为主，放射科的卖X线机，CT，DR，CR，MR等等，相比之下放射科的大型医疗设备比较吃香，我目前在一家做医疗检验设备的公司实习，做的是维修，不过和销售们聊天发现检验设备销路很难打开，往往是买试剂送机器的，你还是考虑下改行吧，这个很难做的。
答：我从事过医疗器械相关行业，尽管没做过销售，但经常和销售同事接触，有些意见你可以参考下：你所在的公司应该就是直接接触院方客户的小代理商，鉴于你刚入职，首先要做的就是尽快熟悉所卖产品的相关知识，主要是仪器的一些功能参数，优点，拿厂家的宣传册多记下就好了。其次，根据自己所卖的产品，定位...
答：1、找到一家医院，然后找到产品使用科室，与科室人员洽谈，让其引荐。2、通过多种途径寻找代理商的信息，可以在医疗器械行业协会、展会等平台上查找代理商的联系方式，通过电话咨询、实地拜访等方式了解当地医院、医疗器械公司以及他们的代理商。3、进行多方面的尝试，在社交媒体平台上关注医疗器械行业的相关...
答：大的三甲医院，你先把处长搞定就很不错了。一般程序还是科室的主任是必须拜访和搞好关系的；另外就是设备科，现在好像都叫医学工程处，具体的设备负责人以及处长，处长决定了，到院长那也就是签个字，走个程序了。
答：1 见医院撒网，先设定好一个片区，把这个片区里的医院、门诊、卫生站点、企业就医中心都跑下，送点宣传资料，最好搞个有奖调查活动，给医院领导出几个医疗企业里的难题，让他们初步参与进来答题送礼品。送完礼品就邀请他们参加您亲自主办的沙龙，一小器械沙龙，当然，您就这样邀请是不够的，要找个...
答：寻找当地医疗器械代理商步骤如下。1、首先找到一家医院。2、其次找到产品使用科室。3、最后和科室人员洽谈，让其引荐，因此找医疗器械代理商要到医院去。
答：最好是拜个师傅，找个人带带，具体问题具体分析。关键是眼耳脑子要活要懂人事，情商要高，其次专业上的东西再懂点就好了
答：在自己能力范围之内有必要要夸大一些 要让领导放心 尽量表现出自己对这行的深入的了解 和独到的见解 不要因为自己刚接触这行就心里没底 一些善意的谎言有时候是必要的 经商不要太过于实在 否则只会挨坑 4弄清医院需要引进什么批次的药品和器械，跟自己的进货渠道是否一致 ，一定要把自...
答：最好的办法是有准备地拜访器械科,成功销售人员都是这样做的。器科的负责人不一定具备很强的医疗工程知识,但他必定了解医院对设备的需求以及各临床科主任及院长的情况,为拜访使用科室打好基础。器械负责人不接待你也没有关系,这说明目前没有这个计划,留一张名片走人就是了。你可以到使用科室去培养项目。到使用科室...
答：你是哪里的，我最近也在准备入手这个行业，一般还是比较简单的，主要看和医院的关系，关系好的话就很简单，直接找院长或者一把手搞定，但是下面的小鬼还是很重要的，第一个，设备科主任，第二个，护理部主任或者总护士长，第三，下面的各个科室的护士长（因为要她们说你的东西好，说的好给领导听了也会...
