为什么领导要叮嘱每一位新员工?

kuaidi.ping-jia.net  作者:佚名   更新日期:2024-07-04
大领导为什么主动跟一个小员工打招呼,还叫她名字?领导跟这个新员工都是女的

内心比较认可这位员工,

想知道新员工的表现,或者有什么你不知道的事情想打听些什么。加入你是老板,问问你的新员工,你就懂了

在一家效益不错的公司里,总经理叮嘱全体员工:“谁也不要走进8楼那个没挂门牌的房间。”但他没解释为什么,员工们都牢牢记住了总经理的叮嘱。

一个月后,公司又招聘了一批新员工,总经理对新员工又交代了一次上面的叮嘱。

“为什么?”这时有个年轻人小声嘀咕了一句。

“不为什么。”总经理满脸严肃地答道。

回到岗位上,年轻人还在不解地思考着总经理的叮嘱,其他人劝他干好自己的工作,别瞎操心,听总经理的没错,但年轻人却偏要走进那个房间看看。

他轻轻地叩门,没有反应,再轻轻一推,虚掩的门开了,只见写字台上放着一个纸牌,上面用红笔写着——把纸牌送给总经理。

这时,闻知年轻人闯入那个房间的人开始为他担忧,劝他赶紧把纸牌放回去,大家会替他保密,但年轻人却直奔15楼的总经理办公室。

当他将那个纸牌交到总经理手中时,总经理宣布了一项惊人的决定:“从现在起,你被任命为销售部经理。”

“因为我把这个纸牌拿来了?”

“不错,我已经等了快半年了,相信你能胜任这份工作。”总经理充满自信地说。

果然,年轻人把销售部的工作搞得红红火火。

勇于走进某些禁区,你会采摘到丰硕的果实,打破条条框框、勇为天下先的精神正是开拓者的风貌。

通常,具有果敢精神的个体,遇事总喜欢自己动手,自己思考,能够标新立异。对传统的习惯、陈腐的观念采取怀疑和批判的态度。

汉字激光照排技术的开创者王选院士曾说:“在科学上要有所成就,就绝不能总跟在别人后面,而要处处争取领先。”一个人如果长时间生活在被人照顾、受人支配的环境中,慢慢就形成了依附、安于依附的心理状态,这种依赖感一旦形成便会逐渐地扼杀他的聪明才智,使之变成一个毫无主见的庸人。古往今来,大凡取得突出成就的伟人,都得益于他们所拥有的果敢的性格与心态。

冒险。几乎是所有行事果断的人所热衷的事。敢于冒险,敢于挑战极限,才能体验生命的壮观。在一个人做出果断决策的同时,就意味着有两种情况发生:一种是成功,一种是失败。如果我们没有足够的信心和勇气去承担这份风险,那么做到果断是一件很困难的事。

果断做出决策,我们可能还有胜算的希望,否则,会连一点希望都没有。世界上没有万无一失的事。在面临选择、面临机遇、面临困惑的时候,要做出决断,就必须要承担一定的风险。

失败与机遇并存,风险与魅力同在,无限风光在险峰。没有风险,就不会有波澜壮阔的人生,就不会有绚丽壮美的人生风景。我们无法延长生命的长度,但我们可以无限延展生命的宽度,只有冒险才能更好地拓展流光溢彩的人生!生命的历程就是一次冒险的旅行,要成为弄潮的勇士,就要敢于挑战人生的波峰浪谷,就要有不入虎穴、焉得虎子的精神。

世界是上帝安排的一个竞技场,人间是冒险家的乐园。做出与众不同的选择,勇闯禁区,你会有意想不到的收获。



  • 为什么领导要叮嘱每一位新员工?
    答:通常,具有果敢精神的个体,遇事总喜欢自己动手,自己思考,能够标新立异。对传统的习惯、陈腐的观念采取怀疑和批判的态度。汉字激光照排技术的开创者王选院士曾说:“在科学上要有所成就,就绝不能总跟在别人后面,而要处处争取领先。”一个人如果长时间生活在被人照顾、受人支配的环境中,慢慢就形成...
  • 为什么领导喜欢叫新员工做事为什么
    答:3. 领导可能认为新员工更容易培训和指导,因为他们对公司的业务和文化了解较少,因此需要更多的指导和支持。通过分配任务给新员工,领导可以更好地帮助他们了解公司的运作方式,并为他们提供学习和成长的机会。4. 有些领导可能会利用新员工来满足自己的需要,例如,有些领导可能会让新员工做那些不需要太多技能或经验的工作...
  • 为什么我到新单位,领导总是会安排很多新任务给所有人?
    答:通过工作能更快的更上手的适应新工作!还有一点,领导安排所有人很多的新任务,还要考察一下新同事与老同事之间的配合和磨合程度!总之各种各样的考验和顺其自然,就是领导的别有用心!还有一点要切记,领导给你安排工作,首先他是处于对你的信任,认为你是个可用之才,可以胜任这个工作!或者在你入职之...
  • 换领导了,为什么新领导要点名留下一个员工?
    答:原因有多种:①留下的这名员工在单位不听使唤,在交接岗位时,原来的领导跟新领导特别叮嘱过。②此员工能力棒,可以助新领导迅速开展工作。③该员工与领导有关系,或熟人的亲朋。
  • 领导出门怎么叮嘱留下的人
    答:一、工作需要考核验收 在一些大公司中,领导们的讲话比较官方,经常以通知的口吻讲话;这种喜欢形式主义的领导,每次在安排时都会叮嘱下属,完成的工作需要考核验收,并且对好成绩的下属进行奖励,玩不成安排的下属要被批评处分,同样领导也不忘说一些鼓励下属的话,不是要大家对工作要脚踏实地,就是要兢兢...
  • 老板该如何对待新员工?
    答:当然这也使新雇员大为失望。应该说老板这种心态很不好,缺乏长远眼光。经过甄选的新雇员没用,更多的是客观原因造成的,特别是你没有给他机会,或没有给他合适的岗位,使其不能展示其长处,落了个“英雄无用武之地”的境遇。作为领导者对于企业招聘的新员工,要详细告诉他公司工作的“环境”、公司的...
  • 为什么新人取得一点点进步,领导都会表扬,老员工做的多是应该的,做的...
    答:这是大家,包括领导有目共睹的事情,领导表不表扬,都是一如既往的工作。此时节,老员工要处处为新员工做出表率,有时候还要手把手的教导新员工工作。相互帮衬做好岗位上的事情。老员工此时候要更加努力,别落在新员工的后面,其实,新员工的到来,就已经形成了今后的相互竞争的开始。
  • 为什么新员工进厂都会被领导特别对待?原因是什么呢?
    答:原因是什么呢?一、新员工进工厂被领导特别对待,主要是现在招工真的很难,很多新员工进了新的工厂之后,面对新的环境,可能在短时间内无法融入领导,如果领导能够特别的对待新员工,会给新员工一种亲切感,也让让新员工对领导产生一种好感,这种情况自然就会让新员工有留下来工作的心理。二、现在的年轻...
  • 为什么公司宁愿花更多的钱招聘一位新员工来,而不愿意给原来的员工涨薪...
    答:首先,老板招聘新员工的原因 1、认为新员工有培养价值。新员工年龄小、文化高、专业对口,刚刚进入职场,招聘进公司后,一般都会充满好奇心、新鲜感,肯学肯钻,工作有激情,可塑性强,具有培养价值。培养好了,可以成为公司的业务技术骨干,为公司所用,对促进公司的发展是十分有益的。2、认为新员工有...
  • 职场中,领导为什么会默默关注员工呢???
    答:1、在观察你的能力 领导在准备提拔一个人之前,会用很长时间来考察一个人的,会默默关注你在工作中的一切,观察你的能力是否以后能胜任这个新的岗位,如果他觉得你已经可以独当一面了,那么你就很有希望得到晋升!所以这个时候你需要做的就是尽量去展现自己的工作能力,这样才能领导更好的看重你!2、...