办公室6S管理的标准是什么?

kuaidi.ping-jia.net  作者:佚名   更新日期:2024-07-05
办公室6S管理的标准是什么?

办公室6S管理的标准细分,先说以下二大点:
一、基础整理、整顿
1、办公桌整理标准
2、办公室物品定置线标准
3、办公区域通道线、定位线
4、桌面、抽屉整理
5、各类线路整理
6、文件柜整理
7、文件夹整理
8、空调整理
9、窗帘整理
10、晨会召开
二、各类标识制作、管理图制作
1、办公人员定置图
2、座位牌
3、办公室管理看板
4、照明开关标识
5、办公室门推拉标识
6、电话标识
7、办公桌抽屉标识
8、固定资产标识

6S管理内容
1整理:对办公室物品进行分类处理,区分为必要物品和非必要物品、常用物品和非常用物品、一般物品和贵重物品等;
2整顿:对非必要物品果断丢弃,对必要物品要妥善保存,使办公现场秩序昂然、井井有条;并能经常保持良好状态。这样才能做到想要什么,即刻便能拿到,有效地消除寻找物品的时间浪费和手忙脚乱;
3清扫:对各自岗位周围、办公设施定期进行彻底清扫、清洗,保持无垃圾、无脏污;
4清洁:维护清扫后的整洁状态;
5 修养:将上述四项内容切实执行、持之以恒,从而养成习惯;
6安全:上述一切活动,始终贯彻一个宗旨:安全第一。
实行6S管理,是理顺工作现场秩序和提高工作效率的重要管理手段。6S管理引用到办公室管理,能有效地加速办公室工作环境和工作状况的调整及改良,最终结果:提高了工作效率;同时置身于优美的办公环境,也有一种美的感受.

您好很高兴帮您解答。具体划分为
    (1)办公桌6S管理
      桌面无灰尘、水渍、杂物,下班前要清理桌面。重要纸面文件、保密文件(包括发票、客户信息、工作联络单)等一律入柜。其它纸件全部整齐放置在文件架和文件夹中,不得散放在桌面上。办公用品要摆放整齐。桌下不得堆放与工作无关的文件和物品(如报纸、杂志、废纸箱、私人用品等)。
      座位办公区域放置座位名牌,员工外出或出差时需将名牌反面放置,告知自己不在位置上并附联系方式。
      (2)办公椅6S管理
      保持干净清洁。摆放整齐,离开时办公椅要靠近办公桌,摆放在座位下方。桌面、墙壁等物体表面禁止乱涂乱画。
      (3)抽屉6S管理
      下班离开前要锁好。内中物品摆放整齐。个人抽屉应每星期整理一次,对一个月内用不到的东西,应从抽屉里清理走,最下面一个抽屉用于存放私人物品。
      (4)文件柜6S管理
      有标识(部门、编号、责任人)。内中物品、文件等摆放整齐,标识明确,便于查找。文件柜要每半个月整理一次,若有变动,标签应及时更新。对舍弃的文件、资料,应遵照安全、保密的原则进行销毁。
      (5)计算机6S管理
      公共办公区电脑统一靠屏风(墙)方位放置,需摆放端正,保持清洁。下班时关闭电源。
      (6)打印机、传真机6S管理
      节约用纸,双面打印,纸张存放整齐。及时取回打印、传真的文件,以免丢失、泄密。不允许用传真机复印大量文件(单张或紧急时候可以特殊对待)。打印机、传真机、碎纸机有资产编号和标识(注明部门、放置地点、保管人姓名)。
      (7)饮水机6S管理
      严禁在饮水机上放置茶杯、饮水用具,违者没收。饮水机水龙头处不可以洗手、洗水果。
      (8)地面6S管理
      保持干净。计算机电源线、网络线、电话线等扎放整齐。
      纸袋、纸张、纸板、纸箱、塑料、泡沫等易燃品不与电源线、网线、电话线放置在一起,保证安全。禁止随地吐痰。
      (9)通道、走道6S管理
      保持通畅。不得摆放影响美观或走路的纸箱等。
      (10)垃圾篓6S管理
      个人垃圾篓应放置于桌下内侧,不得放在通道上。垃圾篓内至3/4容量后应及时倒掉垃圾。大件垃圾及时处理,不应在个人垃圾篓中堆放。
      (11)临时摆放物品6S管理
      原则上公共场地不允许摆放纸箱、物品等。如特殊情况需临时摆放,必须放置整齐,不得影响整个办公场所美观及行走方便。
      (12)公用、流动座位6S管理
      使用人员均有责任和义务在使用和离开时做好办公区域的清洁工作。
      (13)公共卫生间6S管理
      卫生间蹲式马桶使用后请自觉冲水,洗手后请将水珠甩入水池,洗手盆内不准倒茶叶,一经发现予以考核。
希望可以帮助您,满意请采纳。

  办公室6S管理标准
  6S管理内容

  1整理:对办公室物品进行分类处理,区分为必要物品和非必要物品、常用物品和非常用物品、一般物品和贵重物品等;

  2整顿:对非必要物品果断丢弃,对必要物品要妥善保存,使办公现场秩序昂然、井井有条;并能经常保持良好状态。这样才能做到想要什么,即刻便能拿到,有效地消除寻找物品的时间浪费和手忙脚乱;

  3清扫:对各自岗位周围、办公设施定期进行彻底清扫、清洗,保持无垃圾、无脏污;

  4清洁:维护清扫后的整洁状态;

  5 修养:将上述四项内容切实执行、持之以恒,从而养成习惯;

  6安全:上述一切活动,始终贯彻一个宗旨:安全第一。

  7实行6S管理,是理顺工作现场秩序和提高工作效率的重要管理手段。

  86S管理引用到办公室管理,能有效地加速办公室工作环境和工作状况的调整及改良,最终结果:提高了工作效率;同时置身于优美的办公环境,也有一种美的感受。

  9公室是个窗口,为了发挥窗口的作用,树立企业良好的对内对外形象。

  10办公室个人责任区是指个人的桌面、抽屉、电脑、文件柜以及个人办公室的地面、墙面、天花板、窗台以及相关办公设备和设施。每个人均有责任做好个人责任区的6S工作;

  11员工每天下班离开办公室之前,均须整理个人桌面。桌面允许摆放的物品包括电脑、电话、文具架和茶杯,其它物品一律不得保留;

  12个人抽屉应每星期整理一次,对三个月内用不到的东西,应从抽屉里清理走,最下面一个抽屉用于存放私人物品;

  13文件柜要每半个月整理一次,并按大小、类别、使用频率等进行分类建档,贴上标签;若有变动,标签应及时更新;

  14对舍弃的文件、资料,应遵照安全、保密的原则进行销毁。

  15不能在办公室内随意张贴文件、通知、宣传品等。

  16对有关资料、书籍、文件等应归类定置管理,并井然有序;

  及时清扫、清洗办公设备,保持办公室无垃圾、无脏污

  17提倡禁烟,任何人不得在办公室内吸烟。发现员工在禁烟区吸烟,按有关规定进行处罚;

  18接听电话及接待来访客人时言行应大方得体;

  19工作时间提倡使用普通话;

  20注意仪表与形象,做到着装整齐,梳妆适宜,以饱满的精神投入工作。

  • 办公室6S管理的标准是什么?
    答:      原则上公共场地不允许摆放纸箱、物品等。如特殊情况需临时摆放,必须放置整齐,不得影响整个办公场所美观及行走方便。      (12)公用、流动座位6S管理       使用人员均有责...
  • 办公室6S管理的标准是什么
    答:4清洁:维护清扫后的整洁状态;5 修养:将上述四项内容切实执行、持之以恒,从而养成习惯;6安全:上述一切活动,始终贯彻一个宗旨:安全第一。7实行6S管理,是理顺工作现场秩序和提高工作效率的重要管理手段。86S管理引用到办公室管理,能有效地加速办公室工作环境和工作状况的调整及改良,最终结果:提高...
  • 办公室6S管理的标准是什么?
    答:4、照明开关标识 5、办公室门推拉标识 6、电话标识 7、办公桌抽屉标识 8、固定资产标识
  • 办公室应该怎么才能做好6S管理呢?
    答:1.卫生间标识清楚、设备完好、整洁。保证卫生纸供应到位。2.地面无积水、无烟头、痰迹、墙面保持洁净。3.卫生间无异味、无垃圾;墙壁、隔段五刻、画、涂、挂现象。4.门窗、玻璃灯具四壁墙角和各种设施无灰尘、无多余物。5.定期消毒,有防止蚊蝇,杜绝蚊蝇孽生 (三)垃圾点6S管理 1.办公室的垃圾桶、...
  • 企业行政办公区域如何实施6S管理制度?
    答:(3)不乱拿、乱用会议室内设备及一切物品(投影仪、会议椅等)。(4)不随意挪动、变换室内设备位置,若有布置会场需要,会后应立即撤除,不得影响以下会议的使用。(5)闭会后,关闭空调、照明等电器和门窗。生产区域6S管理制度 (1)生产区域黄色定位线标准:宽度5cm,不得弯曲,黄线边缘平整。(2...
  • 办公大楼应该怎么推行6S精益管理?
    答:标识责任区是指办公室的公用物品划分区,每个工作人员均有责任做好标识的6S工作,遵守标识6S的有关规定。11.2标识6S操作规范:(1)所有公用物品使用区必须使用标识管理,注明区域名称;(2)所有区域采用统一标识,纸张,字体,字号;(3)所有公用物品均须明确责任人,并张贴明示;(4)必须保证标识的完整、美观、整齐;十二、礼仪...
  • 办公司6S管理怎么做?请教
    答:6S管理是需要根据现场实际情况而去进行针对性的实施,不是每一个方案都适合自己办公室采用,这里给出一个参考:一、办公桌、椅子、台柜 1、每天上班前3分钟打扫各自办公桌等区域卫生,公共区域按《值日表》执行;2、每天下班离开办公室之前,均须整理个人桌面,关闭电脑。桌面允许摆放的物品包括电脑、电话...
  • 什么是办公室6S,哪6S,都需要注意什么呢?
    答:“6S管理”由日本企业的5S扩展而来,其作用是:提高效率,保证质量,使工作环境整洁有序,预防为主,保证安全。1.整理(SEIRI)——将工作场所的任何物品区分为有必要和没有必要的,除了有必要的留下来,其他的都消除掉。目的:腾出空间,空间活用,防止误用,塑造清爽的工作场所。2.整顿(SEITON)—...
  • 什么是6S管理制度
    答:4. 1 具体考核标准参照《6S 管理价值卷》.4.2 本规定未尽事宜以公司员工手册或其它相关规定为准.4.3 本规定的解释,修订及废止权归 6S 办理办公室.4.4 本规定自颁发之日起开始生效,同时***号文件作废.XXXX 年 XX 月 XX 日 6S 管理办公室 上述是一份《6s管理制度》范本,希望对您有所帮助!
  • 6S管理制度是什么?
    答:6S管理制度就是整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISO)、清洁(SEIKETSU)、素养(SHITSUKE)、安全(SECURITY)六个项目,因均以“S”开头,简称6S。1、整理(SEIRI)——将工作场所的任何物品区分为有必要和没有必要的,除了有必要的留下来,其他的都消除掉。目的:腾出空间,空间活用,防止误用,塑造清爽...