什么样的老板，不值得下属去追随呢？
什么样的老板不值得下属去追随呢？我已经工作了整整十个年头，先后遇到过不同类型的老板，我梳理了6类老板不值得追随，现在给大家分享如下：
1、通过欺骗的途径获取业务的老板。有些老板天生就属于心术不正的那一种人，常常通过欺骗等非常规手段获取业务，爱给人许诺，比如给对方多少回扣，结果业务做成了，却常常玩卸磨杀驴那一套。这种老板能欺骗客户，当然也可以欺骗员工，一定不值得追随。
2、给员工画饼，但很难落实的老板。有些老板嘴巴很能说，常常给员工憧憬更加美好的未来，但是从来都不兑现，给人的感觉就是不实在。我之前遇到一个老板，一直嘴巴上说我们很辛苦，要请我们吃海底捞火锅，我在那家公司干了五年，也是最长的一份工作，但是一直到我辞职后，都没有吃到他请我们的海底捞火锅。
3、在吃的方面，对员工特别吝啬的老板。还有一件最搞笑的事情，我们老板常常在我们聚餐点菜的时候，就会表现得很难受，说自己胃酸胃胀，大家稍微点一点菜，他的脸就非常难看，觉得这花了公司的钱。外出干活，临到饭点，他常常还是胃胀胃酸的老毛病，很多次临到饭点就闪人了，怕多花一点钱请大家吃饭。那些对待员工特别吝啬，重点嫌弃员工吃喝的老板一定要留意了，这种老板肯定不值得追随。
4、对公司发展没有规划的老板。有些老板连自己公司未来发展都不知道怎么办，这样的老板真的没有必要再跟他干了，早早离开他还是不至于浪费自己的时间，这样的老板一定不值得追随。
5、眼里只有钱，不善于通过情感温暖员工的老板。还有一些老板眼里面只有钱，且挣的钱只往自己腰包里装，给员工连最基本的情感都不讲，甚至连一句漂亮的话都没有，这样的老板自然不能追随。
6、只让员工干活，但是不能保障员工工资的老板。还有些老板只安排员工干活，常常克扣和推迟发放员工工资，员工最基本的工资都无法保障，这样的老板直接不用留恋，也没有必要继续追随。
以上就是我总结的6类不能追随的老板，欢迎大家交流讨论。(完）
我觉得自私的老板不值得下属去追随，因为和这样的老板在一起，自己未来的发展也是不会有什么前途的。
说到做不到的老板，因为这类老板大多只会画饼，无法保证员工的福利待遇。
自私的老板。因为这类老板，只懂得考虑个人利益，对员工不够大方。
答：2、偏执 有些老板十分偏执，对于员工提出合理的建议不予采纳，坚信自己是对的。这样的老板也不值得跟随，因为这样的人不会赏识你的才能，你的才能在这家公司往往也得不到发挥。3、不按时发工资最让人讨厌的老板就是不按时发工资的老板了。因为工薪阶层每个人都指着工资过日子，年轻人不需要承担养家...
答：什么样的老板不值得追随，第一，跟着老板学习不到经验跟知识，不能丰富自己眼界，不能及时学习到行业里的新知识，也了解不到行业里最新技术；第二，跟着老板不能提升能力，老板能力有限，学不到对自己职场发展的能力，或者对自己专业的提升；第三，老板赚钱对员工吝啬，老板把奖金提成都据为己有，吝啬打...
答：缺乏尊重和关心：一个不值得追随的老板可能对员工不够尊重，忽视他们的需求和意见，或者以不合理的方式对待他们。这种态度会降低员工的士气和工作积极性。缺乏公平和公正：一个不值得追随的老板可能偏袒某些员工，对待其他员工不公平，或者缺乏透明的决策过程。这种做法会破坏团队的凝聚力和信任。缺乏关注员工...
答：根据本人数年来求职经验总结如下：1、言行不一者：这是典型的说话不算话者，跟这样的老板，即便你有天大的能耐也奈何不了他一个“朝令夕改”。2、虚伪者：这是典型的有意见在肚子里记帐型，明明想这么办却表面上不发表意见。3、装腔作势者：明明不懂却还要瞎掺和，装得跟内行一样，还要搬一大套...
答：1、通过欺骗的途径获取业务的老板。有些老板天生就属于心术不正的那一种人，常常通过欺骗等非常规手段获取业务，爱给人许诺，比如给对方多少回扣，结果业务做成了，却常常玩卸磨杀驴那一套。这种老板能欺骗客户，当然也可以欺骗员工，一定不值得追随。2、给员工画饼，但很难落实的老板。有些老板嘴巴很能...
答：面对这类领导时，你表面上和和气气，过得去就可以了。第四种：盛气凌人型的领导这类领导从不把下属当人看，甚至侮辱员工人格，动不动就开骂，严重的还会动手。稍微轻一点的，可能是对你进行精神上的虐待，整好像你在他手下工作，就是赏你饭吃一样。这类人思想封建，对下属极端不尊重，认为员工...
答：有以下几点的老板最不值得下属去追寻：一、只会画大饼，永远不落实。相信许多人都遇到过这样的老板，给员工设想出一系列美好的未来，告知员工，只要一直跟着他干，未来一定丰富多彩，过上自己想要的人生，其实画大饼无可厚非，毕竟员工也需要精神动力，老板也希望生意越做越大，但是如果员工付出了辛苦，老板...
答：不考虑下属的利益；如果遇到什么事情都以牺牲下属的利益来解决的话，这样的老板无疑是令人寒心的，因此，不为了下属利益据理力争的老板，不值得跟随，他只会亏待你。不维护部门的利益和尊严；作为一个部门的领导，如果对本部门的尊严和利益都不能维护的话，这个领导也是无能的领导。不是能屈能伸的老板...
答：01 昏庸无能的老板 大将无能，累死三军。很多时候企业文化说白了就是老板文化。老板是个怎样的人，手底下的员工就是怎样的人。在一个昏庸无能的老板手下干活，不是被同化，只能被淡化。正所谓：蛇鼠一窝，什么样的人跟什么样的人为伍。在这种老板手下干活，就算你拼命做事，也不过是为他人做嫁衣罢了...
答：领导的命运往往就是一个单位的命运，也就是下属的命运。宁要好领导，莫要好单位，如此才是贤臣良禽，若选中的是个好单位坏领导，就是奸臣劣禽了。所以追随什么样的领导者，是成就伟大事业的一项基本要素。尤其对于民营企业，老板的思维代表了公司的发展方向，这样一来，选择好领导就显得更为重要。
