急求企业文化的定义和企业文化的特征是什么
1、企业文化的特征包括独特性、继承性、人本性、整体性和创新性。 企业文化具有鲜明的个性、特点和相对独立性。 每个企业都有自己独特的文化积淀，这是由生产经营管理特点、企业传统、企业目标、员工素质和内外环境决定的。 企业在一定的时空条件下生产、生存和发展。 企业文化是历史的产物。 企业文化的兼容性体现在它与企业环境的协调性和适应性上。 企业文化体现了时代精神。 它必须与企业的经济环境、政治环境、文化环境和社区环境相结合。2、企业文化，或称组织文化，是一个组织由其价值观、信仰、仪式、符号和做事方式等组成的独特的文化形象。总之，就是企业日常运营的方方面面。员工文化，又称企业价值文化，是与企业文化相对应的一种文化形式。员工文化是以员工为本，是一种质量文化，企业文化是以企业为中心，是一种管理文化。企业文化是企业的灵魂，是推动企业发展的不竭动力。它包含了非常丰富的内容，其核心是企业的精神和价值观。这里的价值观一般不是指企业管理中的各种文化现象，而是指企业或其员工在经营活动中所持有的价值观。企业文化是在经营活动中形成的经营理念、经营宗旨、经营方针、价值观、经营行为、社会责任和经营形象的总和。它是企业个性化的根本体现。它是企业生存、竞争和发展的灵魂。拓展资料企业是指企业所得税法及其实施条例规定的居民企业和非居民企业。居民企业是指在中国境内依法设立的企业，或依照外国（地区）法律设立但实际管理机构在中国境内的企业。非居民企业是指依照外国（地区）法律设立，实际管理机构不在中国境内，但在中国境内设立机构或场所的企业，或在中国境内无机构、场所，但具有来自中国的收入。在商品经济范围内，作为各种组织单位模式之一，按照一定的组织规律，有机经济实体一般以利润为目标，以投资者、客户、员工和公众的利益最大化为己任，通过提供产品或服务来交换收入。它是社会发展的产物，随着社会分工的发展而发展壮大。企业是市场经济活动的主要参与者；在社会主义经济体制下，各种企业并存，共同构成了社会主义市场经济的微观基础。企业的基本组织形式有独资、合伙和公司三种。法人企业是现代企业中最重要、最典型的组织形式。
企业文化的核心，是给大家提供了一个精髓，一个合作的向心力，一种人际相处的价值观，这种价值观是需要人们心悦诚服。
随着对企业文化理论研究，中外学者对企业文化含义的理解也众说纷纭，莫衷一是，主要有以下观点：
1．"总和说"。认为企业文化既包括物质财富又包括精神财富，是企业内部的物质文化、观念文化、政治伦理文化和科学技术文化的总和。具体而言，它是由企业的器物文化[指企业的厂容、厂貌、产品的外观、物质设备、工艺操作等物质性内容]、制度文化[指企业的组织结构、各种明令的规章制度、奖励方式、信息沟通渠道等]、观念文化[企业共同的行为准则和价值观念，包括企业哲学、道德、精神、风尚等]组成的。
2．群体意识说。认为企业文化是一种微观上层建筑，是企业群体反映的价值观、理想、信念、道德规范等意识方面的因素。
3．价值观说。认为企业文化是一种观念形态的价值观。企业的文化意识与历史传统、经营精神和风格等均是企业的一定价值观的反映，企业文化是一种隐含的、作为企业的一切决策和行为的基本信念。
4．复合说。认为企业中的文化设施、文化教育、技术培训和文娱、联谊活动等为"外界文化"；企业所倡导的价值标准、道德规范、工作态度、行为取向和生活观念、整体精神风尚等为"内隐文化"，企业文化即为二种文化的复合。
5．经营管理哲学说。认为企业文化是企业经营管理的一种哲学，是一种管理的新思想、新观念。
从以上介绍的几个观点可知，企业文化的几种学说对企业文化所下的定义，基本上都反映了企业文化的实质内涵和外延，虽都不是很确切，但也已经触及了企业文化的内核。事实上，企业文化的概念只是在近几十年才产生的，要严格的正确地给企业文化下一个科学的定义，并非易事。从企业文化的本质上，我们可以这样理解企业文化的含义：企业文化的实质就是企业的价值观，企业文化作为企业的上层建筑，是企业经营管理的灵魂，是一种无形的管理方式，同时，它又以观念的形式，从非计划、非理性的因素出发来调控企业或员工行为，使企业成员为实现企业目标自觉地组成团结互助的整体。
问题二 企业文化的特征
（1）人本性与整体性统一。企业文化最本质的内容，就是强调人的理想、道德、价值观、行为规范等“本位素质”在企业管理中的核心作用，强调在企业管理中要关心人、尊重人、信任人，强调激发人的使命感、自豪感和责任心。总之，突出的是以人为本。但是这种以人为本思想又是以企业整体性为前提展开的。企业文化集中反映出企业的整体利益、整体精神，它追求的是企业的整体优势和整体意志的实现，它又是企业员工所普遍接受的一种整体感觉和共同的价值观念。它所强调的是全员一致的集体主义情绪和团结协调的行为方式。（2）稳定性与动态性的统一。企业文化是企业在长期的生产经营管理实践中，逐步形成积累起来的一种群体意识，作为一种意识，它相对于不断变化的企业内外环境具有一种稳定性。企业文化一旦形成，其基本内核的稳定性更加突出。有的企业经过了上百年的历史，企业文化也发生了一系列的变化，但其基本信念和基本价值观仍然没有离开最初的构想。有的企业作为组织形态可能因某种原因不再存在了，但其企业精神仍然保留下来。但是，企业文化又是在变化中保持稳定的，具有动态性的一面。首先，企业文化的形成是需要一个较长的过程的，即由不定性不系统到初步定性和系统化，这一过程本身就具有变动性。其次，企业文化又是不断充实和发展的，这也是一个动态的过程。再次，随着企业内外环境的剧烈变化，企业文化会发生变革，一种崭新的文化替代一种陈旧落后的文化，这是企业文化动态性最显著的表现。（3）继承性与创新性的统一。企业文化的继承性体现在三个方面：第一，继承优秀的民族文化精华。第二，继承企业的文化传统。第三，继承外来的企业文化实践和研究成果。但继承不排斥创新，继承的目的在于创新，优秀的企业文化具有随着企业环境和国内外市场的变化而自我更新的强大能力。创新既是时代的呼唤，又是企业文化自身的内在要求。（4）相融性与独立性的统一。企业文化的相融性体现在它与企业环境的协调和适应性方面。企业文化反映了时代精神，它必然要与企业的经济环境、政治环境、文化环境以及社区环境相融合。与企业环境格格不入的企业文化是没有生命力的。但是企业文化又具有鲜明的个性和特色，具有相对独立性。这是由企业的生产经营管理特色、企业传统、企业目标、企业员工素质以及内外环境不同所决定的。
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难的不是撒网般的寻找 而是结合现况网状的思考
企业文化的定义很多、每个人都有不同的理解。
企业文化的概念：企业文化就是维系一个企业的统一性与凝聚力，以及经营哲学、价值观念、行为规范的目标信念为主要内容的新型管理方式。
各地有各地的特征，比如日本只要注重“和、忠、勤”
美国特点在于“冒险、创新、”
中国的侧重于“固守、学习、”
总的来说不管是哪、都有一个共同特征，就是“以人为本”
企业文化的本质是人化，人化是最大的文化。
答：认为企业文化既包括物质财富又包括精神财富，是企业内部的物质文化、观念文化、政治伦理文化和科学技术文化的总和。具体而言，它是由企业的器物文化[指企业的厂容、厂貌、产品的外观、物质设备、工艺操作等物质性内容]、制度文化[指企业的组织结构、各种明令的规章制度、奖励方式、信息沟通渠道等]、观念文化...
答：职工文化,也是称职工文化,是与企业文化相对应得文化形态,职工文化以职工为本 ,是一种素质文化,企业文化是以企业为本,是一种管理文化。企业文化在一定条件下,企业生产经营和管理活动中所创造的具有该企业特色的精神财富和物质形态。它包括文化观念、价值观念、企业精神、道德规范、行为准则、历史传统、企业制度、文化环...
答：(1)企业理念,它是企业文化最核心的层面,企业理念是指企业发展的定位和未来的愿景; (2)企业的核心价值观,它是指企业明确的做事原则,也就是企业要求员工对待客户/对待工作的准则,以及企业对待员工的价值导向和行为态度等内容。例如华恒智信对员工提出的“认真、敬业和共享”的价值观就是要求我们的员工在工作中以认真...
答：企业文化具有以下基本特征：1. 意识性：组织文化通常是一种抽象的意识层面，作为组织的无形资产，它体现为群体的精神导向和价值观念，尽管抽象，但总是可以被具体地描述和表达。2. 系统性：组织文化由共享价值观、团队精神、行为规范等要素构成一个有机系统，各部分相互依赖、相互联系。同时，组织文化是基...
答：4、企业文化从属性上看是属于企业性质的价值理念。文化可以说是与物质相对应的范畴，因而文化的内容是极其丰富的。也就是说，对于价值理念来说，如果从其拥有的主体上划分类别的话，可以分为自然人的价值理念，民族的价值理念，国家的价值理念，法人的价值理念和企业的价值理念，而企业文化则是属于企业的...
答：1、包括文化观念、价值观念、企业精神、道德规范、行为准则、历史传统、企业制度、文化环境、企业产品等。2、其中价值观是企业文化的核心。3、企业文化，或称组织文化，是一个组织由其价值观、信念、仪式、符号、处事方式等组成的其特有的文化形象，简单而言，就是企业在日常运行中所表现出的各方各面。4...
答：定义1：企业文化是一种亚文化，一种特殊的组织文化，是整个社会文化体系中的一个有机组成部分，随着现代工业文明的发展，企业组织在一定的民族文化传统中逐步形成的具有本企业特征的基本信念、价值观念、道德规范、规章制度、行为准则、文化环境、产品品牌和经营战略等，以及与此相适应的思维方式和行为方式的...
答：1. 社会性：企业作为社会经济活动的基本单位，其发展离不开与其他组织和企业的合作与交流。企业文化正是通过这些社会生产技术经济协作的关系中得以传承和发展。2. 创新性：随着科技的不断进步，组织内部会自然产生追求更高层次的物质和精神文化的动力，这种动力推动了企业文化的创新。3. 继承性：组织需要...
答：企业文化的意义可以激发员工的使命感，企业的使命感是所有员工在奋斗时的方向和目标，是企业一直都在发展时的动力之源。企业文化还可以有效凝聚归属感，主要的作用是通过企业价值观的传播，然后让所有的人去追求相同的梦想。另外，还可以加强员工的责任感，通过大量的资料以及文件去宣传员工的责任感，作为...
答：企业道德是指调整该企业与其它企业之间、企业与顾客之间、企业内部职工之间关系的行为规范的总和。5、团体意识 团体即组织，团体意识是指组织成员的集体观念。团体意识是企业内部凝聚力形成的重要心理因素。6、企业形象 企业形象是企业通过外部特征和经营实力表现出来的，被消费者和公众所认同的企业总体印象。
