如何制定中小企业品牌定位策略？
一、塑造差异化：在近乎饱和的市场下，想打出品牌必须找到并放大自身产品与其他产品的差异化，品牌形象如何塑造更容易成功？价格战自然是差异化的一种，但要找到更加突出的品牌特色。没有自己独特的个性，就很难引起公众的关注。在进行品牌定位，企业也不可忽视竞争品牌的品牌诉求，毕竟知己知彼百战不殆，品牌形象如何塑造更容易成功？从而更好的来实现与竞争者产品的差异。真正的做好差异化，品牌就会拥有独特的个性。二、做好公关：品牌形象最终要建立在社会公众的心目中，所以公关对于企业来说也是非常重要的内容，品牌形象如何塑造更容易成功？毕竟无论广告做的再怎么好，口号再怎么响亮，最终招商的结果还是取决于品牌自身的知名度、美誉度以及公众对品牌的信任度、忠诚度。三、提高质量：如果企业的产品质量不高，即使获得了招商代理，品牌形象如何塑造更容易成功？也没办法长久的盈利，更不可能获得消费者的信任，以及品牌形象的塑造。四、选择优质渠道：品牌形象如何塑造更容易成功？选择优质的渠道，将企业产品进行展示，不仅能增加企业的知名度，从而获取更多流量及客户，还能够借助渠道的权威性，让用户产生依从心里，让初创企业最快的获得用户的信任。创业商家们选择合适的好项目发展事业是一件很重要的事情。
(联合电讯/广东)--品牌是一种错综复杂的象征，它是品牌属性、名称、包装、价格、历史声誉、广告方式的无形总和。品牌竞争是企业竞争的最高层次。这是广告教皇大卫.奥格威说过的一句话。品牌的竞争是现代企业最高层次的竞争，企业要做大做强便一定要制定品牌战略。而品牌定位是品牌战略的核心战略，那么如何进行品牌定位呢?国际品牌网(br8.com)在此详细讲解企业品牌四大定位方法，以供企业参考了解。 产品特点为导向的定位 以产品特点为导向便是将品牌与产品的某项鲜明特点结合起来，当人们看到这一品牌便会想起产品的某一特征。在中国较为成功的品牌定位要数感冒药中的白加黑感冒药，传统的感冒药定位是疗效好，起效快等特征。而白加黑打破了这一传统，以白天吃白片不瞌睡，晚上吃黑皮睡的香品牌定位解决了上班族担心工作打瞌睡的问题，获得了无数人的好感，从而奠定了地位。 竞争为导向的定位 此种定位方式主要是考虑当前品牌的竞争对手、当前市场上品牌的饱和度情况、品牌给人的影响、综合考量等因素，并分析竞争对手的情况，确定竞争对手的品牌优缺点，根据竞争对手的缺点而突出自身品牌的优点。这是一种踩着对手缺点上位的定位方法。 目标市场为导向的定位 目标市场为导向的定位方法，便是确立自身品牌针对的消费人群，分析该人群的消费习惯、消费要求、消费方式还有其生活的态度等，自身产品定位的高端产品，定位高消费人群，那便要考虑高消费人群的一般消费习惯和其生活方式生活态度等。如汽车中的王者劳斯莱斯便是这一定位方法的完美执行者。所有人都知道劳斯莱斯汽车是高贵，高端的代名词，其推出的产品永远针对的是高端消费人群而且是高端消费人群中具有社会地位的人群，根据这些人群的消费习惯和生活态度，其推出各系列的车都是限制产量，追求细节完美的，给消费者一种高贵完美的感受。 情感为导向的定位 情感定位是较为普遍的一种定位方式，俗称打感情牌，如益达口香糖中，其感情牌便是关爱牙齿。还有孔府家酒，叫人想家，表达除了人们对一家团圆的渴望。这些都是成功的以感情为导向的定位方式，而且感情定位方式还有一个最大的好处便是长久性，人们对自身的情感产品会持续很长的时间。 现代企业的竞争实质上就是品牌的竞争，而品牌的成功与否很大程度上是决定与品牌的定位。故而品牌定位是品牌竞争中最为重要的环节。
1.优势分类策略：按商品定位在没有强势品牌分类中，太强势的品牌有品牌壁垒，一般很难攻破，尽量避免鸡蛋碰石头，找到一个有利于商品的分类。2.独特分类策略：独特分类策略就是自己创造一个分类出来。与其在大道上挤破头皮，不如自己去发明一条小路。如果当不了一个门派的掌门人，那就自立一个新门派。
3.使用场景分类策略：消费者在归类产品时候，有时不是去考虑它的形态，而是它在生活中特点需求使用的出发点和场景。使用场景分类策略，就是用产品在生活中扮演的角色作为定位。比如，早餐牛奶和早餐饼干，都是定位成早餐用品。
4.细分策略：细分类策略就是单点突破，细分专注进行产品定位。就拿啤酒来说，啤酒品牌成百上千中，但是细分下来就很少有竞争对手，比如女性专用酒。再说电商平台，大大小小的平台那么多，细分下来才是竞争力。比如唯品会专门做特卖，做得有声有色的。
5.功能定位：功能定位策略，产品在功能上有特殊性或者有优势，来确定产品的定位。
6.使用感觉定位策略：就是用了这产品会给你带来什么感觉。把使用产品的感受放在一个舒服的位置上，用愉快的感受来吸引消费者。
7.比附定位：通过攀附名牌、比拟名牌来给自己的产品定位。
8.档次定位：根据品牌在消费者心中的价值将品牌分出不同的档次，不同档次的品牌带给消费者不同的心理感受和情感体验,常见的是高档次定位。
答：研究竞争对手：了解竞争对手的产品、服务、定价、市场推广等方面，从中找到差异化的点，以此作为自己的品牌定位。分析消费者需求：了解目标消费者的需求、喜好和行为习惯，以此为基础制定品牌策略。明确企业特点：分析企业的核心竞争力、独特优势和特点，以此为基础来打造品牌形象。塑造品牌故事：将企业的历史、...
答：1.优势分类策略：按商品定位在没有强势品牌分类中，太强势的品牌有品牌壁垒，一般很难攻破，尽量避免鸡蛋碰石头，找到一个有利于商品的分类。2.独特分类策略：独特分类策略就是自己创造一个分类出来。与其在大道上挤破头皮，不如自己去发明一条小路。如果当不了一个门派的掌门人，那就自立一个新门派。3...
答：一、中小企业品牌策划之品牌定位中小企业通常在资金、生产技术、研发实力和企业管理等各方面都比不上大企业，要想在激烈的竞争中获得一席之地，只能扬长避短，充分发挥自身在某一方面上的独有优势，因此，中小企业在做品牌定位时要十分谨慎。那么，中小企业品牌定位应该怎么做呢？首先，充分的市场调研是一切...
答：2、中小企业一定要从产品设计开始，就要符合品牌定位；3、定位理论甚至倡导：有好的品牌定位（认知空缺）才能开始创业；近期流行的商业模式、裂变（流量）等，都与品牌定位不冲突，只是事物（商业或营销）的一体两面。企业既需流量，也需定位；既需定位，也需流量；定位（认知）的传播需要金钱做广告，但广...
答：1、 准确的品牌定位 目前很多中小企业在创业和产品生产之初，就没有明确的产品定位，一切只是凭感觉，或随大流，在经营过程中也没有根据市场和自己的实际情况给产品重新找准品牌的定位，形成企业的品牌模糊，这样很难给市场和消费者一个良好和较深刻的印象，一旦有了市场波动或其它不利因素，就极易被市场...
答：优势分类策略是按商品定位在没有强势品牌分类中。太强势的品牌有品牌壁垒，一般很难攻破。尽量避免用鸡蛋碰石头，找到一个有利于自己商品的分类。比如红牛，它本身也是有维生素维他命的饮料，它的定位是补充能量的饮料。红牛避开了强势饮料品牌可口可乐，找到了有利于自己的分类。4/ 细分类策略 细分类策略...
答：品牌战略是建立以塑造强势品牌为核心的企业战略,将品牌建设提升到企业经营战略的高度,其核心在于建立与众不同的品牌识别,为品牌建设设立目标、方向、原则与指导策略,为日后的具体品牌建设战术与行为制定“宪法”。 2、品牌战略规划包括哪些内容? 品牌战略规划所要解决的是品牌经营中的根本问题,对品牌现在与未来的属性、...
答：2.做品牌必须打造非常有价值的品牌广告。中小企业在建立品牌认同方面，在促进资金分配方面不能与大品牌PK市场竞争。这种情况下，品牌广告是至关重要的。找出明显有攻击性的品牌广告能吸引顾客的关注和理解，塑造品牌独特的思维价值，以观念价值来吸引顾客的求知欲望。另外，对品牌的核心内容价值及顾客收益的...
答：品牌规划与策略应按下列步骤走。一、分析企业自身所处位置。从企业的经营理念、产品定位、受众群体定位来分析企业的背景。在一个成熟的市场上，按照原有大品牌制订的游戏规则去进攻市场，即定位散或者广、多，都是极其不利的。只有找出企业不同于其他同行企业的点，避免与强势品牌的正面冲突，才是中小品...
答：品牌定位的策划原理，品牌定位的策划其实并非很难，3个步骤就可以很好的完成。第一、挖掘品牌资源---看下自己的品牌到底有什么资源，站在第三者角度。第二、确定品牌核心---寻找一个最有机会的点，最有可能做大点，然后进行取舍。取核心，舍除核心的全部，但要承受一定的压力。第三、无限放大核心-...
