中小企业品牌定位怎么策划?

中小企业该如若要做品牌定位？为什么要做品牌

现在很多成立的中小企业在发展的时候，都会借鉴一些成功的大企业的经营策略，但是企业经营业务不同，那么有些方式并不是很适用。而与营销策划公司合作制定策划方案，却是很多企业都经常采取的方式，对中小企业的发展也有很大的帮助，但是要想做好品牌策划，那么中小企业就需要向明确一些问题，这样策划活动才能取得成功。
　　首先，中小企业要明确，创建品牌之前要先做好产品。大企业拥有雄厚的实力，已经通过先前的产品，打造除了自己的品牌，所以，他们可以根据自己的 品牌去推出自己的产品。而中小企业不一样，他们并没有产品打造的品牌基础，因此必须先做好自己的产品，才能再去创建自己的品牌。
　　其次，中小企业有了自己的品牌之后，进行品牌策划之前，要找好自己的品牌定位。品牌定位可以说是企业创建品牌的前提和基石。没有准确的品牌定位，很容易对消费者造成模棱两可的印象。因此，中小企业的品牌定位一定要清晰，让消费者一提到品牌名，就能联想到品牌形象。
　　第三，中小企业要制定适当的品牌策划，对未来企业进行品牌建立进行详细的规划说明。每个阶段，企业怎样建立自己的品牌形象，有哪些措施需要执行等，都需要进行详细的策划。在此提醒中小企业的朋友们，切忌品牌形象经常更改、忌品牌策划急功近利，要持之以恒，一步一步实行下去，才能取得最后的成功。
　　中小企业要想做好品牌策划活动并不是一蹴而就的，做好产品、找好定位、品牌规划等等都是不可缺少的，而且中小企业本身的实力就弱，可以从一点一滴开始做起，这样更容易获得消费者的信赖，可以为品牌的塑造打下良好的基础，这样举办各种宣传、推广活动就会更受欢迎。

    品牌定位是市场定位的核心和集中表现。企业一旦选定了目标市场，就要设计并塑造自己相应的产品，品牌及企业形象，以争取目标消费者的认同。由于市场定位的最终目标是为了实现产品销售，而品牌是企业传播产品相关信息的基础，品牌还是消费者选购产品的主要依据，因而品牌成为产品与消费者连接的桥梁，品牌定位也就成为市场定位的核心和集中表现。

    品牌定位的策划，每个行业的不同，定位也可能不一样。但目的是一样，为了持续增长的稳定销售业绩。品牌在定位的时候，可以根据以下几点：

•     1.商业模式挖掘------案例：配镜流程嫁接到内衣行业，定位为“定制”内衣。眼镜销售的5个步骤（询问----眼部健康检查----验光----瞳距测定及试戴----配镜及指导）。将“眼镜”的销售流程放到内衣上（询问----胸部触诊---仪器检查---胸部对称测定----试穿----指导）。案例详细文章可查看文章“内衣单店过千万的营销模式”。

•     2.产品功能挖掘------案例：定位为“暂时代替香烟”的如烟（很多咨询公司误以为戒烟）。如烟的宣传并非香烟，可以在公共场合吸如烟，口感和传统香烟是一样的。

•     3.对手优势借势------案例：客家黄酒定位“南花雕”。客家黄酒与花雕同宗同脉，借绍兴花雕的口碑，形成南北花雕之分，老大是绍兴，老二是广东客家。

•     4.产品产地挖掘------案例：蒙牛“乳都”定位。先让内蒙古成为中国乳制品的中心，消费者购买乳制品，自然认为内蒙古生产的最好，由内蒙古引出蒙牛，很快就将排在第一的光明撇在后面。

•  5.原料成份挖掘------案例：橙魔如果定位“无伤害的通便”茶，将成份直接与碧生源进行对比，宣传是药三分毒，现在上市的企业就是橙魔了，很遗憾是橙魔没这样去宣传。

•     6.行业品类挖掘------案例：王老吉的“防上火饮料”。单纯的凉茶只能局限广东，饮料就可以卖到全世界去。

•     7.背景疏理挖掘------案例：藏秘熏蒸“西藏”定位，虽然是广东公司，从品牌故事、熏蒸来历都是藏，3年招了5000家连锁店。

    品牌定位的策划原理，品牌定位的策划其实并非很难，3个步骤就可以很好的完成。

•     第一、挖掘品牌资源------看下自己的品牌到底有什么资源，站在第三者角度。

•     第二、确定品牌核心------寻找一个最有机会的点，最有可能做大点，然后进行取舍。取核心，舍除核心的全部，但要承受一定的压力。

•     第三、无限放大核心------坚持，不变，集中。将人、财物放到核心去无限放大。无限放大不是无中生有，而是像打拳击一样，把力量集中的一个拳头上搏击，才能击到对手。