施工成本控制的正确步骤是

施工成本管理的基本流程正确的是（ 成本预测→管理决策→管理计划→过程控制→成本核算→分析和考核）。

A.成本预测→管理决策→管理计划→过程控制→成本核算→分析和考核。

B.成本预测→管理计划→管理决策→过程控制→成本核算→分析和考核。

C.成本核算→成本预测→管理决策→管理计划→过程控制→分析和考核。

D.成本核算→成本预测→管理决策→管理计划→过程控制→分析和考核。

【答案】：A。

施工成本管理的基本流程正确的是：成本预测→管理决策→管理计划→过程控制→成本核算→分析和考核。

拓展：

建筑工程施工项目成本管理不能简单的理解为项目收入与支出的核算，而是对施工项目成本活动全过程的管理。

这个过程充满不确定因素，是一项涉及质量、安全、工期，特别是成本的各项管理的综合管理施工企业在工程项目施工过程中，要通过有效的管理活动对所发生的各种成本信息。

有组织有系统的进行预测、计划、控制、核算和分析等一系列工作，使工程项目施工过程中的各种要素，按照一定的目标运行，使工程项目施工的实际成本能够控制在预定的计划成本范围内。

建筑产品的生产过程也是成本形成过程，因此施工项目成本管理的实施也应贯穿于工程项目从投标报价到施工以及竣工验收整个生产过程中，反应建筑工程施工项目成本的整个管理流程。