如果你是单位的一员，领导安排你和同事共同完成一项工作。你怎么办？
kuaidi.ping-jia.net 作者：佚名 更新日期：2024-07-28
如果我遇到了这种情况，会本着工作第一的原则，尽量承担这项工作，如果确实存在问题，也会及时和领导沟通，避免工作的延误。
第一，如果同事和自己的工作性质相近，只是内容存在差异，且岗位互不冲突。比如我负责财务核算，同事负责财务数据分析，那么我会与同事进行工作的交接，了解他的工作具体内容、流程、日程安排等内容。然后，我会抓紧时间熟悉工作流程，复习专业知识，尽快地接手同事的工作，补齐“欠账”。
第二，如果同事的工作和自己差别较大，但专业性不是很强。比如同事承担处室党建、综合等工作，我会承接其工作，上网查阅政策文件规定，及时向熟悉此类工作的同事请教，延续之前的工作方式方法，理清思路，早日上手，并且协调好原有工作和目前工作的关系，确保互不影响。
第三，如果同事的工作和自己目前的岗位要求冲突的话，我会及时向领导反映。如我在财务会计处工作，需要长期在机关办公，而同事从事现场检查工作，出差是常态，两个岗位要求冲突。我会与领导沟通，如果只是暂时性的，我会在出差回来后利用休息的时间完成本职工作；如果是长期接手同事工作，我会及时将自己的本职工作情况进行整理，将岗位冲突的情况向领导说明，请求领导协调安排。
第四，如果同事的工作专业性强，确实无法承担的，如同事承担着政策法规审核、非现场监管等需要长期积累和专业背景的工作，我确实无法承担的，我会如实向领导汇报，推荐有专业知识或相关工作经历的人员来接手此项工作，防止因此而出现工作上的重大失误。
在未来的工作中，我会提高对自己的要求，主动熟悉银监会其他各项工作职责，成为单位的“多面手”。同时，我也会向领导提出设立“AB岗”的建议，避免临时性突发状况影响工作进程。
点评：面对题目中出现的两个矛盾，都要解决到。任务重可以采用请教同事、加班加点的方式去解决；跨度大，究竟多大，怎样大，是同领域不同内容，还是不同领域，我们要分情况讨论，进行解决。因为两个矛盾在解决的过程中有交叉，所以采用解析示例中的答题思路：假设可以接手，那么要解决任务重和跨度大两个矛盾；不可以接手，那么就直接跟领导反映。
如果你是单位的一员,领导安排你和同事共同完成一项工作。你怎么办?
答：第一，如果同事和自己的工作性质相近，只是内容存在差异，且岗位互不冲突。比如我负责财务核算，同事负责财务数据分析，那么我会与同事进行工作的交接，了解他的工作具体内容、流程、日程安排等内容。然后，我会抓紧时间熟悉工作流程，复习专业知识，尽快地接手同事的工作，补齐“欠账”。第二，如果同事的工作...
你是某单位的一名员工,单位开展专项整治工作,领导要求你负责和兄弟单...
答：第一，全面了解兄弟单位不配合的原因。一方面，自我反思一下自己在进行整治活动安排的时候分工是否合适，和兄弟单位沟通是否恰当。另一方面，可以和兄弟单位负责整治活动的工作人员进行沟通，询问兄弟单位对整治活动的意见，在开展中是否存在一些困难和问题。第二，和兄弟单位协调好工作安排。如果是由于整治方案中...
领导让你和同事共同完成一个任务,但是同事不配合。你怎么办?
答：首先，我要摆正心态，反思自己工作中是否存在一些问题，并将采取有效的办法进行解决：如果是我的工作方式和方法不够科学高效，导致同事跟我难以配合，我会认真思考，申请查看单位工作记录、文件，熟悉基本操作，梳理工作流程，积累优秀的工作方法。除此之外，结合现有的新技术如云计算、云储存，探索开展工作的...
假如领导派你和一个有矛盾的同志一起出差,你如何处理?
答：1 无论如何要以工作为主,接受领导的安排,不能因为有矛盾就不工作,而且要务必把工作完成.2 分析矛盾的原因,从自身出发,看是否因为自己的言行不当引起的,如果是就主动承认错误,如果不是,就要积极与同事沟通交流,态度要诚恳,相信自己的同事一定能够被我的真诚打动,从而化解矛盾.3在出差的过程中与同事好...
你是刚入职单位的员工,领导安排你一项新任务,负责原岗位的同事不配合你...
答：如果的确是同事个人问题而消极对待工作，我会和同事进行深入沟通，先肯定其工作能力，再说明此项工作是我和同事岗位职责范围内的工作，领导交给我们负责，如不能按时保质保量完成，我们都要承担责任。而且这项工作于整个部门、整个单位都非常重要，涉及到单位的评优评先进等工作，相信同事也能明白利害关系，...
如果领导派你和一个与自己有矛盾的同事一起出差,该怎么办?
答：如果我的同事不配合，我会自己完成；如果他不仅不配合，而且阻挠，我会批评他，必要时通知领导换人。我相信我的同事不会那么不合格。在日常时候中，我们要和单位里的同事和睦相处，处好关系。然每个人有着不同的背景，和出事态度，价值观，在单位可能会和个别同志产生矛盾。但个人的矛盾不能影响工作，...
领导安排你与另一单位同事组织会签工作,同事工作懈怠,态度傲慢,影响会签...
答：如果是同事太过于年轻，对工作重视程度不够。我会向同事说明会签工作是这次两家单位合作项目开展的前提，双方单位的领导对此次的活动都非常重视，作为会签工作的双方代表，不能因一己原因耽误会签工作。以此来进一步激发该同事的责任意识与敬业精神，共同将此次会签工作做好。再次，与该同事再次梳理本次会签...
同一个活儿,领导让你和另一个人一起干,你会怎么做?
答：有品性的领导干部经常会把同一件事交到2个人做，领导干部的考虑到应该是：一是调查两人群中谁的办事能力强、办事效率高，适者生存，能者多劳可能是塑造技术骨干或继任者的候选人；二是两个人与此同时办事有商议处，两个人的做事工作经验和方法聚集，不仅能相辅相成，对难题的考虑会细腻全方位许多；...
你新入职单位,领导交给你一项任务,但是同事们以工作忙,没时间为由不...
答：比如一是勤学习。通过多读一些业务书籍或者网络搜索，来对业务的具体内容和处理流程做初步了解；二是勤请教。工作之余多向单位有经验的老同志和业务骨干进行请教，听取他们给出的一些工作建议，学习他们先进的工作方法，来解决自己在工作中的疑惑和难题；三是勤总结。在工作中加强实践，可以将以前工作当中的...
如果你在单位的资历最浅,领导安排你任务要你协调大家一起做,你会怎么...
答：有些事不要做得太绝，毕竟他也没和你水火不容。不要跟领导诉苦，那会让他觉得你很没用，尽量把领导给你的任务尽可能的完美的完成，向他证明你的能力吧，但同时在单位不要太锋芒毕露，要谦逊有礼，不然那些老人会看不管你，那时你的工作会很难做。希望对你有所帮助！望采纳！！
第一，如果同事和自己的工作性质相近，只是内容存在差异，且岗位互不冲突。比如我负责财务核算，同事负责财务数据分析，那么我会与同事进行工作的交接，了解他的工作具体内容、流程、日程安排等内容。然后，我会抓紧时间熟悉工作流程，复习专业知识，尽快地接手同事的工作，补齐“欠账”。
第二，如果同事的工作和自己差别较大，但专业性不是很强。比如同事承担处室党建、综合等工作，我会承接其工作，上网查阅政策文件规定，及时向熟悉此类工作的同事请教，延续之前的工作方式方法，理清思路，早日上手，并且协调好原有工作和目前工作的关系，确保互不影响。
第三，如果同事的工作和自己目前的岗位要求冲突的话，我会及时向领导反映。如我在财务会计处工作，需要长期在机关办公，而同事从事现场检查工作，出差是常态，两个岗位要求冲突。我会与领导沟通，如果只是暂时性的，我会在出差回来后利用休息的时间完成本职工作；如果是长期接手同事工作，我会及时将自己的本职工作情况进行整理，将岗位冲突的情况向领导说明，请求领导协调安排。
第四，如果同事的工作专业性强，确实无法承担的，如同事承担着政策法规审核、非现场监管等需要长期积累和专业背景的工作，我确实无法承担的，我会如实向领导汇报，推荐有专业知识或相关工作经历的人员来接手此项工作，防止因此而出现工作上的重大失误。
在未来的工作中，我会提高对自己的要求，主动熟悉银监会其他各项工作职责，成为单位的“多面手”。同时，我也会向领导提出设立“AB岗”的建议，避免临时性突发状况影响工作进程。
点评：面对题目中出现的两个矛盾，都要解决到。任务重可以采用请教同事、加班加点的方式去解决；跨度大，究竟多大，怎样大，是同领域不同内容，还是不同领域，我们要分情况讨论，进行解决。因为两个矛盾在解决的过程中有交叉，所以采用解析示例中的答题思路：假设可以接手，那么要解决任务重和跨度大两个矛盾；不可以接手，那么就直接跟领导反映。
答：第一，如果同事和自己的工作性质相近，只是内容存在差异，且岗位互不冲突。比如我负责财务核算，同事负责财务数据分析，那么我会与同事进行工作的交接，了解他的工作具体内容、流程、日程安排等内容。然后，我会抓紧时间熟悉工作流程，复习专业知识，尽快地接手同事的工作，补齐“欠账”。第二，如果同事的工作...
答：第一，全面了解兄弟单位不配合的原因。一方面，自我反思一下自己在进行整治活动安排的时候分工是否合适，和兄弟单位沟通是否恰当。另一方面，可以和兄弟单位负责整治活动的工作人员进行沟通，询问兄弟单位对整治活动的意见，在开展中是否存在一些困难和问题。第二，和兄弟单位协调好工作安排。如果是由于整治方案中...
答：首先，我要摆正心态，反思自己工作中是否存在一些问题，并将采取有效的办法进行解决：如果是我的工作方式和方法不够科学高效，导致同事跟我难以配合，我会认真思考，申请查看单位工作记录、文件，熟悉基本操作，梳理工作流程，积累优秀的工作方法。除此之外，结合现有的新技术如云计算、云储存，探索开展工作的...
答：1 无论如何要以工作为主,接受领导的安排,不能因为有矛盾就不工作,而且要务必把工作完成.2 分析矛盾的原因,从自身出发,看是否因为自己的言行不当引起的,如果是就主动承认错误,如果不是,就要积极与同事沟通交流,态度要诚恳,相信自己的同事一定能够被我的真诚打动,从而化解矛盾.3在出差的过程中与同事好...
答：如果的确是同事个人问题而消极对待工作，我会和同事进行深入沟通，先肯定其工作能力，再说明此项工作是我和同事岗位职责范围内的工作，领导交给我们负责，如不能按时保质保量完成，我们都要承担责任。而且这项工作于整个部门、整个单位都非常重要，涉及到单位的评优评先进等工作，相信同事也能明白利害关系，...
答：如果我的同事不配合，我会自己完成；如果他不仅不配合，而且阻挠，我会批评他，必要时通知领导换人。我相信我的同事不会那么不合格。在日常时候中，我们要和单位里的同事和睦相处，处好关系。然每个人有着不同的背景，和出事态度，价值观，在单位可能会和个别同志产生矛盾。但个人的矛盾不能影响工作，...
答：如果是同事太过于年轻，对工作重视程度不够。我会向同事说明会签工作是这次两家单位合作项目开展的前提，双方单位的领导对此次的活动都非常重视，作为会签工作的双方代表，不能因一己原因耽误会签工作。以此来进一步激发该同事的责任意识与敬业精神，共同将此次会签工作做好。再次，与该同事再次梳理本次会签...
答：有品性的领导干部经常会把同一件事交到2个人做，领导干部的考虑到应该是：一是调查两人群中谁的办事能力强、办事效率高，适者生存，能者多劳可能是塑造技术骨干或继任者的候选人；二是两个人与此同时办事有商议处，两个人的做事工作经验和方法聚集，不仅能相辅相成，对难题的考虑会细腻全方位许多；...
答：比如一是勤学习。通过多读一些业务书籍或者网络搜索，来对业务的具体内容和处理流程做初步了解；二是勤请教。工作之余多向单位有经验的老同志和业务骨干进行请教，听取他们给出的一些工作建议，学习他们先进的工作方法，来解决自己在工作中的疑惑和难题；三是勤总结。在工作中加强实践，可以将以前工作当中的...
答：有些事不要做得太绝，毕竟他也没和你水火不容。不要跟领导诉苦，那会让他觉得你很没用，尽量把领导给你的任务尽可能的完美的完成，向他证明你的能力吧，但同时在单位不要太锋芒毕露，要谦逊有礼，不然那些老人会看不管你，那时你的工作会很难做。希望对你有所帮助！望采纳！！
