如何做好非生产性采购管理？

要做好非生产性采购管理，可以考虑以下几个关键步骤：

• 明确需求：定义所需商品或服务种类、数量、质量要求等。

• 选择信誉和稳定供应的供应商。

• 比较价格，确保以最优惠的价格购买到合适的商品或服务。

• 确保质量符合要求，避免额外成本和风险。

• 建立完善的订单管理机制。

• 分析采购数据，发现改进空间。

• 利用采购技术工具：采用采购管理软件或系统，提高采购流程的自动化和信息化水平，提高工作效率和数据准确性。

综上所述，非生产性采购管理需要明确需求、选择合适的供应商、比较价格、确保质量、建立订单管理机制、分析数据并利用采购技术工具。这些措施将有助于提高采购效率，降低成本，从而为企业的成功做出贡献。