领导安排什么做什么，却被领导说成不干活，我该怎么办？
kuaidi.ping-jia.net 作者：佚名 更新日期：2024-07-05
在职场工作当中，如果员工能够获得领导的赏识和夸奖的话，这对员工来说不仅仅是一种鼓励，还有可能对员工的职业发展有非常大的帮助。但是在职场当中能获得领导的夸奖并不是一件很容易的事情，而且很多时候会被领导批评不干事。有些人就非常的疑惑，自己在公司当中，领导安排什么就做什么，却被领导说成不干活，在这种情况下不知道该怎么办。
其实像这种领导安排什么就做什么，最后却被领导说成不干活的情况并不少见，有很多人在职场当中都遇到过类似的情况。遇到这种情况，我们首先得从自身寻找原因。
我们需要先想想看自己在工作当中，到底是处于被动工作状态还是处于主动工作状态，有很多人在工作当中一心一意地听从领导的安排，虽然领导叫他做什么事就做什么，但是很多领导没有安排的事情自己却不知道主动去做，所有事都需要领导来命令安排才会去行动，那么这种员工就属于被动工作状态，而被动工作状态在职场当中是并不好的，因为领导有时候不可能把所有事情都安排到位，很多事情需要员工自己主动去做，也正是因为如此，有很多人都会被领导说成不干事。所以我们在工作当中一定不要仅仅只听从领导的安排，要学会自己主动去做一些事情，这样子才会赢得领导的满意和夸赞。
但是也不排除一些例外，有些人在工作当中非常的主动，而且工作完成的也非常好，但还是被领导说成不干事。这个时候员工一定要主动去和领导沟通，因为很多情问题也是缺乏沟通产生的，我们要多和领导沟通，寻找出问题的所在处，然后再加以解决。
你应该找个机会和领导好好的沟通一下，否则对方一直误解你，你反而还不停的干活，这样吃力不讨好的事情真的没有必要继续做下去，大不了就离开这个地方。
辞职。因为这样的领导不懂得体恤下属，干着很没意思，所以你应该辞职。
每次领导交代的事情，你做完了之后一定要第一时间跟领导报备，让领导知道你每一天都在干活
答：1. 考虑更换领导。如果领导对你的工作方式或性格不满意，这可能意味着你的能力和领导的需求不匹配。2. 反思自己的工作风格和性格特点。了解自己在工作中的优点和不足，以便更好地适应不同领导的期望。3. 了解领导的要求。如果领导是“事儿逼”，这意味着他对细节和过程有很高的要求。尝试适应他的管理...
答：一、领导安排你做什么就做什么，工作作被动。领导有给你安排工作你就工作，领导忙没时间交代你做事情，你就在那边无所事事！这不就是“不干活”吗？还真是一点都没冤枉你呀！有些人会不服气地说“领导，你安排的工作都做完，我哪有不干活！”领导安排给你的工作，你是做完了；领导没接待且属于...
答：个人观点,领导安排做的事情，一般都是领导已经想好或者是拟定出计划来的，只是想让下属只不过是顺其自然的做完而已。做的事情可能人人都会，只不过是在哪个位置而已，又或者领导说说而已，以便引起重视，加强一下工作责任心。建议：领导安排的工作除了硬性的不能动之外，其他的工作一定要有自己的思考在里面...
答：领导安排什么你做什么，领导说你不干活，这还是轻的，说重了，就是你眼里没活，再严重点，你就是领导心目中的“大象屁股”，推一推才动一动，没有主动性，不值得培养重用。国企里，有很多这样的螺丝钉，拧在一个岗位上，两耳不闻窗外事，只求做好自己的本职，不惹事不多事，辛辛苦苦工作一辈子...
答：1、与人为善，但是要有自己的原则 在职场中，尤其是脾气比较温和的人，不论是做事儿还是与人沟通总是会吃亏，吃亏的不是他的办事儿能力差，而是因为他没有自己的原则。出了问题还总是喜欢自己抗，虽然说身处在一个团队中，需要与同事多多沟通，但是一定要把持住自己的原则，那些事情是可以做的，...
答：而处于被动运行状态在职场之中是并不好的，由于领导干部有时不太可能把所有事情都布置及时，很多事必须职工自己主动去做，也正因为这般，有很多人都会被领导说成不干事。因此我们在工作当中一定不要仅仅只遵从领导干部的安排，要会自身主动去做一些事情，这样爱拼才会赢得领导的令人满意和赞扬。可是也不...
答：1. 在国有企业中，领导往往不担心下属的能力，而是担心下属难以管理。领导安排的任务，你尽管去完成，不畏艰难，不辞辛劳。但你可能忽略了向领导汇报结果的重要性。领导对下属的工作要求通常有两点：一是敢于执行，二是能够反馈结果。2. 即使你按要求完成了任务，但没有及时向领导报告，领导可能就不会...
答：其次，如果真的是因为自己在工作中有所疏忽，或者是有偷懒的现象，那么可以与自己的领导解释自己只是短暂的休息，是为了用更好的状态，更多的精力投入到接下来的工作中。并且自己的工作一直在做，进程也一直在推进，并不是工作不积极主动。可以向领导汇报自己工作已经做到了哪一步，接下来将需要做什么以及...
答：领导通常先计划关键且及时的工作让你，别的的工作中大纲仍在他办公室桌子上面着!领导分配让你的工作中做完了并没有上报，随后你也就在哪闲谈；领导见到你长时间那样，他说道你没办事，实际上是讲你的人效低!你将领导分配为自己的工作中做完了一定积极要上报，由于单位的工作中远远地不仅这种!你不要耍...
答：在国营企业，领导不害怕下属会干，就怕会干的下属不太好管理方法。领导分配哪些你做什么，并且不嫌脏不怕苦，看起来完成了领导督办的每日任务，但是你很有可能忽略了最重要的一点，那便是结论报告。作为一个领导，对下属的工作标准仅有二点，一是敢打敢拼，二是感恩回馈结论。你尽管按要求干了，但是...
