对于公司要求每周写工作周报，你怎么看？你认可这样管理形式吗？
每月写的叫月报；针对每天的工作日志，可以简单记录以下你每天工作开展情况，例如今天处理什么事情，落实什么事项，领导安排你开展什么工作，安排别人做什么事项等等；第2天记录可以依据第1天的工作情况继续落实等等；针对每周的周报，就要记录你本周重点开展的工作，重点处理了什么事项，你本周的经验总结；（例如：好的做法、得到什么经验，吸取什么教训等等）以及需要领导协调解决的事项；主要要让你的上司了解你的工作进展以及需要他们来协调解决的问题；我们的周报一般分以下几个方面来写：1、本周项目所完成主要的工作（根据上周所安排工作的开展以及本周新增工作内容），介绍你的管理情况；（可介绍难点和特点）2、本周参加的会议情况，简要介绍会议内容也可；3、本周所完成的其他零星工作，只列标题即可；4、需要领导协调解决的事项；5、经验和教训总结；6、下周即将开展的工作；
B:我是坚持写工作周报的，有好几年了。项目周报内容主要分以下几部分一、目录，即本期周报的内容二、项目概况。（有时领导会有更替。如果换了一个新领导，那新领导看到项目概况可以更快地了解项目）三、重大事项。（例如本周项目一个重要里程碑实现了，可以让老板知道一下，甚至可以配些图片。这只是举例而已。如果本周没有特别事情的话，这一条也可以省略。）四、本周项目进展。列一些你估计上司会关注的事项。五、目前项目存在的难点。这部分是项目周报最有可能带给项目经理最大帮助的地方。你可以把项目中的难题写在这里，如果希望管理层介入、提供帮助的话，那也请写在这里！当然语气和措词还是有讲究的。六、下周工作计划。另外，有些项目不是每周都有重大变化的，有时本周项目状态和上周相比没有更新，你也可以给周报加个总按语，这样，领导如果对你项目（上周）情况比较熟悉的话，就不用再把本周周报全看一遍了。须知领导的时间比你宝贵。最后还有一点，往往周报是通过电子邮件（的附件）发给领导的。领导有时忙，可能不会打开你附件来仔细阅读。所以，建议你在邮件中把项目的主要事项重点强调一下，确保不会因为领导（因为忙没有看附件而）错过你项目重点。
管理者让员工写日报和周报，个人觉得是比较有意义的，因为日报和周报能够让管理者知道实时的进展以及成果，对于员工来说也可以及时的总结自己。
一、日报和周报能让管理者知道实时的进展以及成果
有很多的管理者是比较忙的，不可能照顾到每一个人，也不可能做每一个事，所以管理者会让员工写日报和周报。大部分人在写日报和周报的时候，会将一天的成果展示出来，然后交给管理者查看，管理者就会抽出空看所有员工写的日报和周报，从而了解公司的现状以及员工的状态。而且不同公司的员工写日报和周报的意义是不一样的，比如大销售公司如果员工写日报和周报，很有可能会将日常生活中获得的建议提出来，那么销售公司进行改进，想毕业公司会发展的越来越好。此外日报和周报并不是监督员工，而是为了公司好，毕竟公司出钱养这么多人是需要工作内容的。
二、日报和周报的其他意义
对于一些新员工来说，写日报和周报是非常不错的选择，因为日报和周报可以让员工看到一天做了什么，然后总结自己的优势以及劣势。当管理者看到员工写出诚心的日报和周报时，肯定会非常的开心，认为这个员工非常努力，招这个员工进来也是值得的。此外有一些老员工可能对于这个岗位会非常的清楚，那么每天写日报和周报就可以让管理者看到自己的态度。还有一些管理者往往会盯着项目的进度，而不在乎员工付出的什么，所以员工们只要在日报和周报上写项目的进度以及相关解决方案，管理者就知道员工付出了努力。
最后，个人是比较赞同写日报和周报的，无论是对于公司还是对于员工来说，都有很大的益处。
我认为，公司要求员工每周写工作周报是非常有意义的举措。
工作周报可以起到以下几个方面的作用：
1、 工作周报可以对自己一周的工作情况做一个总结，详细的列明自己都做了哪些工作，每一项工作都做到了何种程度，接下来还有哪些工作需要做；
2、 工作周报可以让直属上司了解我们一周的工作情况，直观的表述了我们这一周的工作业绩之怎样的，以便日后对工作绩效进行考核时作为一个有力的参考；
3、 工作周报可以让自己养成做事有条理、有逻辑、勤于总结的好习惯，这些好的工作习惯也可以被用作生活及其他工作中，让自己的能力不断地提升。
前文说了周报的诸多好处，接下来说说应该如何写一份有意义的周报。
1、 按照本周做了什么，具体怎么做的，最后取得怎样的结果的方式完成一周的工作总结。如：做内容运营的，这周写了几篇原创，分别是什么名字，文章的质量如何；
2、 下周计划做什么工作，需要怎样的帮助和配合，以便于其他部门的同事相互协作，如：活动运营的，下周几上线什么活动，需要在什么时候给市场部培训讲解，
3、 在工作中遇到的麻烦，自己能够解决的，自己不能解决需要领导或其他部门帮助协调的等。如：活动运营的，你需要多少预算？需要跨部门的推广资源？……
以上是我和大家的分享。
这也很正常的事，每个公司要求是不一样的，比如我们公司，每天都要写当天的工作汇报，这其实也没什么，这种管理方式就是让自己的领导随时了解你最近的工作情况而已，你据实汇报就行了。
这也很正常的事，每个公司要求是不一样的，比如我们公司，每天都要写当天的工作汇报，这其实也没什么，这种管理方式就是让自己的领导随时了解你最近的工作情况而已，你据实汇报就行了。这也很正常的事，每个公司要求是不一样的，比如我们公司，每天都要写当天的工作汇报，这其实也没什么，这种管理方式就是让自己的领导随时了解你最近的工作情况而已，你据实汇报就行了。这也很正常的事，每个公司要求是不一样的，比如我们公司，每天都要写当天的工作汇报，这其实也没什么，这种管理方式就是让自己的领导随时了解你最近的工作情况而已，你据实汇报就行了。这也很正常的事，每个公司要求是不一样的，比如我们公司，每天都要写当天的工作汇报，这其实也没什么，这种管理方式就是让自己的领导随时了解你最近的工作情况而已，你据实汇报就行了。这也很正常的事，每个公司要求是不一样的，比如我们公司，每天都要写当天的工作汇报，这其实也没什么，这种管理方式就是让自己的领导随时了解你最近的工作情况而已，你据实汇报就行了。
不是所有人都要这样要求，也不是所有工作都要求这样做。当然，写工作周报是总结的一种形式，还是有意义的，销售工作就可以提倡这样管理。
如果真真正正落到实处，认可这种管理形式。
每周写周报就算公司不要求，自己个人这么做也是有好处的。
时常自己总结工作，然后对自己下周的工作有个计划，周一上班的时候一看周报就知道这周的主要工作安排，效率更高。
而且这样写周报之后，个人工作的季度总结，年度总结都是很好写的。每周的工作内容都在文本中，不用去仔细在回忆里面找自己的工作成果。
可到了周末，回想一下，好像做了很多，又好像什么也没做，对于下周该如何推进，依然一头雾水。写周报，就可以强迫你去思考，避免这种情况。不论对个人、部门还是公司，周报都能非常有效地帮助系统性总结、科学性规划和精细化执行。
2. 写周报的核心的逻辑是：要让上级看到成果的同时，也能看到你的努力和思考。你不光要站在个人的角度，还需要站在部门层面甚至整个公司层面去思考。
在管理者看来，他很希望看到一篇有“闭环”的周报，就是“工作内容-反思问题-解决办法”都包括。如果你都能写到，那你的周报很容易脱颖而出，赢得上级的器重，对你的职业发展也有利。
3. 周报千万不要写成流水账，只罗列“动作”，而要对每周工作有系统性总结，同时表达有价值的思考和建议。
例如，不要只写“本周与三位客户商谈签约事宜，均很配合，在稳步推进中。”
可以写“本周与三位客户商谈签约事宜，在稳步推进中。两位客户对合约中付款有疑问，已解决，后续会更新此条规定。一位客户反映我们的流程太过漫长，领导您看可否在某些环节加速或精简，以提供更好的用户体验。”
4. 很多职场新人做的是基础职位，觉得每天的工作千篇一律，没什么可总结的。其实，工作不怕小也不怕重复，只怕没有思考。你可以回想一下你的工作日常，觉得哪些方面是现在觉得很难的，或者不难但很不顺手的，就可以在周报里提出进一步改善的建议。还有，如果你对工作中的小事做了优化，也可以写出你为什么这么做、做完后如何变好了。
比如一个前台行政，可以写：“在近一个月接待客户和面试候选人时，发现会议室经常不足或被占用。与其他部门同事商议，共同决定使用会议室预约表，统一告知我来登记预定。本周开始实施，没有出现会议室冲突的情况。”
5. 一份好周报要对这一周工作的系统性总结。你可以把做过的事进行同质性分类，采用“小标题+工作内容”的方式，按照数字清单的形式罗列，尤其要体现出每件工作取得的成绩和成果，有数据就上数据。
答：1、 工作周报可以对自己一周的工作情况做一个总结，详细的列明自己都做了哪些工作，每一项工作都做到了何种程度，接下来还有哪些工作需要做；2、 工作周报可以让直属上司了解我们一周的工作情况，直观的表述了我们这一周的工作业绩之怎样的...
答：每月写的叫月报；针对每天的工作日志，可以简单记录以下你每天工作开展情况，例如今天处理什么事情，落实什么事项，领导安排你开展什么工作，安排别人做什么事项等等；第2天记录可以依据第1天的工作情况继续落实等等；针对每周的周报，就要记录你本周重点开展的工作，重点处理了什么事项，你本周的经验总结；（...
答：因此日报、周报可以让员工进行自我反省，督促员工们不断努力，有一种紧迫感帮助员工们自我奋进。但是如果日报周报没有起到很好的监督、管理的效果，而只是一种表面形式的话，那么对于个人以及公司来说只是表面功夫，没有任何的作用。
答：通常老板让员工每天写工作日报、每周写周报，每月写月报会遇到三个阻力:1.员工嫌麻烦 员工觉得每天，每周，每月这样没完没了的写报告太麻烦了!其实，这只是心理认知和习惯的问题，他们觉得自己之前在别的公司都不要这样做，而现在公司要这样做打从心里排斥!只要每个部门的负责人，每个核心高管坚决拥护并一...
答：既然公司有要求写周报，那为什么不写呢？而且，作为公司的一员，你是必须写，还要争取把它写好。为什么这样说呢？因为写周报有以下多个好处：一是从公司来讲，老板或上司，可以借助你的周报，快速了解你上一周的工作进展情况和结果，以及可能存在的问题和困难，方便他们对问题和困难做出决策。如此，你的...
答：首先，下级可以通过写周报这件事，看到上级对待工作的态度，进而让员工意识到自己也应该向上级学习，同样认真对待工作；其次，通过周报的内容，可以帮助下级了解上级的想法，看到上级的工作能力，进而对上级产生足够的信任，这将有助于提升团队的凝聚力。2、有助于管理者提高自身工作效率在一个团队内，管理者...
答：写的时候，基本的原则是：能说数字说数字，没法呈现数字的，把事件的结果、进度、方案陈列清楚，这充分体现了你对工作的把握情况和理解程度。全是套话虚词，意味着你当一天和尚撞一天钟，每周的总结都一样，只能说明你没有进步。记住， 工作汇报重要的是呈堂证供，是功劳，不是苦劳和疲劳；是发现问题、...
答：1、严格控制字数，不写流水账 周报都叫「报」了，首要的功能当然是汇报工作，汇报工作只把重点工作写上即可，无需罗列日常事务。每周，我们会用语雀话题知识库建立一个周报话题，在内容说明中详细标明： 不要记流水账，尽量在800字以内。 （对于日报，我们的字数限制是 200 字）限制字数以后，大家不会...
答：公司要求写工作日报，其实对提高效率很有作用。事实上，对于工作周报，不管是日总结、周总结、月总结、年总结等等，既然绝大部分的公司都有相关的制度或者机制，说明这的确是一个行之有效的管理工具。因此，工作日报对于提高工作效率，其实还是有一定的作用的。那么，我们应该如何写工作日报？第一点，每日...
答：2.工作周报同日报差不多，汇总一周之内工作进度，及本周计划，对当月工作进展，很清楚知道完成量百分比，对工作安排会贴近实际情况，做到心中有数。不管工作日报周报都是对工作计划安排统筹总结，对工作都是有利的，肯定一点就是能提高工作效率。公司要求就得执行，提高不提高是另一个问题 ...
