单位里我的工作能力最强，为什么领导却提拔不如我的人？
第一种是才华出众、能力超群的人。
这种人一直是个焦点，不论谁当领导这种人都得用，不用不行啊，总得有人替他干工作。用嘛，这种人因为能力太强往往会让领导感到有压力。如果一个人的学识、能力都比领导强的话，领导在很多方面都显得不如他，他无疑在很多方面都有自己的主见和做法，对领导的做法和看法都不会认同，导致领导很没有面子和尊严，让领导心里很不爽。正如电视剧里的台词说的一样：“你太优秀了，优秀的让我担心。”领导会因对方优秀而不再用他，也许是出于嫉妒，也许是
出于担心，担心他的名头在单位里盖过自己。
第二种是作风正派、刚正不阿的人。
这种人本应该得到领导的赏识才对，可是为什么领导不重用他呢？原因很简单这种人做事只讲原则不讲情面，很难与现实社会相融合，出淤泥而不染那只是小学课本里的句子。打个小小的比方，领导随便出去请客吃饭、陪人喝酒，这个钱总不能让领导自己掏腰包吧，如果这样，那谁还当领导，岂不穷？这样的钱无疑要单位出，如果
把这样的人放到重要位置上，领导岂不是自找苦吃啊？
第三种是见利忘义、唯利是图的人。
一个单位的经费任由领导挥霍就已经很吃紧了，如果再让几个唯利是图的下属中饱私囊了，那领导还怎么过？不是曾流传过这样的话吗？工资基本不动，老婆基本不用。说得就是领导，如果让领导开始动自己的工资了，那成了什么世道？领导还能用你吗？显然不会的，
所以这种人领导最不喜欢用了。
第四种是不太听话、喜欢从领导手中分权的人。
所谓领导就是不干事，只管人的人。如果别人都不干事只管人了，那领导又把自己放到什么位置呢？卧榻之畔岂容他人酣睡。无论你才华出众、能力超群，一旦不听领导的话，违背领导的意愿，领导岂能容你？在这个问题上领导的立场是非常坚定的，他宁可用一个无
能而听话的人，也不会用一个影响他充分行使权力的人。
第五种是喜欢抓领导把柄、跟领导对着干的人。
这种人最让领导头疼，他整天不干正事，喜欢背地里打听领导一些见不得人的事，然后有意无意地让领导知道，让领导很为难。不用他吧，有把柄在人家的手里，用吧，实在有违自己的良心!怎么办呢只好给他一个不太重要的岗位由他去吧，只要不给自己捅出乱子就万
事大吉了。
第六种是主意不正、立场不坚定的人。
这种人就是老百姓经常说的“墙头草”、“两面派”。无论哪个单位貌似平静，其实背地里都在拉帮结派、明争暗斗，领导无疑也得有自己的人际圈子，帮自己巩固自己绝对的领导地位。如果遇上一个主义不正、立场不坚定的家伙，东风大了向东风、西风大了向西风，那领导岂不是养虎为患？在领导眼里这种人是最不可靠的，是用不得的。
第七种是老实巴交、不会来事的人。
现在社会里老实、诚实好像不再是对一个人的表扬了，反而有点被人瞧不起的意思，老实好像已经成了无能的代名词了。一个单位如果长时间处于平静状态，最着急的人就是领导了。为什么呢？太平静了就意味着没有事情发生，那么领导自然也就处于一种若有若无的状态了，你说领导能不着急吗？这时候总希望有人能闹出点事情了，让领导出面解决，以示领导的存在，展示领导的威严。至于什么时候该来事、什么时候不该来事，这种人自有分寸。老实巴交、不会来事的
人在不该来事的时候却来事了，反而会弄巧成拙。
第八种是斤斤计较、牢骚满腹的人。
这种人无论哪个领导都不会喜欢的。不给他工作吧，他嫌领导不用他；给他分配工作吧，他又嫌领导不公平，自己总比别人那干的多，总之在他的眼里领导里外不是人了。而且经常为一点小事斤斤计较，
这种人不但领导不喜欢，而且连同事也很难容他。
第九种是爱出风头、到处炫耀的人。
这种人最喜欢来事，但他却属于那种不会来事的人，往往想在领导面前表现一下，结果却适得其反，弄巧成拙。而且这种人只要领导一用他，他就摸不着东西南北了，喜欢拿着鸡毛当令箭，到处耀武扬威，招摇过市。这种人还有一个最大的弊病就是不能替领导严守秘密。泄漏了领导的秘密，那不等于公开领导的犯罪事实、断送了领导
的前程？这种人领导还敢用吗？
第十种是一贫如洗、没有背景的人。
说起来，这种人比较可怜，虽然说贫穷没有错，但错在你没有钱啊。有钱能使鬼推磨，这是千百年来亘古不变流芳百世的名言。领导用这种人无疑对他毫无益处啊，既没有钱可以让领导花天酒地，也没有背景帮领导官运亨通，既如此，那领导为什么还要用这种人呢？当然了，并非这种人领导就从来不用，有时也用，只要你能帮领导干好工作，领导也会让这种人忙个不停的，这种人虽然得不到重用，却一
直在下重苦。
领导提拔一个人肯定是有自己的原因的，也许他身上有我们还没有看到的优点，而且我们平时都在忙自己的工作，对于很多同事的工作水平其实并没有非常的清楚，要说对于员工的了解，可能还是经常检查员工工作的上级领导比较清楚，还有就是我们很多时候因为自我认识过高的原因，会觉得自己的工作能力是最强的，但是其实比我们强的人还有很多。
很多人进入公司看见别人升职加薪的时候都会有这种感觉，就是觉得为什么一个不如自己的人被领导提拔了，但是自己的能力明明比对方强，可是老板为什么总是看不到自己的存在呢？有这样的心态是好的，因为没有比较，就没有进步，但是我们一定要注意控制自己的这种心态，不能过度，否则伤害的人只会是我们自己。
遇到我们以为应该发生的事但是没有发生的情况，其实我们首先应该反省的是自己，是不是自己哪些地方没有做好，或者是哪里还存在可以改进的地方，而不是因为嫉妒开始迷失自己，忘记自己的原则，忘记自己的初心，笔者只想说千万不要在金钱争斗中变成你以前最讨厌的那类人，因为真的太不值得了。
还有就是对于那些领导提拔的人，我们可以多观察一下，看一下他们的能力怎么样，如果这个人真的是那种没有能力的人，我相信他也不会在那个岗位上待很久，因为也许领导可以提拔他，但是工作能力却是做不了假的，只有一个真正有能力的人才能在一个职位上长久的待下去。
为什么许多领导总是提拔特别坏的手下，却不提拔特别能干的？
领导喜欢什么样的你应该清楚，有句话叫既要低头拉车，又要抬头问路。对领导和同事都需要处理好关系，否则能力自认为再好也难以服众，无法立足。
答:
你不要自以为是，自己认为自己最叻！
要人家说好才算好，自己说好等于零。
你有骄傲自大思想，人际关系不好，所以，领导暂时不提抜你，请你自我反省，勤奋努力，再接再厉，下次提抜，可能就会有你……
现在这个社会提拔，并不只是看工作能力的，有些领导喜欢马屁功夫好的人，有些喜欢交际能力的人，有些是关系来的人。所以这社会就是这样，
答：【1】不懂得分享，别人觉得你太过于强了 在职场上，如果你的工作能力很强，却得不到同事领导的喜欢，可能是因为你根本不懂得分享，别人觉得你这个人太过于强了，也不愿意跟你为伍，觉得跟你不是同道中人。虽然工作能力强，但是却从来不懂得分享，在别人看来你这个人太自私了，不愿意把自己的这些经验...
答：”等等等等，每天听到这样的声音太多了，见过的类似的事情也太多了。前一段有朋友问我，“我是我们单位唯一一个211院校毕业的，为什么领导不能发现我的才能？我必须要和那些走关系的人一样，去给领导送礼、攀关系吗？我不想沦为世俗”。为什么你工作最努力，但领导却“看不见”？1、你的工作业绩，...
答：野心很大的人如果一个员工工作能力很强，但是老板发现他的野心很大，在公司里做事情都有自己的个人目的性。这样的人，老板是非常提防的，因为怕他只是在公司里学习经验，挖掘公司内幕和客户信息，等他翅膀硬了，很有可能单飞，自己创业，成为自己的竞争对少。所以对于这样的员工，老板也不会去重用。
答：在工作中，有些人工作能力很强，但不受领导重用，总是领导嫉妒自己的才能，怕自己超过他，到处压迫自己。当然，工作场所有各种各样的人，领导也有很多种。的确，有些领导人心胸狭窄，吃醋，到处给有才能的下属穿小鞋。但是这只是工作中为数不多的领导人。如果单位到处都有这样的领导，很多企业如何才能...
答：可能他有我们还没有看到的优点，平时我们都忙于自己的工作。其实很多同事的工作水平我们也不是很清楚。要了解员工，可能对经常检查工作的上级领导很清楚。另外，我们经常因为自我意识高而觉得自己的工作能力最强，但还是有很多人比我们强。很多人进入公司看到别人升职加薪，都会有这种感觉。那就是为什么一个不...
答：器重的权利在领导的手上，在上级部门的手上，而最能给领导干部或上级领导能够“器重的同时体验”便是关联的亲疏有别。在上级领导对“器重”谁开展管理决策时，她们是排不在领导的脑中和观念中的。终究，全世界像华为任正非那样真真正正注重技术性能力、技术专业能力、定义能力的领导干部并不是很多。因而...
答：有些单位的人经常有这样的困惑：因为自己从名牌大学毕业、工作能力、学习能力都是上等的，所以要在公司得到重用，取得良好的发展。但是实际情况是，领导人似乎看不到他们的存在，并没有把他们培养成重点。从逻辑上讲，能力强的人一定会被重用。因为他们能产生更多的成果，为公司创造更多的利润。那么为什么...
答：就算是不小心说漏了，说错了，尽量用说笑的方式去带过，给人留下的印象好的话客户是不可能投诉你的，你做好自己的本分，就算投诉你也是没有用的。领导一般更注重能力，当然每个领导都是好面子的，你在有人的时候要给领导做足面子，让他觉得有光，那你也就更得领导待见。 有一点是部队中存在的，...
答：原因非常简单，做大领导需要多个维度，能力只是其中的一个维度。你见过一座大厦靠一根独木支撑的吗？不要再纠缠于能力强不强了，哪怕就是能力本身，也存在很大争议，根本没有一个绝对的标准，更何况其他维度了。第一、能力最强不代表实力最强。看一个人的实力，能力仅仅只是一个方面，而且能力又包含很多...
答：终究公司企业是一个工作精英团队，工作能力再强，一个人也不能面面俱到。然后即使你工作能力强，可是和老板中间的层级也有很大差别，或是是岗位低到和老板中相隔着十几二十层，老总压根不知有这号强大，假如再加上正中间有中高层负责人有目的阻拦老总的视野让老总看不到这一工作能力强的人，那么就还...
