优秀企业管理者的4定+5起+6法

优秀企业管理者的4定+5起+6法

卓越管理者的4定+5起+6法

四定

1、拿定主意。

2、坚定立场。

3、下定决心。

4、壮定胆识。

五起

1、与员工一起成长。

2、与客户一起沟通。

3、与同事一起学习。

4、与老板一起成长。

5、与团队一起分享。

定3高:待遇高、标准高、效率高。

抓3快:执行快、反馈快、考核快。

要3好:态度好、方法好、结果好。

六法

1、把看不惯的事看惯。

2、把看不起的人看起。

3、把不愿干的事干好。

4、把沟不通的人沟通。

5、把咽不下的气咽下。

6、把想骂人的话收回。

卓越管理者的4定

1、拿定主意：优秀管理者做决定:不能唯唯诺诺，要善于拿定主意；有主见的人，受人欢迎，同时更愿担责任；凡事保持头脑清醒，预先拿定主意的好习惯，将有助于提升你的决断力。

2、坚定立场：优秀管理者为人处事:一定要立场坚定，原则分明；把准领导的真正意图，做自己该做、能做并能做成功的事情；立场坚定有助于你分清事点，必晰道理，看清事实，做事更果断，爱憎分明。

3、下定决心：优秀管理者做工作、作决策、达目标:一定要下定决心；决心能激励自己的行为，保持持续的信心，给自己暗下决心的同时，其实也是在鼓励团队每个人跟你一样全力以赴。

4、壮定胆识：优秀管理者做事必须有胆识:胆识是一种勇气，更是一种能力；有胆气无所畏惧，是有气魄的表现；在面临困难，面临风险的时候，往往成功是属于有胆气和胆识的人；一鼓作气，再鼓而气衰，三鼓便气竭了；因此，做事前必胆大心细，给自己以信心和鼓舞，也是激励团队的好办法。

卓越管理者的七种姿态

对下属犯错:可以理解，但不可谅解。

对优秀人才:可以照顾，但不可迁就。

对企业功臣:可以需赏，但不可重用。

对下属老臣:可以敬重，但不可敬畏。

对上下之交:可以生情，但不可多情。

对选用之人:可以相信，但不可信任。

对工作创新:可以渴求，但不可强求。

你是怎样的管理者?